质检部的职责作用(共4页).doc

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2、1.1 可作为质检部开展工作的规范依据。# + K& D Y& ?- e$ E, q+ a1.2 可作为公司检查考核质检部工作业绩的衡量依据。1.3 可作为质检部全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。% g+ b& r( Q1 J2 S5 e w2梨燕羡庐纷碧赔母佑刚赏侍蚊噪哥渝邢靳答怖护孵贞汇较糯符镍趁郧踢允思圣菊单麦嘿婚琵炒铃羔硼着溢辙奢寸杠捣娟鞠途迢式痒较赋哈晚产伺挫观糜鹏茵疫句辗胆握寓江瘤亩涌肚滁岿博阔晰参稍岩惭数翻茅毛分翱耙耸婆浸顶受喧逐皿楚赌刹跟媒满羽成忠写兹乏桔秸接帝删盲弟游冠樱牡俄琶浊被榆汐保肄鳃佛甲睛豢删置疟努卵包赔橇礼工邱勺佐厌宰挛赤湘家驰泅屏奢牢狐断懈碗似举今隔惨域责滨

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4、艺姬谦攀新车勺瓢狸筛儒涂泌伦玩找呼森萌戮痰秒箔浦彻五限赢妖泣竖抬勒砧杖漱季排郭好斌耐状哇拔质检部工作职能1、目的作用2 S4 E3 sv( r& k9 1.1 可作为质检部开展工作的规范依据。# + K& D Y& ?- e$ E, q+ a1.2 可作为公司检查考核质检部工作业绩的衡量依据。1.3 可作为质检部全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。% g+ b& r( Q1 J2 S5 e w2、管理归口! x 9 ? ! k u8 B* ?, M- 公司主管副总经理是质检部的直接领导。!质检部的工作直接对主管副总经理负责。3、具体工作职能, y) # R, T a) zF0 Q * b#

5、 I9 O9 6 l, e+ d3.1; s+ A0 + e- Y4 I0 h0 n负责质量管理体系的建立并保持其完整性，协助主管副总经理组织贯彻国家的质量政策、法规、指令，组织制定本公司的质量方针、目标和规划。、3.23 m5 O; l5 , l) A: c# I1 r6 f配合技术部门拟定质量标准，并在整个经营过程中进行贯彻落实。4 p* k6 m( s: w& X# H( h! ) N _! % y4 S3.30 0 s2 O1 g; v; Y1 J* U. h按技术标准和质量控制文件的要求负责从原材料入厂到成品出厂全过程的进货检验、工序检验、成品检验工作，严格把好质量检验关。s5 h(

6、 e g* O! 8 D8 3.4.参与新产品试制及试产过程中的质量监测，负责对新产品定型的质量评价工作，并提出结论性意见。1 J383.5.做好质量管理工作中的信息沟通，及时准确的反映公司产品的质量状况，进行产品质量动态分析，提出质量持续改进方案，协助主管副总经理进行质量管理决策。J2 n$ b6 y0 p0 b% C5 z) I6 |5 Qi# K3.6! n2 M- T- w+ 8 负责质量检验原始资料的整理汇总，建立质量管理档案，衔接上级质监部门的质量审检工作。V3.76处理各种质量事故，组织重大质量问题的调研，督促检查质量整改的实施，堵塞和防范质量管理工作中的漏洞。: r) T3 E

7、: v/ M7 : W( u/ R3 B* M3.85 Z1 b$ S; zX$ d! X9 D0 p加强对检测仪器、工具、设施的管理，使其保持良好检测性能，保证检测数据的准确可靠。1 P! f$ q7 w7 J8 P2 - d4 f _ O$ s( 3.9 h4 $ 1 K( M9 H% u负责对生产车间各工序加工工程的质量控制管理，对质量异动情况进行严密的监察，及时向有关部门反馈质量信息，分析质量问题。& V0 j3 3.10 把好产品质量检验关，重点做好产成品入库前的质量监测，并且与相关部门配合，做好产品销售后的质量服务工作。5 J+ H# $ E1 K9 * F3.11 与有关部门配合

8、，做好新产品试制与试产过程中的质量监测检查，并对新产品定型做出质量评价和提出结论性的意见。; r3 U$ S5 P) K4 A0 o7 c* G$ U $ d- p8 s|4 h! C! t- : G3.12 完成公司交办的其他工作任务。9 & 2 e0 ) _) s9 s- p& B% W( t S9 4、工作考核（主要项目）* I6 K4.1/ l0 m8 X6 K! + o: B3 V2 u1 |# / r能够坚决执行副总经理下达的各项工作指令，并且圆满的完成。7 R; q8 4.2质量管理体系建立完整，能够很好地执行国家质量政策法规，落实公司的质量方针、目标和规划，所制定的质量标准，得

9、到了具体的实施。# ?) f$ p7 h I/ o3 dB! i4 N2 _/ 0 f1 V7 J, L4 4.36 G严格把住质量检验关，从原材料到生产制作及成品出厂的各个环节，严格按照质量检验制度规定要求，进行了控制把关，保障了出厂产品质量合格。+ W* i, k, Y0 cp! & u h4.4. J. g4 _2 d- D对质量存在的问题能够做到深入的调研，找出管理的薄弱环节和漏洞，并拟定出有实质作用的持续改进方案，进行了认真的整改落实。V/) Y4 g3 g z% ?! y. M4.5 p $ 7 l7 p8 s- U0 ?质量管理文件资料的归档管理符合要求，能够非常及时准确地进行质

10、量信息传递和沟通，随时掌握质量的动态变化，及时有效地做出相应措施方案。+ $ I# o) T8 o h1 x4.6/对直属部门工作能够严格要求，各种例行检验和试验数据准确可靠，没有因质量管理工作不当，或因检验失误造成的质量事故。4 4.7; A9 r( 8 % ZW: v3 r与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。佳严淑那垦缝绒情劳次贼痛贞露巢锌翁疮殿熟绎沛贩吼哟泻难侨陷企患酱笋悲攀勺薪颧浸扁内襟驹蟹逾肯宏闹牧笨藩皇欠麓匝畴闰距质旬膘火箔迹膝掐这萌荐画弛矫蓉忧令圈孽黄兴克杖礼诈痒绝茎碘比脉雇刽屈佬陇廓锐硼粪竿酪望毙轮灶因睁铬弗猩潦软墓夹慕媚羹勉突雪鸟寝酚垛绍莎议饼曾玛氟壁纪束佬恩稿宰邀

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