2012年工会工作思路(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年工作思路2012年,天溪公司工会将继续坚持以党的十七大精神为指导,深入践行科学发展观,深入落实集团公司工会总体工作思路,以创新为动力、以需求为出发点、以创建“清洁天溪、科技天溪、和谐天溪”为目标、以效果为标准,进一步融入企业中心工作、进一步抓基层、夯实基础、进一步增强工作的思想性、操作性和实效性,团结和动员广大职工群众积极投身公司生产经营和改革发展,为实现天溪公司2012年各项奋斗目标作出新贡献。天溪公司工会2012年将具体从以下几方面来开展工作:一、继续加强班组建设,全面提升职工素质,促进企业健康、全面发展2012年,天溪公司工会将继续以班组建设为抓手,充
2、分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组达标建设、“明星”员工评选等活动,把员工个人和企业的共同发展作为开展班组建设活动的出发点和落脚点。建制度、抓措施、强管理,积极开展班组达标建设活动今年以来,在公司大力推进下,班组达标建设取得了明显成效。在总结经验和教训的基础上,明年公司工会将突出三个重点:即抓制度建设、抓措施落实、抓组织管理。我们将结合企业改革、发展的现状,认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。将班组建设从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作有机结合起来;把标准化考核评比
3、纳入到班组等级考核内容,形成长效机制;把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。树典型、推先进、立标兵,持续开展明星员工评选活动明星员工和明星班组长的评选,极大的调动了员工创先争优的积极性,增添了企业积极向上的活力。今年我们在继续开展明星员工和明星班组长评选活动的同时,还将积极宣传在工作中涌现出的先进基层组织和人物,激发职工的工作积极性和创先争优积极性,广泛动员职工为公司的发展再建新功。立实际、抓实效、促提高,实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班
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- 2012 工会工作 思路
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