迎国检和教育资源整合汇报材料(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上县政协迎国检和教育资源整合汇报材料兰坪县河西乡教育资源整合工作情况汇报 河西中心校坚持以“为了孩子的一切,一切为了孩子”为办学理念,以“校风纯正、师资卓越、特色鲜明、质量一流”为办学目标,以“整合资源、均衡发展”为方向,在短短几年内实现了新的飞跃,结出累累硕果,先后荣获省级文明学校,州、县、乡级“先进基层党组织”,县级“德育工作先进集体”,县级“教育教学管理工作先进集体”,县级“两基先进单位”, 07、08、09、10连续四年荣获全县“教育教学质量一等奖”、“学校责任目标综合考评一等奖”等。09、10年连续两年荣获怒江州小学教育教学质量综合评价“优秀奖”。2009年被
2、中华人民共和国人才资源和社会保障部、中华人民共和国教育部授予“全国教育系统先进集体”光荣称号。2010年荣获全县“教育科研先进学校”及河西乡“支部委员会先进集体”的光荣称号。自09、10夺取的全县教育系统所设奖项的“大满灌”,并多次在州、县教育工作会议上作典型交流发言。优化农村中小学布局,合理配置教育资源,发挥资源优势,提高办学质量和效益,是巩固提高“两基”成果,全面提高教育质量的必然趋势。中心校按照“科学规划、合理布局、分步实施、提高质量”原则,于2007年9月起,实施教育资源整合,撤销一师一校和校点44个,收缩了135个教学班。 一、基本情况 河西中心校地处兰坪县东北部,距县城66公里。覆
3、盖有15所学校(其中初中一所),辖有总人口16413人,居住有白族、普米族、傈僳族、彝族、汉族等五个主体民族,是特少民族普米族乡之一。我乡有15所学校,其中一所初中,两所完小,12所校点。2010至2011学年适龄儿童入学率99.71,初中阶段入学率为98.68,中小学在校生2074人(小学1391人,中学683人),小学在校生巩固率为99.30%。初中在校生巩固率为97.10%。小学专任教师122人,中学专任教师42人。 二、主要做法(一)领导重视,提高认识。在州、县委政府的正确领导和州、县教育主管部门的精心指导,及河西乡党委、政府坚强领导下,河西乡中小学教育工作取得了良好的成绩,特别是全面
4、推进全乡教育资源整合工作以后所体现出的办学效益,更不能同日而语。州委段书记、密副州长等领导亲临我校指导工作,段书记还为中心完小和乡党委政府题词勉励。县委乔书记,县政府李县长多次亲临我校,听取我乡教育资源整合工作的开展情况汇报,查看学生食堂、宿舍,走访干部职工和群众,了解教育资源整合开展情况,肯定了河西乡教育资源整合工作所取得的成绩,并作出重要指示。州、县教育局领导等多次亲临我乡,针对教育资源整合工作作了细致分析和实地考察,并如实反馈。乡党委、政府将“科教兴乡”列入全乡经济社会发展首位,不断加强对教育工作的领导,认真研究并解决教育资源整合规划实施过程中碰到的突出矛盾,为教育资源整合规划的实施提供
5、保证,想方设法加大对教育的投入,积极为学校建设筹措经费,想方设法安排学校校地,支持学校开展勤工俭学工作。建立对教师队伍的激励机制。2008、2009两年共投入19.5万元,给优秀教师和先进集体予以表彰奖励,乡党委政府对教育的重视程度已成为全县乡镇政府的楷模。为切实加大对贫困学生的救助力度,2008年3月,河西乡党委政府申报并成立了“春禾教育基金管理协会”,接受社会各界募捐12.6万元,乡政府投入了6万元,将筹集的资金全部用于资助在校中小学贫困学生和在校贫困大学生,截至目前已资助了53名家庭贫困的优秀学生4万余元,从而营造了我乡基础教育事业蓬勃发展的大好势头,保障我乡基础教育超前发展、优先发展。
6、 (二)科学规划,分步实施。中心校采取分片包干的办法,组织教师分组深入农户,摸清生源情况,掌握村、组总人口数,准确有效的对今后十年内每年的出生人口数、招生数和在校学生数进行科学预测。制定方案,分步归并全乡小学中、高年级学生进入中心完小就读,撤销生源较少的一师一校。动员广大教师充分做好适龄儿童入学巩固工作,对流辍学生及时组织家访,动员复学,确保入学率、巩固率均在99%以上。2007年9月前全乡共59个校点,从2007年9月撤校5所,撤并15个教学班;张平君乡长在2008年教育工作会议上宣布了撤销部分学校的决定,并作了表态。得到了政府部门的保障村民对资源整合有了更大的信心,资源整合得到了广大群众支
7、持有更快更好的发展2008年9月撤校23所,撤并69个教学班;2009年9月撤校2所,撤并8个教学班。2010年资源整合遇到了新的问题村与村(胜利与联合)整合,李翼鸿乡长和协管教育的简副乡长多次到胜利村、联合村调研对村民不断的劝导、解释在两位领导的不懈努力下开辟了村与村的整合先例。从而今年9月撤校14所,撤并44个教学班;到目前为止还剩15个教学点(1所初中、2所完小、12所校点),72个教学班。最终将实现河西乡只保留两所或一所完小的目标。 (三)后勤管理。学校后勤保障工作关系到学生的入学和巩固,将直接影响教育资源整合成败的关键所在。教育资源整合后,各村完小寄宿学生明显增加,特别是中心完小,现
8、有寄宿学生690人全部参加学生食堂。中心校在对学校食堂的管理中,建立健全了食堂管理制度,加强了食品卫生的监管力度为学生营造一个卫生的生活环境,积极组织开展勤工俭学活动,改善学生生活减轻学生生活负担。例如养猪、豆腐加工、种植蔬菜等。同时以开展“三生教育”为切入点,为营造安全、融洽、和谐的校园文化氛围,学校编写了一首校园生活“五字句”:上学带进校 放学带回家 铃响带起床洗漱大带小 准点带上课 课间带方便课外带活动 课后带就餐 娱乐大带小夜幕带就寝 小里大睡外 小下大睡上目的是让学生学会互相关心,互相帮助,学会生活。(四)加强教育经费管理。认真落实各项教育资助政策,保证家庭经济困难学生都能上学。严格
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