医院后勤管理工作总结.docx

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1、医院后勤管理工作总结篇一:（医院后勤工作总结）医院后勤科工作总结后勤保障是医院工作的一个特别重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会-义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只要以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。2021年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高本身思想认识和服务技能，认真完成院部下达

2、的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，谨记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检2000多人，实现了早发现、早干涉，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊愈加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并获得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院

3、后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及施行细则。以上就是我科半年年的工作情况，但要获得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和缺乏，比拟明显的是工作计划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从下面几个方面做起一、更新观念，加强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。二、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取获得更大的进步。后勤工作冗杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，发奋向上，为医院工作的开展增光添彩!

4、篇二:（医院后勤年终总结）中国人民当兵的人180医院“医管家工程部年终工作总结2020年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因而工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，“医管家整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了维修服务满意度调查，平均得分97分。也充分肯定了对医管家工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经历，寻找差距，规划前景，促成2021年工作再上一个新的台阶，现将2020年工作总结如下一、日常维修工作的开展医管家工程部克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养的原则,认真对待每项工作。为及时处理科室的报修,天天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年“医管家工程部接到维修单4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克制种种困难，先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。