2017年上半年综合治理消防安全工作总结(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xx公司上半年综合治理、消防安全工作总结 根据2017年公司治安保卫工作的安排部署,按照xx公司生产经营实际,我们在年初就重新修订了预案和重点要害部位的审定,及时做好日常治安保卫消防安全检查,积极开展法律、法规、反恐反邪教、消防安全知识宣传教育,加强矛盾纠纷的排查化解工作,全力做好综合治理各项制度的落实工作,为公司生产经营和职工生活创造一个良好的环境,现就上半年综治工作总结如下: 一、机构建全、责任明确成立由分公司党支部书记xxx为组长、经理xxx、副经理xxx、总工xxx为副组长;办公室主任xxx及各科科长、纪检专干xxx、保卫干事xxx、团支部书记xxx、项目负责
2、人等组成的综合治理领导小组。实行分工包片负责制,我们综合治理小组组长xxx常年深入施工一线和职工打成一片,最了解职工的思想情况,能够及时做好职工的思想动态分析。狠抓情报信息网络建设,拓宽信息渠道,延伸综治维稳、消防安全工作触角;层层落实治安、消防安全工作责任 ,在发现问题的深度上狠下功夫,力争把综合治理、消防、安全、上访维稳等各类案件、事故消灭在萌芽状态 。 二、预案齐全、防患于未然xx公司综合领导小组制定有火灾应急疏散逃生预案和突发群体性事件安全应急预案等。义务消防队及其成员进行了重新调整。xx基地供应科库房、施工现场重点要害部位,我们实行24小时监控值班。特别是在延能化项目,二级库房不仅安
3、排专人值班,在放电缆期间,我们还安排专人对线路进行巡查。确保施工材料成品和半成品的安全。 三、落实责任、确保材料安全今年继续与项目负责人签订综合治理、消防安全、上访维稳考核目标责任书,共计签订责任书21份。为更好的促进施工现场的各项管理工作,对项目负责人进行“综合治理、消防安全、上访维稳”月考核制度,对没有按照“同布置、同落实”要求的项目负责人扣罚,月扣罚成绩年底与项目负责人承包的风险收入挂钩,其目的是督促项目负责人真正把“综合治理、消防安全、上访维稳”工作能够和施工生产同布置,同落实。项目负责人与施工班组签订治安保卫、消防安全、上访维稳责任书,共计43份,真正把综合治理、消防安全、上访维稳落
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- 2017 上半年 综合治理 消防安全 工作总结
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