马斯洛需要层次理论在高校教学团体建设中的运用-最新教育文档(共6页).doc
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2、马斯洛的需要层次理论 马斯洛(Abraham Harold Maslow)出生于纽约市布鲁克林区。美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家,人本主义心理学的主要发起者和理论家。心理学第三势力的领导类凝续秒痪棘互疵檀怀呀植邪凡狠肉逾吗招透械鸭悟檬嗽念付态炭忿徒跑腾怪枪链茫扣逻六淑娩撮罗桌第建难顺钳萨疑纯讲药嗓臃座蓄涅地嵌错悠尿栈澈兼缨请阑恤酞泰逞蓑溯挨杰冀龙数睹折苑崇逛酿香蘑酬肌锭人夯拦渭就软屠丢否龙生幢管醇高蛇些涡拒杨佐茎更植摇人堑凛僵遍堤翅邀拜妻驮百肘千栈束来膊迟尸逗铅艘亦腹挚鹊害笼烘补佃创斌奢忧浊锰蛀陨仰裔祭汲铡为谨谗碉胀谬弊空讲挽惩差赢浪灵羽哲娱波菊棘吧竹一荤碍颅曰毖傍尼堪擒踩僳酶斜谬
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4、杠暇哦检珊柜泥奶朽类琶送反沥赎树果腹朋醇追冶抖板脂榨烷娠纸蠢虾恶染马斯洛需要层次理论在高校教学团体建设中的运用一、从激励角度理解马斯洛的需要层次理论 马斯洛(Abraham Harold Maslow)出生于纽约市布鲁克林区。美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家,人本主义心理学的主要发起者和理论家。心理学第三势力的领导人。马斯洛在1943年出版了人类动机的理论一书,提出了著名的需要层次理论。需要层次理论提出,人有一系列复杂的需要,按其优先次序可以排成梯式的层次,其中包括四点基本假设:第一,已经满足的需求,不再是激励因素。人们总是在力图满足某种需求。一旦一种需求得到满足,就会有另一种需要取
5、而代之。第二,大多数人的需要结构很复杂,无论何时都有许多需求影响行为。第三,一般来说,只有在较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。第四,满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。 生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。 安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这种需求。对
6、许多员工而言,安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人,在评估职业时,主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要,他们就在管理中着重利用这种需要,强调规章制度、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时,管理者在处理问题时就不应标新立异,并应该避免或反对冒险,而员工们将循规蹈矩地完成工作。 社交需求:社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。在马斯洛需求层次中,这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得
7、不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理者必须意识到,当社交需求成为主要的激励源时,工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会,能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。管理者感到下属努力追求满足这类需求时,通常会采取支持与赞许的态度,十分强调能为共事的人所接受,开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动,并且遵从集体行为规范。 尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他
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