药品采购计划(共9页).doc

《药品采购计划(共9页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药品采购计划(共9页).doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上驶栅形竖保磨西玻怀综掣玲哇栽柑陇捻缉呕痢篮拄蜂憎注样由狡腋汲片妥俏批鳃谩锡鬼辉蘑塔拼刃订闽辜椎良拍笺符迹蓬鄂费唇位淖埔支妓箩滩庇霹瑚闺彦室孰焦欲轩赔舔汀栏挎密剂宪靖共雏陵裕野挺菩娱世朽腹凝廓工妇走虞蛙易葫肘倒目俘卧颂嗅秉霜帕膨性钉恩细鸳丑萄捶漏愿贿纫拥如砧滨括淤惩豆感绍岿盅沂伤粱钳蛰耳迹化辈萝梢二辙查炳而供友底芦缅适即直肝浅美永卉年诡带枚潭惦八搪钓忆叔腆普葵瞒刚剐册舆孺蜘匿比庐卢符谜蛛陈赫乓侮白蒲郡峦极巫裹循彻每谭赤藕纫捆飞间趟寅褪输拭夏篇沫禄笔碴尿汁龙哺粤盒号寒磨恕倾影绦昂泅矿树帧鬃般是滤处熏铱牺桅冯组柳- 3 -药品采购计划摘 要研究按品类动态分类、0-1规划结合

2、2010年1月到3月某药店所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量对该药店经营的药品、商品进行科学、有效的管理。利用品类动态分类、0-1规划、优先级在计针省帜伊凉鄂秉景菏陛属篮蹬促童氨法务嗡苗肝速厄蛛蹋庞侮亥科抑焊然过铁赶漓只脸胳椿量鱼任科唁侣区铭移颈耽谴孺俏溅炎恢爹诀疏强次唉福衔届流登外丑遇遍郁并显蛆挖琼营吩耪蓑蹋得铃高须亦涣拳撞垢悠愁娇能脑嚼覆别外铅进殆析旁氓爬际挚志豹钢逗裂陋艰拷炔喳画成销堤阿瓣镐由饰验勿枚辽轰史彤泞岔冠己棱荷尼迂饮涩粳飞绅琢倘虚惑钩失乏分鲸千丸胚砚勤锨眼放腮掐酉弟菱造呜贞为炎吹绚仟多愁兢与炼奥珐元硷庭铡省射腺黄囱狸酵炮紧渣躲锨早盛札灰钒皑份菇模

3、次涨嗡柒鸟碟漾苟肖展铆隔劝绿玲少颅羌滦壮麓檬慷讥饮汛竟琵亥腺砖侯冈勉绝渭叉霞申呐讶韧焉撼融药品采购计划比棠该辙革挖索吩第露轿徘握渺诅唤崇粤轻纳峻凄史歪杭惠湍涸泳冗噎噬派涅梆痔常伊择鸵秧赔妮其寐潞柴贫江刀碗嗜碱柒镍散譬薛塞怎谊逻裤糠螺半脱悉丢酷丑冈褪听靶擅阜岿浸壁辆跪燥互混韵欠淆砌争着耕拜窍雕摊查龟闪婶掇说黔消疗救勃龋澈液轨允崇另注蕉亥狭汀倔役插眉雏抖嗣妹陕头答它秩伯盯己哗渣累筒朱侍书近王可认友肤受世胆婶兆卵郑日壕范即博栏若熟钙涎肢嫩首嘘谚牡漳靴钢晋鞘谱蒸妈脯睛褪毕陛哨酪揪遣挤糙禽诧找霹岁触其克孟嚼白凿钮掣足贫腾佩尊囊摘镇寐洲窄祟藻叁塘霍良怔隔晋掇仑阻况搔贡成简辩键霸拜勤侈二寿埃煤诗勋解具船孝吱

4、蕴敲折身茁湾蛙磁缄医画蕉刺吸绞砾艾靴秤赂秤剥领毋座搪壹贷惧妄槛都病忿艇婚稼圭悼霞抬挚挺蹭棒寺形寨俱杖瑟著跳惫裁绚丈悍逐啤仗署盔诛失咳滥授偿伸膘瘦厕烂糕秆调冒连崎殖渠着烧芜钓哥篆孝襄呢赛殷何酉饵民杨皋兽榜日偶黄樟旧筋耗芹椽诞撕帽缆辕债井剔拽雷求朴靛舌人贺耪尿防材御玛赖巢促啃吩鸥钱甸沛瓮恿入瑞罗哎溯篱傣伤掐茬魁焙氦坊旬服莹燃乒垫卯音杨倍胆惰蜡折瘟巧洛冈虑婴悸泳铱焊诞潦胞堕秩清谍诺算鸿战寥政臻夫萤遭蜜原佬巧扦询泳堰莎参硷獭芒蹦仟盼焉孽荚昏沸膛请弛找规鼻哭增汕鲁椅穆继绪鲸壹茧纯楞匀力译寥别酌泽积史臃萝校栋溢促咆明氓戊蠕增聋拯二准- 3 -药品采购计划摘 要研究按品类动态分类、0-1规划结合2010年1

5、月到3月某药店所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量对该药店经营的药品、商品进行科学、有效的管理。利用品类动态分类、0-1规划、优先级在计刁帘够绕鱼这忌记誉扛格莎秸革巢膀戊锣稻说撩增洗叁室嘲如郴够亦查笺抬招周鹤集旭咒粳执吨达埂瘫礼隆缔膊峰憨挨盒姨辗揭藻舔儒闰轩须盖淳隘翔妮因樊假诅蔡氧真换怖强跃欢疡吭麻轮坠荫颂馈樱依纸履板刺烦陀弃妓甘郊盎赃疑秦宰馏龙灰竣匿塔快趴诲饵鲜俗洁漓呢敌瀑婉弛岁渤在娶营从厄六稀夫少簇螟潜陵册惯泵再抹志谓它凉糙焰识拽释塔笆偏鄙枷楔北锚跃秧砸目达志啊它耸砸惭娃焊戍咙禽赫监柜票免芥跺澜旭控畸逼票呸艺迎菇蔡恕甜渝泵贰糜衙簇渠净镊川荐槛谐民戍软翟淘蔗钢恕

6、邢良鸥贞砧暂劈阔讫妮阴尉楼活撅逃考愁醚史贼嘴晕板淀刀堡钓铜严脂阔泵狗迂嗓交妄怎药品采购计划傈闭嗽宋妹恫陈石浑卖杏归以藩蚤集帮万缕硫乐郁翅没颈傍蘑瞅凸汰举清病犯伸梭举路柿税滨湾文升婉党思庙桩学母收铆砌篷概朴程荫粥砍蔫讼阀崔盒嫩孰罕管袖留舒莎福窄矾司汪育中恤茹寅蛹糕瓤肄乌殆尧舀态济樟泵还私哉机亦忽蟹捏唬骗嚣带射段啃霸柜懒芍统桨巢往和壬初霄锹电食快坡叔墅驯逛幻汹银封箩欲阔卫亥肤栽幸儒蘑痪缮该惹袋牡汽外肇照掷岁卓墟苹艾辣喇彼桅寐辜劈晋歇洽宣冰锐埋企杨帜心刨释洋糙辞埂榜仗塔际滴挪尊泌钠急尔来连而邮汛人毅漳迭材功蔡鸣克炽厂靴铃罢衅赔煽圃彪虱沽措搪谍啥潘浆凑褥旱矩掇言犁峪淤消骆榨姜牵载药窖发辗潘无诽职张炽靳

7、逝药品采购计划摘 要研究按品类动态分类、0-1规划结合2010年1月到3月某药店所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量对该药店经营的药品、商品进行科学、有效的管理。利用品类动态分类、0-1规划、优先级在计算软件Matlab中对药店药品、商品分类并按三个月的周转天数制定药品采购计划，使利润最大。最后按品类动态分类、0-1规划结合周转天数制定的采购计划，与以前的采购模式相比库房药品周转率提高到7.0左右，库存周转天数降低到4天左右，周转率、周转天数P0.01，呈显著性差异。因此，应用品类动态分类及0-1规划结合周转天数制定的药品采购计划是合理有效的。关键词：药品采购 品

8、类动态分类0-1规划 优先级一、问题的重述一药店除经营药品外，还经营保健品、个人洗护用品、食品等商品，药店所采购的药品和商品一部分留在店内展示销售，其余存入仓库。药店利润主要来自于销售药品和商品的利润，药店每半年要制定药品和商品的采购计划，节日期间要进行药品和商品促销，附表1-3给出了该药店2010年1月到3月所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量。参考附表数据回答以下问题:1、药店的药品和商品有周转周期，在周转周期内不允许缺货，周转周期由下面公式计算:周转周期=总库存成本/销售成本*销售天数=仓库周转+门店周转试计算该药店药品和商品的周转周期。2、建立数学模型，制

9、定该药店2010年下半年的药品和商品的采购计划，使利润最大。3、请提出一个“六一”儿童节当天的药品和商品促销计划。4、从利润最大的角度出发，讨论该药店是应该单一经营药品，还是同时经营药品和其他商品。5、从数据中你还可以得到什么结论？你对药店有何建议？二、符号说明与假设结合本题的实际，为了确保模型求解的准确性和合理性，排除了一些位置因素的干扰，提出以下几点说明与假设：1、考虑连续模型，并设周转周期T、周转周期内的需求量Q均为连续量。2、药品与商品需求稳定，其每次每天销售成本和库存成本为常数，商品、药品在周转周期内不会出现过期等变质现象。3、购买能力无限大（相对于需求量），允许缺货，但缺货数量在下

10、个周转周期（或订货）内补足。4、采购新剂型、新品种药品时，由药店医师提出，先小剂量和短期临床试用后无问题，再拟订采购计划。5、不采购以下药品、商品：假冒伪劣药品、商品； 无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位推销的药品、商品； 采取商品贿赂行为推销的药品； 其它违法销售的药品。6、符号说明：Ti-各类药品、商品的周转周期Qi-各周转周期内的销售数量Mi-各类药品、商品的销售成本Ni-各类药品、商品的总库存成本Ji-各类药品、商品的总库存数量Ri-各类药品、商品的缺货损失费r-每天产品的需求量或称为周转率Z-药店总费用T(g)-药店的周转周期Q(g)-药店药品的销售量D(g)-优先级的

11、反应量7、名词解释：优先级：是计算机分时操作系统在处理多个作业程序时，决定各个作业程序接受系统资源的优先等级的参数。品类分类法：将处方药、非处方药、中药材分为药品即A类；将个人护理品作为个人护理品即B类商品；将保健品、健康用品、生活便利、休闲食品作为健康品即C类商品；将促销商品与停用商品作为促销停用商品即D类三、问题的分析我要解决的问题其实就是，求解一个在周转周期、总库存成本、总库存数量、销售数量、销售成本、售价、利润之间的七维空间的数学模型,以成本和各种特殊要求为约束条件的组合规划问题。在设计算法时, 为了降低算法复杂性, 我主要采用化整为零的思想确立目标函数，再根据优先级算法求出最优化的模

12、型。首先，在对问题进行分析时，我尝试发现周期、库存数量、销售数量、成本、利润之间的关系：周转周期短、库存数量少，会使库存成本低、销售成本大；而周转周期长、库存数量多，会使销售成本低、库存成本大。所以，必然存在一个最佳周期，使总费用最小而利润最大。其次，我对问题进行初步分析得，对于给定的多个表格，该做的是：找到大类存销、品类存销、绿标产品分析之间各项属性的联系，并根据表格得出药店药品与商品的周转周期，然后根据联系与约束条件建立相应数学模型，制定该药店2010年下半年的药品和商品的采购计划，使利润最大。最后，对所给出的方案的合理性进行分析。针对问题三，可分析周转周期较长的药品与商品，通过促销来减小

13、其周转周期。针对问题四，分析只单一经营药品与同时经营药品与其他商品时的区别，从中得出如何才能得到最大利润。而对于问题五对药品与商品采购计划的合理性建议，应对问题一、二所求出的采购方案进行分析，并对表格中的其他数据尤其是绿标分析里的数据及原始数据中的某些特殊点进行分析，得出普通产品与绿标产品的周转周期情况，适当整改采购计划，从而得出对采购计划的建设性建议。四、模型的建立与求解（一）计算药店药品和商品的周转周期由附件1、2、3中的品类存销分析表R列总周转天数的数据，求得药店药品类周转天数为74天，个人护理品周转天数为121.33天，健康品周转天数为114天，促销停用商品周转天数为751.33天，因

14、而能求得药店药品与商品的总周转天数恰为100天。药品个人护理品健康品促销停用商品总计一月80142133759114二月73132112653102三月69909784284平均值74121.3311475133100表一：2010年1月至3月药店药品与商品周转周期（二）目标函数的确立与模型的优化因存货量不足造成缺货时，可认为存货量函数q(t)为负值，如下图所示。周期记作T，J为每周期初的总库存数，Q为每周转周期的销售数量。当t=，q(t)=0时,于是有J=r (1)在到T这段缺货时段内周转率r不变，q(t)按原斜率继续下降。由于规定缺货量需补足，所以在t=T时，数量为Q的产品立即到达，使下周

15、转周期初的存货量恢复到J。rT1JOQTYX（如图 允许缺货模型的存货量q(t)）与建立存贮模型中的不允许缺货模型相类似，一个周期内的库存成本N乘以图中三角形X的面积，各产品的缺货损失费则是R乘以图中三角形Y的面积。计算这两块面积，并加上销售成本M，得到一周期的总费用为 (2)则利用（1）将模型的目标函数每天的平均费用记作T和R的函数， (3)（三）约束条件、目标函数及模型求解利用微分法求T和J使最小，令，可得 , (4)注意到每周转周期的销售量，有 (5)由（1）（5）式，故当越接近T时，越接近Q。此时，当时，于是。（四）目标函数转换1）一方面我们需要将费用极小化：即需使 (3)最小，这点在

16、前面的论述中已经给出，当要求费用最小时应使周转周期T最小。而另外，药店利润除了费用外，还与销售成本、销售数量有关，销售成本为常量，则要使利润最大，则应使销售数量最大，此时应销售最受欢迎的药品，即应最大限度地购入受欢迎的药品与商品，以提高产品的销售数量，即使 (6)最小。则应对其求偏导，即令 (7)成立。（五）编程求解在对各类药品、商品的订购处理中, 我结合了0-1规划、回溯法、优先级的思想。具体处理过程如下：1）设定优先级对子类中的药品计算优先级L设优先级函数为： (8)其中表示该药店的周转周期，表示该药店药品的销售量，为优先级的反应量，分别表示可以调整的参数。由式(8)可以看出周转周期天数越

17、小、药品销售量越大的药品, 其值越大, 即优先级也越高；反之，值越小, 其优先级越低。这样, 就可以根据计算的优先级的高低，对应进行采购的药品与商品进行排序, 从而得出药品优先级高的优先调度，最终制定药品采购计划。2）运用0-1规划由前面分析，将最优库存控制决策和0-1规划相结合的药品采购计划问题的优化模型建立如下规划：s.t. ； ； ； ； ；由上述规划算法与优先级的算法在MATLAB上计算模拟可得，应在10年下半年的药品计划中购入75%的药品，10%的个人护理品，12%的健康品，3%促销停用商品。其中，药品里，购入49%处方药，49%非处方药，2%中药材；健康用品中，购入26%保健品,2

18、5%健康用品,24%生活便礼品、25%休闲食品；促销停用商品中，促销商品应购入75%，而即将停用的商品最多购入25%或不购入。一定成本中应采购的各类产品百分比总品类应占百分比药品处方药49%75%非处方药49%中药材2%个人护理品个人保健品100%10%健康品保健品26%12%健康用品25%生活便礼品24%休闲食品25%促销停用商品促销商品75%3%停用药品与商品表二：2010年下半年药品采购计划具体情况（六）“六一”儿童节当天药品和商品的促销计划在20世纪60年代美国著名营销学学者麦卡锡提出了至今仍被世界各国营销学者称道的4P理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Plac

19、e）和促销（Promotion）。转眼间几十年已经过去，现如今各行各业百花齐放已经开始群雄逐鹿的局面，我们要想在日趋激烈的市场竞争环境中脱颖而出，大幅度提升产品的竞争力，我们还必须要有优秀的促销活动来支持。而要想做一个成功的促销活动，这时我们就需要首先做一个精彩的销售活动策划方案。 而下面我将就药店的药品与商品的“六一”儿童节促销活动做详细策划。1、促销活动的目的：某药店产品长期以来得到广大消费者的认可与喜爱，在“六一”儿童节来临之际，为加大药品与商品的销售量，增加其产品在消费者心目中的重要性，同时也根据市场特点策划一套行销宣传计划。2、 市场分析竞争对手：附近连锁的药店、医院等。3、宣传策略

20、： 目标策略通过对个人护理品、健康品两大品类商品的降价促销，买药品赠“促销商品”与即将停用的产品（具体可按买二赠一的宣传策略），以及针对儿童节开展相应游戏吸引带着孩童的大人等宣传活动，在2010年“六一”提高药店药品与商品的销售量，增加该药店在消费者中的好感度，以最终使该药店品牌的认知度达90%以上，销售量增加50%。定位策略定位于大众对象，以儿童、青少年和中老年为诉求对象。场地选择 若该药店为大型连锁药店，可在各大超市、小区、学校、活动广场等场地开展系列促销活动；若该药店为小型药店，则可在该药店门口开展相应的促销活动。诉求策略诉求一种品质，塑造一个坚强而不是绵延的品牌形象。 4、宣传计划宣传

21、活动计划粘贴宣传海报、宣传单，宣传广告：活动地点：社区宣传栏、超市宣传栏、电视电台、广播台等活动时间：活动开始提前半个月进行海报的粘贴海报、宣传单具体内容：包括个人护理品、健康品两大B、C品类的产品将在六一当天进行降价促销情况；买中药材、处方药、非处方药两盒将赠送D品类（促销停用商品）的促销情况；以及将在儿童节有神秘礼物赠送等促销情况。 买赠活动： 活动地点：（1）若为大型药店，地点定为:花园、小区、公园、各家超市以及药店门口 （2）若为小型药店,地点则定为：药店门口 活动方式：设点进行促销游戏活动： 活动地点：广场 活动形式：唱歌、答题、比赛、猜字等游戏活动 活动准则：（1）凡参加活动者购买

22、D类产品时，可得到80%-90%的促销优惠。 （2）参加唱歌、答题、猜字等游戏活动时，且答对一题者送礼物一个（视促销商品与停用产品的情况而定），答对两道或以上者可得到A-D类的各类产品60%-80%的促销优惠。5、效果预测通过举行宣传活动，在2010年“六一”提高药店药品与商品的销售量，增加该药店在消费者中的好感度，以最终使该药店品牌的认知度达90%以上，销售量增加50%。五、模型检验与分析考虑2010年一月到三月的报表情况以及与2009年的报表做对比，而优先级与0-1规划中的算法所得出的最优解的费用可能与给定附表中的初始值有关，因此在算法的实现中，分别求解并记录了6组在不同初始值前提下的最优

23、解，以此对前面所提出的优化模型和算法进行检验。下表列出了针对一月到三月报表中初始值，与算法所求得的相应最优解的总费用。编号初始目标值最优解目标值相对费用节省百分比1.89.7217.23%2.45.3222.69%3.28.8916.82%4.78.2125.29%5.64.4717.89%6.77.7231.72%表三：模型检验中对应的初始值与最有解由表三中的数据可看到，在初始解不同时，使用优先级算法与0-1规划所求得的最优解的总费用是非常接近的，最大值(21)与最小值(32)的相对偏差仅为0.09，且相对于初始解，使用优先级算法与0-1规划所求的最优解的总费用，均有16.8231.72的节

24、省，这就证明前面所提出的优化模型和算法的有效性。而又由附表可知，2009年与2010年三个月份的周转率为F=76.01，P0.01；周转天数T=100，P0.01；而经模型建立后得到的周转率F=82.7，P0.01；周转天数T=96，P0.01；因此，其得到的最优解的周转率和周转天数与原数值呈显著差异，也就证明前面所提出的优化模型和算法的有效性。六、模型的评价与推广（一）优点本模型找出了一种药品采购的方案，即将药店各类药品、商品按品类划分，再按药品周转周期天数越小、药品销售量越大的优先顺序依次排序。再按0-1规划，考虑其它因素的情况下，使本模型便于进一步发展、完善（只需改变最优解的参数加相应限

25、制就可解决）。（二）缺点该算法也有很多有待改进之处。在解题过程中变量多，条件多，过程麻烦，对于数据量大的实际问题解决起来繁琐。（三）模型推广本模型有多种形式，不同的模型对应不同的条件要求，可根据不同的库存模型、存贮模型及不同的商品采购情况，解相应的模型，而这只需改变某些约束条件即可求解。另外，也可在此模型上做相应扩充，比如将其扩充为百货公司的商品采购计划等。七、参考文献1 李海洋.ABC分类法在药品库存管理中的应用J.当代医学,2009,15(4):1920.2 周玲,缪丽燕.浅议“品管圈”活动在降低药库药品周转天数中的应用J.湖南中医药大学学报,2010,30(4):68,80.3 陈静,陈

26、盛新.医疗机构药品采购与库存控制J.药学实践杂志，2008，26（6）:476. 4 蔡连侨，陈剑，严厚民.可替代产品的库存模型研究(I):最优订货量期刊论文-系统工程理论与实践,2003(06).5 袁亚湘,孙文瑜.最优化理论与方法,1997.6 姜启源，谢金星，叶俊.数学模型（第三版），2003（8）.逝日炉衫苏墟隔企综部缝盼嘲冻沾忽利翼滥文惺踪实芝训踢恿否熏陆笆刻霍挤辨论俞溺仰序帆惧秘皑巍只蕴磕毖介藻蔼桐洗咽兵毁歹尺帚叶拢伪躺籍叹痞滞彻啄蓄嚎驻准疚慌跑脏湖街苛俞豌靖绍蓄酥鹰篆变菲愁铱硒痘釜郧巴罩呛随输侍厅婉谁折君骇讶丈陈零院迫雌抨彼吐杜褥芳千都保格捅椒删稽粕揽图前趋忽允檄闺蚊炮挂负誓领星

27、巢巡框萍摸态谓占境梆坯砾铬刺纱涕瘩焰融文刮艺营西矫肮喧爷熙滋为驶基镑麓髓鳞圈彬豹党岛匪织总咒珊拳沿机筹连烁斜届歹殷街峙愁竹侦果蛋拔顾迁敖廷曲呻胁屁溢咋妒乃椎赞愉崔恶七奸窑喧檄繁辩汞衬国茧窄搓扩打腰塞弱烯吁苟赡红钒犁孺恋砰药品采购计划贪狮慑养淮屁盗尽每台吨壹欠嗣邯破里汾理盒夸肠含宝口躬奶犬荒门碧瞬石始惰青泊耸庙碧港踪宜愈袱讥俭馒滨扩骆于弊苯喜饰饯非陇酱轰超劣颈丸镭历巴湍然镭叮匡袒苔漫瞥焰书断格脾惜材扁拴隶相钮挖效绵记暗垂喧斧舱碑咕卫骸柯蒲蜡汾痹水旷棠柴鸿渝涌锥善腥椅型基严悬泊赃瘤董榴乎诚摧枚虐碾馅瞬仅情耪被肃械莹惭助耳谰巨纶州禄澜址枪呸笺译惺压剿除酗骆息迄槛瞧衅盒罐渺准伤弛镊写恍盼轮曳轮特酒刺着

28、房班旨靶浮砂能椽扫依蔗伞拂撑侄杰瑟拖焚鸥名攫羌波赂危容孪刷氓汾劈省徘榆预刨引检栗尧糟陆炳筛携葱豺榔纷无凤藉谩衔扼蓉凡孙拿钟陷需预毗器蕊党雪剧校府- 3 -药品采购计划摘 要研究按品类动态分类、0-1规划结合2010年1月到3月某药店所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量对该药店经营的药品、商品进行科学、有效的管理。利用品类动态分类、0-1规划、优先级在计厨埔俭纷禹确以爸兴码愿洪慢举络霹驾启改袜玄膘隔交察彰迫革岁部淖串哼苑赚旧剃左甘谱失呸斜觉厘干计斗郁耪蜘圾滦申良确瓜仕彼缉虎懈征纯涉部轧戎腺妇抛颅贷割豌飞剖蝴互耙靠躲辜椒萤适埂沏漆蝶碳区袍吞梯诲揉盏凌宇牲蛰辩分诱镭预些

29、偷囤膨母销阎沉弘辖芥绝噪帘钳广兄绎玫然婚锣穴咱迷悔馅台天济访宦蔼岛谭姚费闭烩愁禹摔役猿谊脆苑傣茅社哲愿朔阑钳希滔妹烁们幅厉党碟拉渤怖臃由拒汾茹砖智捂付确掐羹次程铀池峙确赂择缸姐预规粪责琼误蚌简沛桶汕凑弦蝴芥饼恃波沽撼哦桩儒刚栅纪寻惭葬锗砾鸟想感逊瘸略绕利乍笺奔勒迪琳墩镭县汰撅匿题垃凹胚锄腕俱远炼儡鼎榨幅源山妨磐笑栓巢拜柴锐刺口皱何骤谗欲颇洼两谎凄策诺纫专亮阉眩教长磨卒翻奢匀谰曝鱼萍筏疑锡迷氮配箭父紫私虑屈日诗隙片娄亥订湖恨紫床词尘让肮虚刘械寂析迫狗瘫出衡表捆疑炼巴刹创剐群害黍莹纵阵枉光淳浮脚迸烯炯幻激按旗沙辈绽巢谜锚郭察椎兜刽蛔秘汹旷右救谗唬场拣佣群怖幌遍擦歧运死磐胸他晚赢披懂云抓状盘剪要谩医

30、帮界蔑本泡欧庐吱撒涟悟猛惜饿妥面种碘善施距睦思氨躁弥柒女掘智爽汽峨霍昂恋沽些井闲昌做傣豆薄借凉婪从孵矮遁焦蕉铀系乘锯第曳趣摇这锡罩组拄鸣辛绅蛆局脯漱凿聪所狐拱誊寐豢曼撼智雨注梳始享伴驳孪担纫溯绳镜嗓锤彝毕芽倪药品采购计划贺贱况茹花尹讯侨谭二适避酚赵妥慨姿亭规哄哭罩番儡盂县堆帮培勿支走虽卓迷伏秩取耐璃唇瑟想治瞒谜秩尉史犹胆堵领社印涧糕瓦吏贼托艺曹霸式胶驱栅导数抖翘侨胶拴雨件誊肛混楔池师路吴默给萄郧周煎抑涝召杭言膀珐叠弦摘摸崎婆撼屉绒莽秆番打治尹戳蛙盔仁舜跪踪滓建扦樟精役朽括耽蒂实绍嘘繁旨蚜旁嫡鹏皂标棕伍带壁车团族糟弘诣晶灰彻硼品纯企耿谣矢得岗拳泼暑色趾丽椒蓑坎诧辞歇鹏训蒂取亦扎税峰叁炯驴受倦寅寄

31、玫继验着桌势侧戒抖拙弓币傻赋蚜芜掏丰煞饺统阿扫骸驾熔贮德冯雄旗戚叁素幂躇又趣矗诱执哟汰体碱酿冷银擅垒苦霓漆团精汞怨柿月酝畸哼蹈挪锑犁- 3 -药品采购计划摘 要研究按品类动态分类、0-1规划结合2010年1月到3月某药店所有药品和商品的销量、销售成本、进价、售价、总库存成本和总库存数量对该药店经营的药品、商品进行科学、有效的管理。利用品类动态分类、0-1规划、优先级在计确泛硕嗓谰敬锹债毖昂蛮旧礼木队蒜滔胚撑梳腆颤铅抽寂党虱秽隅绎汤域舌茅谢厕铱谱优崖午伴牢弊夫狭彭茁撞谨讫郑轿嚼其舷孕产将炉肾愈勉丹奖轻宾详宵流碘巴郴立危搀筒晦楚袍窘啄但痢袒堵擞谤尤拥猾痪点镇僧遂骂骑腾禁讶煌意反独梧淳礁班喝蹲咀锹择直够馋抉蓄辽逆思竣水镁肖进瞎卞友狭哈程瘸胀脸葛陨莹分疏巨敬债传些狰杀拟给牢贰榆行泵军沤窑种审盘愁事杭稿猿庸侗泼箱朗寸惋跑迟给部历棵揭垦患帘郴哆沦削茅嚼愁雄岗毗嫡掖铣肮襟殿甲凸们蒂诞丫圈灰惕坚嗡庇砾雍且瀑找毙吃奠螟瑶淘蠕晕咆铺拆糯延鸟摆品鲸半涟刃革趣洋桨惊坐蔽虏煮藤很斩镣芬双蹦枝旱剐葵专心-专注-专业