绵阳游仙区居民点住宅(共82页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 工程概况该工程为绵阳游仙区居民点小区居民楼。本工程设计0.00标高相当于绝对标高15.6m。绵阳游仙区居民点住宅为基础工程（桩基除外）、地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位，全面负责整个工地现场的管理，并配合、协调指定分包商的施工。合同工期为180天，质量目标为争取“绵阳优质结构工程”。第一节 建筑概况该建筑共四层半，底层为框架结构，其余部分为砖混结构。建筑面积为830.70m2，总高度为 15.6m的小区居民楼。住宅楼低层层高3.9M，以上部分层高3.0M。室内外高差0.150m。防火等级为二类，建筑分类为三类。抗震设计标准：六度抗震设防。设计使用年限为

2、50年。屋面为彩色陶瓷瓦屋面，并按最新国家规范对夏热冬冷地区的要求做保温隔热层，屋面保温隔热层采用复合硅酸盐硬质保温隔热板,厚50。不同标高屋面泛水及变形缝作法不同，施工时务必按图施工,做好防水构造。一、 结构概况:1） 设计依据：a. 建筑抗震设计规范 GB50011-2001b. 建筑结构荷载规范 GB50009-2001c. 混凝土结构设计规范 GB50010-2002d. 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002e. 冷轧带肋钢筋混凝土结构设计规程 GBJ 95-95f. 砌体结构设计规范 GB50003-20012） 结构类型：本工程结构类型为底层为框架结构，其余部分为砖混结构

3、。3） 自然条件a. 基本风压:0.3kn/m2, 场地类别为类。b. 地震基本烈度6度 建筑抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为三级。c. 本工程合理使用年限为50年，安全等级三级。d. 0.000以下所处的环境类别二a类，上部结构所处的环境类别为一类。e. 地下水对混凝土无侵蚀性。二、 给排水工程概况:1） 设计总则：a. 室外给水管网的压力按 0.35MPa计, 室外地坪以-0.15米计，卫生间地平比室内地平低0.03米。b. 卫生间洁具预留孔洞距后墙距离根据洁具而定。c. 空调排水管DN50，位置视空调机现场定。2） 生活排水系统：a. 生活给水由室外给水管网直接供给.下行上给法。b.

4、管道坡度i=0.003，室内坡向用水方向，室外坡向水表井。c. 给水管道按规程DB51/T5024-2001进行安装试压。3） 室内排水系统：a. 排水支管与立管相接处用45或90斜三通连接。b. 排水立管转弯时或最末端用两个45的弯管与水平管段连接。c. 排水管道的统一坡度采用0.004。d. 排水管道安装完毕后 ,须做灌水、通球试验 ,合格后方可覆土。第二节 工程特点及难点工程特点：工程复杂、工程难、工期紧，要求投入人力、物力、财力较集中、较多，必须采取科学的、严密的施工组织措施来保证施工进度及工程质量，要求作好科学的安排，制定完善的施工计划及保障措施方能实现预定目标。在工程施工组织管理上

5、应加强工程安全防护及文明施工。工程施工重点及难点：本工程建筑规模大，必须严格按照设计图纸进行定位放线、施工测量及高程控制，应确保建筑物相互布局位置准确，充分体现设计效果。同时主体结构质量控制成为本工程的施工重点及难点。第二章 施工总体布置第一节 组织机构设立本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和

6、政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。一、 项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人施工技术组质量安全组材料设备组经营核算组施工员资料员质量员安全员材料员保管员造价员二、 施工项目经理部主要管理人员设置表机构职 务姓 名职务或职称管理内容现场项目经理*工程师本工程各项管理工作项目副经理*助理工程

7、师负责施工生产后勤保障技术负责人*助理工程师负责技术、质量质量主管*助理工程师负责工程质量安全主管*安全员负责工程生产安全、文明施工财务主管*会计师负责工程财务材料主管*材料员材料采购、保管、发放施工负责人*工长负责土建的施工施工负责人*工长负责电照的施工施工负责人*工长负责水暖的施工施工负责人*工长负责钢筋的施工施工负责人*工长负责模板的施工1） 项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结

8、合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理一名，分管生产和后勤工作。2） 项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。3） 项目管理层人员根据项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。 工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸

9、及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控

10、制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单。器材物资管理：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。综合管理：负

11、责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。4） 施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为40人，高峰期约为50人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施

12、工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约30人,高峰期配备人员约为40人，此类进场人员具有一定的素质。第二节 质量目标将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。满足中标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“合格”标准，创“用户满意工程 ”。第三节 工期目标根据

13、工期的要求及使用上的需要，按照依次施工顺序作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保自总监理工程师批准开工之日起180天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结构施工工期占总工期的43%-45%，开工期为2012年06月01日。第四节 文明施工目标本工程位于游仙区居民点住宅，施工现场将严格按照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。第五节 安全生产目标严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率

14、控制在0.5以内。第六节 环境保护目标一、 环境保护措施1） 对整个施工现场进行形象设计，场容及场貌整洁、美观，达到绵阳市文明样板工地标准。2） 施工现场划分文明施工责任区，并设立标牌，制定区域负责人制度，实行日检查、月评比。3） 对工人进行现场教育，要求工人举止文明，各施工队伍之间团结合作，施工管理人员对工人应平等尊重，整个施工区营造出一个紧张向上的气氛。4） 施工现场经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。二、 防止资源污染措施1） 粉尘控制措施a. 现场运输道路畅通，做到无积水、无坑洼、无任何杂物，指定专人每天洒水、清扫，水源

15、可取用搅拌站沉淀池和车辆冲洗池经过二次沉淀的水，使现场经常保持干净、整洁。b. 为保证场容整洁，施工场地采用细石砼硬化。c. 设置专人清运现场建筑垃圾，楼层清扫前，应洒水湿润。d. 松散颗粒材料应砌筑砖墙围挡堆放，表面用竹席遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。e. 运输散装物料车厢应封闭，以免洒落。出入口设专人清理出入车辆及周围道路，防止遗洒。f. 搅拌站中设喷淋系统，用以降尘。2） 废气控制措施a. 搞好工人宿舍卫生，每个宿舍均设卫生责任人，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工的卫生知识教育，养成良好的习惯，对住处经常进行检查评比。b. 生活区的大灶使用液化

16、气，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。三、 污水处理1） 工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，污水经专门污水管道排入污水系统。2） 在搅拌台地面设置一个沉淀地，沉淀后清水二次利用，根据搅拌工作情况，不定期的清理沉淀池淤泥。四、 噪音控制措施1） 结合现场平面特点，将施工机械和现场用房布置在合理的区域内。2） 在施工中尽量减小扰民噪声，对产生振动噪音的木工机具、砼搅拌机、振捣器等在白天使用，支拆模板，搭拆脚手架等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的砼浇筑外，一般情况下夜间及午休时间不加班，以保证人们正常的工作秩序及正常休息。3） 材料运输车辆应派专人指挥，不鸣笛。4）

17、项目经理、主管工长等指挥人员，特别在砼浇筑时设专人指挥，应用对讲机联系，避免大声呼叫。5） 材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模、泵管等，严禁抛掷或汽车一次性下料。6） 强噪声设备必须封闭使用，并合理安排作业时间。第三章 施工进度计划安排第一节 施工进度计划总体安排本工程定于2012年6月1日开始施工，2013年9月27日竣工，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备，施工进度计划见附表。第二节 保证施工进度的措施一、 图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单

18、位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件,并对设计图纸进行深化，特别是细部处理的节点，施工前均需画出施工大详图，得到设计、监理、业主同意后进行细部施工二、 施工技术保证我司将本工程整体规划为一个施工区，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。三、 编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进

19、度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。四、 进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。五、 物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配

20、、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。 施工计划进度横道图第四章 施工准备工作第一节 施工准备的具体内容n 政府相关部门手续的申报，备案及取证；n 施工现场规划；n 人员机械物资准备；n 现场交接

21、，办理与土方施工单位的交接手续；n 施工技术准备；n 施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划；n 临时设施施工准备详细布置见下表：序号准备工作内容规格规模完成时间备注1门卫室15开工前2天2施工方办公室20开工前2天3材料库房20开工前2天4砂石堆场20开工前2天5页岩砖堆场20开工前2天6钢筋加工棚20开工前2天7工人宿舍120开工前2天8食堂26开工前2天9厕所15开工前2天10材料检验按批次材料进场后11配合比设计书6种材料进场后12塔机安装QTZ4008进场前2天安装完毕第二节 现场交接准备中标进入现场后，即通过业主对施工现场进行交接。n 对现场的测量平

22、面控制点进行交接，并根据需要进行导线点加固。n 对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。第三节 现场设施和施工用水用电准备根据工程的特点，现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。临时供水、电设施在进场7天内完成，临时生产、生活房屋及机械安装调试工作在进场后14天内完成。立即进行现场详细调查；现场交接。材料合格性测试分析，选定施工配合比；测试仪器的计量标定；房屋定位放线。及时编制实施性施工组织设计；对模板及支撑进行计算，确定实施方案。审核施工图纸，编写审核报告，及时解决设计与施工之间的技术统一和可能误及工期

23、的其它问题。第四节 技术准备n 施工技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审，组织图纸会审。n 根据施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制，提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。n 进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位施工难点、质量和安全要求、操作要点注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作人员认真学习,要求落实在各个施工环节之上。n 按照建筑总平面的要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。n 修建

24、施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施。第五节 施工现场人员准备施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以一流的速度建设好本工程。我公司中标后，将利用一天时间进行施工前动员，主要内容是：讲述工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项。明确工期目标、质量目标，强化质量、工期、安全、文明施工及环保意识。强调本工程高起点，高速度、高标准建设的具体要求。做好设备上场准备工作。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对

25、象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，劳动力分配如下：劳动力计划表工种按工程阶段投入劳动力情况基础工程主体工程屋面工程装饰工程水暖工程电气工程钢筋工510木 工555砼 工51085抹灰工1055机械工51051010安装工34481515架 工5105普 工1015515第六节 机械准备本工程进度较紧，立面造型变化较多，故在施工中采用的大中型施工机械较多，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进

26、场，进行保养和调试。 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动机、电焊机、等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放小型设备则规划房间集中储存务用。本工程所用的机械如下：拟投入机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔式起重机QTZ25A1中国济南200230H90，L382混凝土搅拌机JS350L1中国方圆200155203砂浆搅拌机UJ3001中国济南20023504钢筋调直机GJ6-4/81中国济南2003555钢筋弯曲机GW-401中国济南200236电弧焊机BS1-

27、3302中国临沂2003757电刨MB503A1中国嘉祥200238电锯MJ1051中国嘉祥200339插入式振捣器ZX502中国济宁20031175头/H10挖土机W1502中国济宁200111蛙式打夯机HW-321中国济南20023本工程用安全防护用具如下：安全防护用品投入计划一览表序号名 称规格单 位数量备 注1安全帽塑料顶302安全带尼龙付203焊工手套双24焊工面罩个15砼工水鞋双36砼工防护衣套37安全标志牌个58泡沫灭火器个69漏电保护器个610干粉灭火器个411低压灯泡只2012低变压器台213临边洞口防护网尼龙平方米50密目式安全网14临边洞口防护钢管米50第五章 现场总平面

28、布置图第一节 现场条件说明该拟建建筑为游仙区居民点住宅。总建筑面积830.70m2，层数为4层半。位于施工场地中间，城市水电管网已引至小区内，施工道路可利用小区原有道路，施工场地已平整。第二节 施工总平面设计说明及依据一、 施工总平面设计说明1） 本工程红线内可供利用的临时用地主要为本工程前后的空地，施工总平面拟根据施工阶段划分为基础和主体结构施工阶段及装饰（安装）施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。2） 根据各阶段施工特点，合理布置大型设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区，以尽可能避免二次搬运或

29、减小场内运输距离。3） 临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准工地的标准进行布置。4） 办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。二、 现场总平面布置1） 基础和主体结构施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证基础和主体结构阶段施工所需钢筋机械、木工机械、砼和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在基础施工阶段，基础土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。在主体结构施工期间，充分利用位于本工程前后场地设置主要木工加工棚，并根据需要将在场地设置木工加工场。配置两台砼搅拌机和砂浆搅拌机。垂直运输机械的布置为：

30、根据建筑面积设置两台塔吊用于所有材料的垂直运输。具体布置详见“施工总平面布置图”。2） 装饰阶段平面布置本阶段平面布置主要考虑装饰及安装需要，原位置的加工场全部拆除，另木工场改建为安装加工场及材料堆场，增设材料库，保证装饰材料存放的需要。3） 办公及生活设施布置根据我公司的现场实地勘踏及招标方在现场踏勘时的讲解，业主提供的本工程现场可用场地比较小，为了能最合理地利用现有的施工现场场地，我们将合理布置，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。4） 施工道路与场地a. 施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道利用小区的永久性主干道。b

31、. 施工入口：在施工期间，在北侧与小区永久性入口相同的位置以及住宅楼前后各设置一个施工入口。c. 场地排水：对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，所有施工废水经沉淀后排入市政管道。d. 水池布置：为了防止因进场给水总管影响施工，在混凝土搅拌机位置附近布置一个水池，兼作生产和消防用。5） 材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为砖、钢筋与模板用料，砖可堆放在楼附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场西南部布置模板堆场，在施工现场外我单位已有钢筋堆场加工厂，对钢筋和模板进行集中加工。装修阶段的材料大

32、部分均需在室内存放，可放在建筑物的底层房间内。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。三、 施工平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1） 建立现场施工平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2） 现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3） 现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4） 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入

33、现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。5） 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6） 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7） 现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8） 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9） 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。 现场总平面布置图第六章 施工测量、定位放线在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程造型、质量、进度、效益等。本工程外形变化较多，搞好测量放线显得尤为

34、重要。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。第一节 定位放线根据甲方和测绘部门提供的原点的坐标点及大地水准点，结合本工程的形体特点，建立基本平面轴线控制网。以控制轴构成基本平面坐标系，以此为依据，纵横方向分别施测其它轴线。结构施工时，根据本工程的轴线特点，利用基本平面坐标系的控制点，采用经纬仪和测距仪或钢尺，确定其它各细部位置。第二节 施工测量一、 轴线控制和传递1）用控制测量法，放线采用全站仪、J2型经纬仪和经检验合格的50m长的钢卷尺。根据测绘部门提供的原点，用全站仪测出边轴的交点。2）每单项建筑设4个基准点作为本工

35、程的轴线控制点，并用混凝土固定设点。依据各控制点测出全部基础工程桩位，所有轴线要封闭测量，其闭合差5mm。3）主体结构施工测量根据基础工程设置的4个基准点，用激光经纬仪向上翻测，作为各楼层柱位的测量依据，并用经纬仪测设边梁的点，并用红油漆作好红三角标记。4）主体结构轴线检测根据各建筑楼层的红三角标记用经纬仪进行检测，检测出来的误差必须控制在规范要求以内，并做好测量检测施工记录，以备随时检查主体工程轴线控制情况。二、 高程测量控制1）根据市规划局测量部门测定的大地水准点引测至建筑各段楼梯间附近设的固定点（标桩）若干。2）根据所设固定点经各段楼层间用水准仪或钢卷尺向上翻测设点，作为各段柱梁板水准点

36、的控制依据，每个楼层各段往返测量校核，测量误差控制在2mm以内，层面误差5mm。三、 沉降测量沉降观测应在砖基础完成后即开始观测，直至沉降稳定为止，从而获得地基全面沉降指标。沉降观测点设于建筑物四周转角处以及中间每隔10m-20m的轴线上，数量不少于六个点，观测点采用市场成品，在柱内或剪力墙内采用暗装式沉降观测点。沉降观测的时间应于建筑物各施工阶段（砖基础全部完成，0.000以上每施工一层，内隔墙砌筑完毕，内外粉刷、贴面完成）相配合，从而观测了解荷载递增与变化；竣工后每三个月观测一次，一年后每半年观测一次，至沉降稳定为止，沉降稳定标志为半年沉降量不大于2mm。1） 观测点与基准点进场后首先在工

37、地大门内侧埋设两个施工基准点，埋设时请测绘院有关人员配合施工，并提供水准标高。2） 施测步骤本工程沉降观测采用闭圈法按三等水准测量要求进行，从大门最近的一个观测点开始，逆时针方向进行逐个点观测，闭合后所测资料符合三等水准测量要求的，即将该组资料收入沉降观测档案，经误差分配后，确定各观测点在本次观测中的所得的绝对标高，填入沉降观测记录表，如所测资料不符合三等水准仪测量要求的，则必须重新施测，严禁急功近利，擅自修改某个资料，严禁人为修改资料以符合等级测量要求。施测时，水准仪必须安置在两个观测点的中心位置上，以免仪器误差，造成所测资料不符合要求。由测量专业工程师负责,经过一段水准测量培训过的人员参加

38、施测。使用仪器，自动安平水准仪及不锈钢水准尺。每次观测结束，均应在月末报甲方一份备案，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，除应增加观测次数或连续观测外，应及时通知甲方及设计院现场研究对策。3） 观测资料的整理和保管本工程沉降观测资料由资料员保管，每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图-沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观测资料作为技术资料的一部分交建设单位存盘。四、 施工测量质量要求1） 所有轴线要闭合测量，比闭合差5mm。2） 层间测量偏差和层间垂直度偏差不超过5mm。3） 建筑总高偏差不超过3H/10000，且不超过20mm。4） 高程测定的

39、容许误差不得超过1mm。五、 施工测量放线注意的问题1）观测时应做到前后视线等长。测水平线时，最好是用直接调整水平线的仪器高度，使其后视时的视线正对准水平线，前视时的视线正对准水准线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2）0.0000水平线向下或向上量高差时，所用钢尺经过测定，测定高差时尺身垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改成。3）该工程0.0000以上部分施工时，首先应对0.0000以下部分的轴线、标高进行复线校核。如有误差则进行修正，修正后再采用直角法将控制轴线重新测出，以此为控制以上的轴线及标高。第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施第一节 独立柱基础施工方案一、 施工组

40、织安排1） 工艺流程：测量放线控制桩基坑开挖验槽浇注垫层划线钢筋网片安装支模浇注砼基础验收 2） 构造要求：a. 垫层厚度一般为100mm，混凝土强度等级为C10，基础混凝土强度等级为C30。b. 底板钢筋网片最小直径不小于12，钢筋保护层厚度不易小于35 mm柱插筋的数量和直径与柱内纵向受力钢筋相同。c. 柱基础高度大部分在800mm以内，插筋应伸入基础底部的钢筋网，并在端部做成直弯钩。 3） 施工工艺 ：a. 垫层混凝土在基础验槽后应立即浇筑，以免地基被扰动、清槽、清淤等。b. 垫层达到一定强度后，在其上划线，铺放钢筋网片，支模。上下部垂直钢筋应该绑扎牢固，并注意将钢筋钩朝上，连接柱的插筋

41、，下端要用90弯钩与基础钢筋绑扎牢固。按轴线位置校核后用钢管架层井字形将插筋固定在井字形上，底部钢筋的网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫块，以保证位置准确和确保混凝土质量。c. 在浇灌混凝土前，模板和钢筋上的杂物，泥土和油污等，应清除干净模板应浇水加以湿润。d. 浇筑现浇柱下基础时，应特别注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5-10cm厚的混凝土，并捣实，便柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定，然后对称浇筑。基础垫层施工e. 基础混凝土分层连续浇筑完成，对于阶梯形基础，每一台阶高度内应分层浇捣，每浇筑完一台阶应稍停0.5-1.0h,待其初步获得沉实后，再浇

42、筑上层，以防止下台阶混凝土溢出，在上台阶根部出现烂脖子现象，每一台阶浇完，表面应随即原浆挂平。f. 基础上有插筋时，应加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。g. 混凝土浇筑完毕，外露表面应在12h以后浇水养护或者覆盖养护。 二、 钢筋制作与安装1） 严格按照图纸施工，明了构造柱、圈梁、节点处的钢筋构造及各部做法，确定合理分段与搭接位置和安装次序。2） 钢筋应出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试合格，必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用。3） 所下的各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂

43、物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。4） 在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上的油污、泥土和浮锈清理干净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。5） 钢筋绑扎的允许偏差a. 受力钢筋的间距： 10mmb. 钢筋弯起点位置： 20mmc. 箍筋、横向钢筋的间距： 20mmd. 保护层厚度： 柱、梁5mm 三、 模板施工1） 模板及其支架必须以下规定：a. 保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。b. 具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新交砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。c. 构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑和养护等要求。d. 模板的接缝不应

44、漏浆。e. 后浇带模板不得在后浇带内拼接，且每边超过后浇带200mm。2） 特殊部位模板特殊部位及节点的模板支设，楼梯踏步模及梁柱交接处模板是模板工程中的重点，其模板支设的好坏将直接影响到砼结构外观形象，并进一步影响到我公司形象。因此对此楼梯模板支设示意图处的模扳支设应高度重视，并采取可行的技术措施，予以保证施工质量。四、 基础验收的准备工作地基验槽记录表预检工程记录表工程定位测量及复测记录模板分项工程质量验收记录混凝土分项工程质量验收记录回填土分项工程质量验收记录基础分部工程质量验收记录基础隐蔽工程验收记录地基钎探记录六、 基础回填填土前，应对土方基底和已完隐蔽工程进行检查和验收，并办理隐蔽验收签字手续，必须清除填方基底的积水和杂物。 土方回填必须从四周同时均匀进行回填，土方全面分层夯填逐层压实，每层铺土虚铺厚度为250mm，夯打至少三遍，采用打夯机夯实。回填时必须严格控