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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目技术负责人目标责任书 一、协助项目经理工作,是项目部实施质量、安全管理体系运行的责任人,负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。二、负责项目部技术管理工作,编制项目质量、安全计划书、施工方案,并发放至有关部门和人员。三、负责项目部人力资源的管理工作,对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。四、负责项目部技术复核工作,编制分部分项工程的作业指导书(技术交底),并对项目部相关人员进行技术交底,对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。七、负责对质量、安全事
2、故、不合格品的分析、识别和控制,制定纠正和预防措施,并跟踪验证,提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。项目经理: 责任人:年 月 日技术人员、施工人员目标责任书 一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工方案的编制,负责施工过程中的测量放线工作。三、按项目质量安全计划书精心组织施工,加强对关键过程和特殊过程的控制,确保产品质量、安全。 四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。五、负责对产品进行防护,制定防护措施,避免反序作业。防止下道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识。六、督促员工按操
3、作规程施工,对新工人进行技术指导,确保产品质量、安全。七、做好隐蔽工程记录及现场签证。项目经理: 责任人:年 月 日质量检查人员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。三、负责项目的质量安全检查工作,组织施工班组进行自检、互检、交接检,检查合格后才能进入下道工序施工。四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进行控制,对施工过程出现的不合格品进行标识,防止不合格品投入使用。五、对施工过程及产品进行监视和测量、控制,严把质量关,防止不合格品投入使用。六、负责分部、分项工程的质量、安全检验
4、,地基与基础、主体、分部检验,负责通知项目部质安部参加。工程完工组织自检后向项目部质安部申请预检。七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作,并对处理措施实施跟踪检查验证。八、负责对计量检测设备进行统一管理并建立台帐。九、负责质量记录的收集、整理、保存,在工程竣工后交项目部。项目经理: 责任人:年 月 日物资管理人员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、负责对物资、设备供方的考察、评定,建立合格物资供方名录。三、根据经审批的物资需要计划和施工组织设计合理组织合格物资进场,以满足施工进度要求。四、负责对进场物资进行验证、
5、标识、保管工作,建立出入库台帐,制定管理措施,以保证其可追溯性。五、负责对进场材料做好取样送检工作。六、建立施工设备台帐,负责对施工设备的维修保养进行检查。项目经理: 责任人:年 月 日 安全员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量目标。二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、制定项目部安全管理制度及安全技术措施并交底。四、负责对现场作业人员的安全意识教育,做好安全宣传工作。五、负责对施工全过程进行安全跟踪检查,制止并纠正违反操作规程的施工行为。六、负责对特种作业人员的上岗资格进行检查、培训,合格后方可上岗。七、建立安全台帐,整理安全资料,参与安
6、全事故的调查处理工作。 项目经理: 责任人:年 月 日项目部班组安全目标责任书按公司各项安全生产规章制度,为杜绝安全生产事故的发生,实现项目安全管理目标,提高安全文明施工的管理水平,全面落实安全生产责任制,特制定本责任书。一、责任项目及责任人1、项目名称: 辛王庄扬水站灌区节水改造工程 。2、项目经理: 郭璐璐 。3、班 组: 。二、安全文明施工目标:1、无安全等级事故。2、无重大火灾事故、重大设备事故。3、无重大环境污染事故。4、负伤频率1.5 。5、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%。6、创安全文明施工现场工程。三、项目部责任:1、制定分部、分项工程安全施工方案和安全生产技术交
7、底。2、提供必要的安全设施。3、安排专职的安全员监督、检查、指导安全生产工作。4、安全生产的资料收集整理。5、进行安全培训及教育。四、班组责任:1、对班组人员作业前必须进行班前安全活动并做好记录。2、按本工程操作规程与安全生产技术交底的要求组织施工。3、不随意拆除、破坏安全设施,安全隐患整改率达100%。4、遵守项目的各项规章制度,戴好安全帽,穿好工作服,穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑。5、在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查,符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险作业。6、配合本项目部争创安全文明施工现场。五、奖惩办法1、若班组在承包期内在项目部的指导下实现了安全文明施工目标,则项目部对该班组的班组长奖1000元,班组奖5000元。2、若班组在承包期内在项目部的指导下未能实现安全文明施工目标,则项目部对该班组的班组长罚款1000元,班组罚款5000元。3、班组安全文明施工目标的实现作为该班组评定先进的重要依据,未能实现安全文明施工的班组,取消先进班组的评定定资格。六、本责任书一式贰份,项目部存壹份,班组存壹份。七、本责任书经双方代表签字或盖章后生效。项目部:辛王庄扬水站灌区节水改造工程项目部 班组: 代表: 代表: 年 月 日 年 月 日专心-专注-专业
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