（高职)管理会计实务全部答案（含计算题）.doc

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1、（高职)管理会计实务全部答案（含计算题）管理会计实务客观题答案模块1一、 判断1。2。3。4。5。6.7.8.二、单选三、多项 模块2一、判断1. 2。3.4.5。二、 单选1. B2.D3。D4。B5。B三、 多选1. AC2.AB模块3一、 判断1. 2.3.4。5.6。7。8。9.10.二、 单选三、 多选模块4一、 判断1. 2.3。4.5。6。7.8.9。10.二、 单选1. D2。B3。B4。C5.B三多选1. D模块5一、 判断1。2.3.4.5.二、单选1。D2.B.3。B4。A5。A.三、多选模块6一、 判断1.2.3.4。5。6。7。8。9。10。11。二、单选1。D2.A

2、3。B4。C5.D6。C7。B8。A9。A10B三、多选模块7一、 判断1. 2。3。4.5.6.7.二、单选1.C2.A3。B4.C5。C6.B7。A8.C9.D10.c11.B12。C13.A三、多选.ABDE4。ABCD7.BCD模块8一、 单选1.D二、多选1.AD2。ABC3.AB4.ABC5.BCE6.ABCDE7.ABCD8.ABDE9.ABCD10。ABCDE模块9一、 判断1. 2。3.4。5.6.二、单选三、多选模块10一、判断1。X 2。X 3.4。X 5。X二、单选三、 多项各模块主观题参考答案模块2四、计算题参考答案：1.(1) 高低点法 y=a+bx b=（1480

3、-1000)/(280-160)=4(元) a=10004x160=360 y=360+4x（2) 回归直线法 n=6 x=1360 y=7610 xy=232000+160000+364000+316800+414400+275000 =1762200x=40000+25600+67600+57600+78400+48400 =317600 b=(nxyxy）/nx-（x) =（6x1762200-1360x7610）/6x317600-（1360） =（10573200-10349600）/(19056001849600) =223600/56000 =3.99（元/千机器小时） a=（y

4、-bx)/n =（76103.99x1360）/6 =（7610-5426。4）/6 = 363。93（元） y=363.93+3.99x （3） y=a+bx =363.93+3。99x270 =1441.23 2。（1) 75000小时的混合成本为：（50000/50000）x75000=75000（元） 混合成本=176250-75000-60000=41250（元） 75000小时 50000小时 41250元 32500元 b=（41250-32500)/(75000-50000)=0.35元/小时 a=41250-0.35x75000=15000 y=15000+0.35x(2）

5、y=a+bx(60000+15000）+（0。35+1)xy=75000+1.35x 当x=65000时,y=162750元模块3综合实训四、计算题参考答案：1。在变动成本法下计算2011年和2012年的利润。2011年：营业收入=销售量x销售单价=140000x5=700000元 变动成本=销售量x单位变动成本+变动销售及管理费用=140000x3+700000x5=455000元 固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用=150000+65000=215000元 利润总额=营业收入变动成本固定成本=700000455000215000=30000元2012年：营业收入=销售量x销售单

6、价=160000x5=800000元变动成本=销售量x单位变动成本+变动销售及管理费用=160000x3+800000x5%=520000元 固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用=150000+65000=215000元 利润总额=800000-520000215000=65000元在完全成本法下计算2011年和2012年的利润。2011年:营业收入=销售量x销售单价=140000x5=700000元营业成本=（b+a/x）x（期初存货量+本期生产量-期末存货量） =(3+150000/170000）x(0+17000030000）=543529。4118元 营业费用=变动销售及管理

7、费用+固定销售及管理费用=700000x5%+65000=100000元 利润总额=营业收入营业成本-营业费用=700000543529.4118-100000=56470。59元2012年:营业收入=销售量x销售单价=160000x5=800000元 营业成本=期初存货量x（b+a/x)+本期生产量x(b+a/x）-期末存货量x（b+a/x） =30000x（3+150000/170000)+130000x(3+150000/140000）=645756。3025元 营业费用=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=800000x5+65000=105000元 利润总额=营业收入营业成本营业

8、费用=800000645756.3025-105000=49243.70元2.在变动成本法下计算各项指标。项目3月份4月份5月份单位产品成本3.53.53.5期间成本950009500095000销货成本175000175000175000存货成本03500086800税前净利480000480000480000在变动成本法下，单位变动成本具有不变性，所以3、4、5月份的单位产品成本不变。单位产品成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用=2+1+0.5=3.5元3月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元4月份期

9、间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元5月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元3月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元4月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元5月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元3月份存货成本=期末存货成本x存货量=3。5x0=04月份存货成本=期末存货成本x存货量=3.5x10000=35000元5月份存货成本=期

10、末存货成本x存货量=3.5x24800=86800元3月份的税前净利=销售收入变动成本-固定成本 =50000x15(175000+50000)-（35000+10000)=480000元4月份的税前净利=销售收入变动成本-固定成本=50000x15-(175000+50000)-（35000+10000）=480000元5月份的税前净利=销售收入变动成本固定成本 =50000x15（175000+50000）（35000+10000）=480000元在完全成本法下计算的各项指标。项目3月份4月份5月份单位产品成本4.24。08334。0401期间成本600006000060000销货成本24

11、5000233331.67229011.17存货成本040833100194。48税前净利445000224165-2220053月份单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0。5+（35000/50000）=4.2（元/件)4月份单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+（35000/60000)=4。0833(元/件)5 月 份 单 位产 品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+（35000/64800)=4。0401(元/件）3月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1x500

12、00+10000=600004月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1x50000+10000=600005月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1x50000+10000=600003月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=（4。2+35000/50000）x50000=2450004月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=（4.0833+35000/60000）x50000=233331。675月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=(4。0401+35000/64800）x50000=229011。173月份的存货成本=

13、单位期末存货成本x存货量=4.2x0=04月份的存货成本=单位期末存货成本x存货量=4。0833x10000=408335月份的存货成本=单位期末存货成本x存货量=4.0401x24800=100194.483月份的税前净利=营业收入销货成本-期间成本=销量x单价（b+a/x）x（期初存货量+本期生产量期末存货量）变动销售及管理费用-固定销售及管理费用 =50000x15（4。2+35000/50000）x（0+500000)5000010000=4450004月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量x单价（b+a/x）x(期初存货量+本期生产量期末存货量)-变动销售及管理费用-固定

14、销售及管理费用 =50000x15（4.0833+35000/50000）x（0+6000010000)-50000-10000=2241655月份的税前净利=营业收入-销货成本期间成本=销量x单价(b+a/x)x（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用 =50000x15-（4。0401+35000/50000)x(10000+64800-24800)5000010000=222005（2)综上所述，该企业的销量相同,在变动成本法下，固定性制造费用在固定成本中列示,在计算成本的过程中扣除了，在完全成本法下，固定性制造费用在营业成本中列示，会影响当期的利润

15、,因而，变动成本法下有助于加强成本管理，强化预测，控制业绩考核，促进以销定产，减少或避免因盲目生产而带来的损失。（3）两种成本法各有其利弊，为了实现业绩，应该多卖；为了对外提供可观的报表，应该多产，都可以实现最佳的利润。3。（1）变动成本法：2008年营业利润=（50002600）x800-（40000+10000）=1870000元2009年营业利润=（50002600)x700（40000+10000）=1630000元2010年营业利润=（50002600）x400-（40000+10000）=910000元2011年营业利润=（5000-2600）x200-（40000+10000)=

16、430000元完全成本法：每年单位固定制造费用=40000/800=50元2008年营业利润=（5000-2600-50）x80010000=1870000元2009年营业利润=(50002600-50)x70010000=1635000元20010年营业利润=（5000-260050）x400-10000=930000元20011年营业利润=(5000260050）x20010000=460000元（2）产量=销量，两种方法相同产量销量，完全成本法利润大于变动成本法产量销量，变动成本法利润大于完全成本法因为完全成本法中，存货吸收了一部分固定制造费用；在完全成本法中，固定制造费用作为产品成本扣

17、除，在变动成本法中，固定制造费用作为期间费用随同销售扣除。模块4综合实训四、计算题参考答案:1。产品A：单位贡献边际(cm）=pb=20-8=12贡献边际（Tcm)=cmxx=12x3500=42000销售收入(px）=20x3500=70000贡献边际率（cmR）=Tcm/pxx100=42000/70000x100%=60变动成本率（bR）=1-60=40%单位贡献毛益=208=12贡献毛益率=42000/70000=60税前利润=cmxx-a=12x3500-50000=-8000产品B：贡献边际率=180%=20%单位贡献边际=10x2000/2000=1010=单价x20单价=10/

18、20=50销售收入=2000/50=40变动成本率=单位变动成本/单价单位变动成本=80x50=40利润=贡献边际总额固定成本-4000=20000固定成本固定成本=24000产品C：单位变动成本=606=54利润=单位贡献边际x销售量-固定成本20000=6x销售量-30000销售量=8333。33贡献边际率=单位贡献边际/单价=10%变动成本率=1-10=902。（1）保本点（X0）=100000/（15-12)=33333.33（2）安全边际量=4000033333.33=6666.67（3)保本作业率=33333。33/40000x100=83。33%（4）利润=(单价单位变动成本）x

19、销售量-固定成本=（15-12）x40000-100000=20000由上述公式所知：20000x（1+5）=（1512）x销售量20000销售量=13666.673.此题销售收入改为1500000元DOL=7。5经营杠杆系数(DOL）=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润7.5=基期贡献边际/20000 解得：基期贡献边际=150000利润=贡献边际总额固定成本20000=150000固定成本 固定成本=130000保本点销售量=固定成本/单位贡献边际=固定成本/(贡献边际总额/销售量)销售量=销售收入/单价=1500000/40=37500保本点销售量=固定成本/(贡献边际总额

20、/销售量）130000/（150000/37500)=325004.企业1：贡献边际=贡献边际率x销售收入=40x180000=72000变动成本=销售收入贡献边际=180000-72000=108000利润=贡献边际固定成本12000=72000固定成本固定成本=60000企业2：贡献边际=300000165000=135000贡献边际率=135000/300000=45%利润=300000x45-100000=35000企业3：利润=销售收入x贡献边际率-固定成本-5000=销售收入x3080000销售收入=250000变动成本率=1贡献边际率=130%=70变动成本率=变动成本/销售收入

21、70=变动成本/250000变动成本=175000企业4：贡献边际=400000-260000=140000贡献边际率=140000/400000=35%固定成本=400000-260000-30000=1100005.边际贡献率=销售利润率/安全边际率=16%/80%=20%利润=销售收入x边际贡献率固定成本=20x销售收入-10000当利润=0时，保本销售额=10000/20=500006。1）因为安全边际率=安全边际量/现有销售量 所有安全边际量=安全边际率*现有销售量=20%500000=100000吨安全边际量=实际销售量保本销售量 推出保本销售量=实际销售量-安全边际量=50000

22、0-100000=400000吨贡献边际率=单位贡献边际/单价 推出单价=单位贡献边际/贡献边际率=20/（1-40）=33。33保本销售额=保本销售量*单价=40000033。33=13332000元2）利润=销售收入*贡献边际率-固定成本保本销售量=固定成本/单位贡献边际 推出固定成本=保本销售量*单位贡献边际=400000*20=8000000元利润=销售收入贡献边际率-固定成本=500000*33.33*60-8000000=1999000元7.（1）保本点销售额S0=a/cmR=100000/（20%75+40%*25%）=400000目标利润P=(600000+200000-400

23、000）*25=100000(2）有题知：A,B产品的比重均为50cmR=20*50%+4050%=30%保本点销售额=So=a/cmR=100000/30%=33.33万元目标利润P=（600000+200000)x30%-100000=140000元或P=(600000+20000033.33万元)x30%=140010元8。（1)变动成本率=变动成本销售收入40%=20000/销售收入销售收入=5000020=利润/收入利润=10000（2)利润=安全边际额*贡献边际率安全边际额=10000/60=16666。67（3)固定成本=50000-20000-10000=20000利润=销售收

24、入*贡献边际率-固定成本40000=销售收入*60%-20000销售收入=100000模块五综合测试参考答案1、（1）移动加权平均法解：一季度每月平均销售额=(120+118+140）3=126（万元）二季度每月平均销售额=（127+130+135）3=130.67（万元）平均每月的销售变动趋势=(130。67126）3=1.56因为 W1=0。2 W2=0。3 W3=0.5所以7月份销售额预测值为：=120x0.2+118x0。3+140x0。5+1.56=130。96（万元）（2）指数平滑法由题意可知：6月份的预测额为130 实际的销售额为135 指数为0.6解：7月份的销售额=135x0

25、.6+（10。6)x130=133（万元）（3）修正的时间序列回归法解：因为n=6（偶数）所以令第三期的t=1 第四期的t=1 上下均以2递增如下表所示：月份QTQTT21月1205600252月118335493月140-1-14014月127112715月130339096月135567525N=6Q=770=0TQ=98 T2=70将表中的数据代入公式，可求出： a=QN=7706=128。33 b=TAT2 =9870=1。4因为 7月份的T值=5+2=7所以 7月份的预测销售额=128。33+1。4x7=138。13（万元）2、（1)经营杠杆系数=TCMP=（200-90）x1000

26、55000=2（2)产量=1000x（1+5）=1050（件）产销量变动率=（10501000）1000=5经营杠杆系数=2预测可实现的利润=55000x（1+2x5)=60500(元）（3）P2=66000 DOL=2 P1=55000 X1=1000 利润变动率=(66000-55000）55000=20%所以DOL=20%（X2-1000）1000)=2解得：X2=11003、（1）经营杠杆系数=（150-70）x1000）50000=1。6(2）2012年的销量=1000x(1+10%）=1100(件）产销量变动率=（1100-1000)1000=10 P=50000x（1+10x1.

27、6）=58000（元）（3）P2=60000 P1=50000 X1=1000 DOL=1.6利润变动率=（60000-50000）50000=20%所以 DOL=20%（X2-1000）1000)=1.6解得：X2=1125模块六综合测试参考答案1、由题可知公司每种产品的固定成本按机器小时分配,没一机器小时分配1.8元，所以A、B、C耗用的机器小时分别为：A产品：单位固定成本每一机器小时分配的固定成本=10818=6 小时B产品：单位固定成本每一机器小时分配的固定成本=3618=2 小时C产品：单位固定成本每一机器小时分配的固定成本=1818=1 小时每一小时的贡献边际为：A产品：单位贡献边

28、际单位产品机器小时=2166=36 元B产品：单位贡献边际单位产品机器小时=1082=54 元C产品：单位贡献边际单位产品机器小时=721=72 元综上所述,计算出的C产品的每小时的贡献边际大于A和B,所以为了充分利用剩余的20生产能力,应生产C产品.2、差量收入=8000x18-6000x32=-48000元差量成本=（8000x12+10000）-(6000x23+20000)=52000元差量损益=-48000（-52000）=4000元 应选择生产甲产品。3、（1）P-1的生产不应该停止。因为其TCM=140000-60000=800000。4.（1） 相关成本：自制成本：单位成本 6

29、+25+15=46 元总成本 46x20000=920000元外购成本: 单位成本 =47 元总成本 47x20000=940000元 (2)通过计算可以看出自制比外购要便宜20000元，故应该选择自制.(3）在定性分析中还要考虑自制能力是否可以转移，在自制能力可以转移的情况下，“自制零部件”方案的相关成本除了包括按零部件全年需用量计算的变动成本外,还包括与自制能力转移有关的机会成本。5、 1000件半成品，80的深加工的能力。深加工： 800x（1-1）=792件直接卖: 800x(11）=792件两方案的差别损益=800x（1-1)x30-800x20(800x5-0）=37600 所以

30、选择深加工两方案的差别损益=800x（11%)x30800x20-（800x5+4000-0）=-2400所以 选择直接出售1000件半成品，80的深加工的能力。深加工 1000件直接卖 1000件两方案的差别损益=（1000x30-1000x20）（1000x5+5000-0)=0此方案的深加工和直接卖出是一样的收益，所以选择哪个都行.6、 产品单位销售价格=（10+8+10000050000）+5000050000+8000050000=22。6元7、单位销售价格=产品单位变动成本（1贡献边际率）产品单位变动成本=(2000x55%+1000x55)600+6=8。75元贡献边际率=25%

31、单位销售价格=8.75(1-25%)=11。67元8、=1000元N=10元TC=140元生产周期=25010=25天9、差量收入=110000-160000=50000元差量成本=0-（30000+15000+3000)=48000元差量损益=-50000-（-48000）=20000由上计算得知,应该选择深加工。模块七参考答案项目7。3技能训练2。拓展训练实训二（1）15000元(2）2693.4218万元（3）10。25年项目7.4技能训练2。拓展训练（1）20%；36(2)2.54年；1.82年（3)乙方案具有财务可行性项目7.6技能训练2.拓展训练实训三（1）购买设备的相关指标计算：

32、购买设备方案的所得税后的净现金流量为:NCF0=-购买固定资产的投资=64500元NCF19=8400（125%）+6000=12300（元）NCF10=12300+4500=16800（元）（2）租入设备的相关指标计算：租入设备方案的所得税后的净现金流量为：NCF0=租入固定资产的投资=0NCF110=4050+0=4050(元）（3）购买和租入设备差额净现金流量为:NCF0=（64500-0）=-64500（元）NCF19=12300-4050=8250(元）NCF10=168004050=12750（元）64500+8250(P/A， IRR,9）+12750(P/F， IRR,10)=

33、0设利率为5%：64500+8250（P/A,5,9）+12750（P/F，5%,10)=-64500+82507.1078+127500.6139=1966。58设利率为6%:64500+8250（P/A,6%，9）+12750（P/F，6%,10）=64500+82506。8017+127500。5584=1266.38（IRR5）/(65%）=(0-1966。58)/(-1266.381966.58）IRR=5.61%ic=10%不应当购买设备，而应租入设备。模块七综合测试题四、计算分析题参考答案:1 所需本利和为 F=30000x(F/P,14,6）=30000x2。195=65850

34、 元2 P=30000x（P/A,8%，5)+20000x（P/A,8,5）x（ P/F，8，5) =30000x3。9927+20000x3.9927x0。6806=119781+54348。63=174129。633(1）A方案和B方案的投资期均为1年；C方案和D方案的营业期均为10年；E方案和F方案的项目寿命期均为11年。(2)A方案的静态回收期=3+150/400=338（年）（3)E方案的静态回收期=1+1100/275=5 (年）（4）C方案净现值指标=275（P/A，10%，10）(PF,10,1)1100=2756。14460。90911100=436。17（万元）（5)D方案

35、内含报酬率：275(PA，IRR，10)=1100即：(PA，IRR，10）=4根据（PA，20%，10)=41925(PA，24%，10）=36819可知： （24%-IRR)/(2420%）=(3.68194）/（3。6819-4。1925)解得:IRR=21。51%4 投资回收期:3。75年；年平均投资报酬率10。83(原始投资额作为分母时)，20.63（平均投资额作为分母）;净现值7172元；获利指数法1.06；内含报酬率法16。205.旧设备的年回收额=15764.16新设备的的年回收额=19947。43因为新设备的的年回收额大于旧设备的年回收额，所以应该更新设备模块8 综合测试参考

36、答案三、计算题1.1）上年度十一月份销售总额为4000/10%=40000元上年度十二月份销售总额为18000/40%=45000元2） 销售预算表摘要1月份2月份3月份合计预计销售量（）2000300036008600销售单价（）50505050预计销售额()100000150000180000430000期初应收账款4000+13500=175004500220001月份销售收入（元)6000030000100001000002月份销售收入(元 ） 90000450001350003月份销售收入(元）108000108000现金收入合计（元）775001245001630003650002

37、。编制该公司2013年的生产预算。摘要1季度2季度3季度4季度全年预计销售量(件）10001500200015006000加:预计期末存货（件）150200150110110预计需要量合计（件)11501700215016106110减：预计期初存货（件)100150200150100预计生产量(件)105015501950146060103.编制该公司2013年的直接材料预算.摘要1季度2季度3季度4季度全年预计生产量（件）10501550195014606010单位产品用量（千克）22222预计生产需用量(千克)210031003900292012020加：期末存料量（千克）6207805

38、84460460预计需用合计（千克)272038804484338012480减：期初存料量（千克）460620780584460预计材料采购量（千克）226032603704279612020材料单价（元/千克)55555预计材料采购款（千克）1130016300185201398060100预计现金支出预算表期初应付账款1季度采购款56505650113002季度采购款81508150163003季度采购款92609260185204季度采购款69906990合计5650138001741016250531104、项目第1季度第2季度第3季度第4季度期初现金余额10001500150015

39、00本期现金收入31000335003250036500本期现金支出30000340003700040000现金余缺2000 100030002000取得流动资金借款5005003500归还流动资金借款10001500期末现金余额15001500150015005.根据上述有关材料房屋租金、办公费、职工薪酬、差旅费为预算期的必要性开支,必须全额保证,余款按成本收益比在广告费与培训费之间分配。培训费=（100000（45000+15000+1500+10000）50/（40+50）=15833。33广告费=(100000（45000+15000+1500+10000)40/（40+50）=12666.67模块9参考答案项目9。4中锦公司成本差异及账务处理(1）直接材料价格差异（20000/320000.6）32000800（元)直接材料数量差异（48000250200）0.61200(元)月末在产品数量：60250200110（件)；本月完成的约当产量2001100.5600。5225（元）直接人工工资率差异1500（12600/15008)600（元）直接人工效率差异8（15002255）3000（元）变动制造费用耗费差异:1500（6450/15004）450（元)变动制造费用效率差异：(15002255)41500（元）