“有掘必探、有采必探”管理制度(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上“有掘必探、有采必探”管理制度为进一步落实好探放水制度，我公司特制定“有掘必探、有采必探”的管理制度。一、“有掘必探、有采必探”的管理机构公司成立专门的管理领导组组 长：高海平副组长：贺建华 贾保生 张靖军 郭恩合 秦晓成 成 员：武计牛 成小平 贺继清 李乃全 刘兔有 李雷平车小明领导组下设办公室，办公室设在生产技术部,办公室主任由武计牛兼任。领导组负责全公司“有掘必探、有采必探”的统一协调指挥。生产技术部为专门机构。二、“有掘必探、有采必探”工作责任制煤矿防治水工作直接影响到职工人身和生命安全，而且内容庞大、覆盖很广，各部门必须各负其责、分工明确。总经理：为本公司

2、“有掘必探、有采必探”第一责任人负责建立完善的防治水体系。总工程师：组织本公司进行“有掘必探、有采必探”地 区域划分；组织编制、审查“有掘必探、有采必探”的设计安全技术措施；对“有掘必探、有采必探”物探超前探测结果进行分析认定；对物探异常区域制度专项的探放水设计及安全技术措施，分管探放水队伍工作。 分管衔接的地测副总:负责组织“有掘必探、有采必探”安全技术措施的实施工作。安监科长：负责对“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查、考核。其他领导在分管职责内开展工作，承担相应的责任。通风科：负责施工地点瓦斯及有害气体的检测工作；负责“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查。生产技术部：生产技术部为

3、“有掘必探、有采必探”的主管部门，在总工程师的统一指挥下开展工作，负责编制超前探测及探放水设计，负责对探测成果进行分析和存档，负责下发允许掘进通知单，负责“有掘必探、有采必探”的监督、检查和考核；参与超前探测和探放水设计的审查工作。生产经营管理部：负责“有掘必探、有采必探”的设备的购置，并配合生产技术部选购合适的探放水设备。调度室：负责“有掘必探、有采必探”的指挥、协调和应急处理工作。探放水队：负责具体探水施工工作。其它部门严格按照和配合“有掘必探、有采必探”的开展。三、 “有掘必探、有采必探”技术管理制度1、 “有掘必探、有采必探”遵循的原则是：科学划分区域、区别对待；物探加钻探相结合，地面

4、井下相结合，必要时配合其它手段。2、 必须采取物探加钻探相结合的方法进行超前探测，不能用物探方法代替钻探进行探放水工作。3、 必须通过水文地质调查和隐患排查，对采掘作业地点进行区域划分，划分出复杂区和简单区，区域划分根据实际情况及时修改，报上级单位部门审查备案。4、 对上部、同层采空积水，应先用水文物探仪器超前探测，然后钻探控制，工作面采动所波及范围内物探异常区，必须用钻探查明。5、 复杂区区域划分原则为:上部煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围不清楚的地段；上部煤层存在强含水层的地段；上部煤层存在松散含水层的地段；本煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围不清楚地段；钻孔、已知构造可能导通强含水层或水体的地

5、段。6、 钻探超前探测时，探放水队伍应按照设计进行探放水钻孔的施工。钻孔验收单由每班班长负责填写，做到及时全面、准确、详细和整洁，不得事后补记；施工期间要妥善保存，不得遗失、损坏；本班达不到要求时，移交下班；如遇特殊情况无法达到设计进尺时，要详细填写原因，班后汇报生技科。生技科应对无法达到设计要求的钻孔查明原因，重新设计。7、 钻探超前探测时：要求每个钻孔施工完毕后，由施工队组、探放水队以外的第三方人员对钻孔进行验收，认真填写钻孔验收单。8、 钻孔验收单内容包括：钻孔的参数、封孔套管的长度、耐压试验参数、施工时间、施工人员的姓名、钻孔进尺、累计进尺、未达到设计要求的原因、验收人员的姓名、验收时

6、间、验收进尺等。钻孔验收单一式四份，施工队组一份、验收人员一份、生技科、安监站各一份。钻孔验收单应按地点统一编号并存档。9、 验收人员将施工的探孔验收完毕后，按钻孔的最短距离减去30米的超前距离，为施工队组的允许掘进距离，并填写在超前探测牌板上。10、 超前探测牌板内容：钻孔的实际参数、长度、允许掘进距离、剩余掘进距离、填写人姓名等。超前探测牌板位置用红油漆标示，一旦固定，任何人不得移动。11、 施工队组每班班长，应根据超前探测牌板上剩余允许的掘进距离组织生产，当班结束时在超前探测牌板上标明剩余允许的掘进距离；施工队组技术员应掌握本队的每天、每班的进度；在距下次探测8小时前，将钻探通知书送到生

7、技科、安监站和探放水队；探放水队接到通知书后尽快组织人员按时进入钻场。12、 钻孔通知书内容应有施工队组、探放水队、生技科的领导签字和接到通知的时间。钻探通知书一式四份，施工队组、探放水队、生技科、安监站各一份并存档。13、 严格要求施工队组和探放水队，认真填写超前探测牌板和钻孔通知单上相关的内容，不得遗失，损坏。14、 每月必须排出“有掘必探、有采必掘”的工作计划，并对上一个月进行总结。四、 探放水制度1、 探放水职责分工 总工程师：负责全矿探放水的技术管理工作。负责探放水方案、设计、安全技术措施的审批和实施。通风安监站： 负责探放水过程中的安全监督检查及措施的执行落实。负责探放水设备的管理

8、、钻孔的具体施工、探放水安全技术措施的编制及施工中瓦斯和有害气体的检查。生产机运部：负责探放水井巷工程设计、组织协调探放水工作的开展；负责编制探放水钻孔设计、钻孔施工方位、角度的吊挂、放水量观测和统计；调度负责探放水工作信息处理和调度指挥；负责探放水钻机供电系统的维护，排水设备、管路及控水闸门的配置、管理、维护，止水套管和封孔夹的制作，保证防排水设备运行正常；具体负责排水工作；负责探放水地点顶板及煤帮维护，钻机及孔口管的稳固工作；负责井下大巷排水沟渠的清挖，保证排水畅通。综合部：负责探放水地点通信设备的安装和维护，保证信息畅通。生产经营管理部：负责探放水设备及排水设备的购置。、2、必须坚持“有

9、掘必探，有采必探”的原则，结合煤矿防治水规定和“有掘必探，有采必探”管理制度的有关内容，认真填写超前探测牌板和钻孔验收单上的相关内容，不得遗失和损坏。3、探放水之前，必须编制探放水设计。探放水设计必须经生技科科长及副总工程师批准后方可执行。4、探放水队在接到施工队组钻探通知书后应尽快组织人员按时进入钻探场地。探放水工作要严格按设计进行施工。 5探放水前，所有参加人员必须熟知安全技术措施和避灾路线。一旦发现异常。迅速按避灾路线撤出。6、探放水作业人员必须认真记录钻进深度及钻进深度及钻进过程中的岩性变化情况，发现异常及时汇报通知地测科。7、钻进过程中一但钻进方位、角度发生变化，应停止钻进，及时通知

10、生技科进行校正。8、必须在通风系统、排水系统完善、排水能力满足要求、安全技术措施落实到位、相关探放水负责人员全部在场时，方可组织透孔放水。9、瓦检人员在开始进行探放水作业时，必须检查该处的有害气体，不超限时，方可进行作业。并在探放水时随时进行检查。10、探放水时，所有可能受水害威胁的人员必须全部撤出。五、隐患排查治理制度 1、各部门和个人发现有水害隐患，均有权向调度室、主要负责人、分管领导、通风安监站、生技科报告。各级领导或部门接到水害隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并采取措施整改。 2、各部门根据职责分工每月对井下各地点水害隐患排查，发现问题及时汇报相关领导、采取措施整改处理，未采取

11、措施处理的不得进行一次水害隐患排查。 3、对于一般水害隐患，由生产部负责人或者有关人员立即组织整改；对于暂时不能治理的隐患，必须落实责任部门、责任人、整改时限、措施，落实整改；对于重大水害隐患，主要负责人组织制定并实施水害隐患治理方案，并上报集团公司安技部备案。 4、各级负责人和有关人员在水害隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止水害发生。水害隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止水害发生。 5、应当加强对自然

12、灾害的预防。对于因自然灾害可能导致水害灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准要求进行排查和治理，采取可靠的预防措施，制定相应的应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向有关部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。六、制定事故分析、奖惩制度1、执行“有掘必探、有采必掘”过程中未按照30米超前距进行循环探测的，对部门负责人考核一万元。2、执行“有掘必探、有采必掘”过程中存在弄虚作假行为的，对部门负责人考核一万元。3、因执行“有掘必探、有采必掘”工作不力，造成采掘工作而停产的，由安监站长组

13、织分析处理，落实到责任人。4、对地测资料必须进行严格的逐级审批制度，认真把好质量关，对于不合格的资料严格禁止发往有关部门。5、对地测工作中出现的差错和事故，必须由组长及时汇报分管领导，由生技科领导当日组织分析，处理事故不过夜。对于一些影响生产安全的重大事故，应及时向总工程师汇报，由公司组织分析处理。6、对工作中的差错和一般事故，经过分析，找出原因，明确责任，吸取教训，订出措施。对于差错和一般事故责任者的处理，由生技科分管领导提出处理意见，汇报生技科科长，经领导碰头会议研究决定。7、对于工作中出现的质量事故的分析，要做到三不放过(事故原因不清不放过，事故责任不明确不放过，没有吸取教训和未制定预防

14、措施不放过)。七、建立“有掘必探、有采必掘”巡查管理制度1、各部门必须按照各自分工范围进行井下巡视检查，并指定一名领导作为负责人。2、及时关注巷道内涌水量大小情况，在降雨前后及降雨中必须个巡视检查一次，其余时间每周巡视检查一次。3、在打钻施工现场，必须严格根据设计进行检查，确保有效地安全距离不少于30米，对当班的掘进情况进行了解，发现有违规的立即停止作业。4、巡视检查过程中详细做好记录，并妥善保存。5、巡视中发现问题必须及时采取措施处理，暂时不能处理的，要落实责任部门、责任人、整改时限、整改措施、资金等，并向负责人汇报。遇威胁人身生命安全紧急情况，必须及时采取措施进行处理，确保安全。6、巡视检查人员必须巡视施工现场的打钻情况，对所遇到的问题能现场处理的必须现场处理，现场处理不了的要及时上报调度，采取措施后方可继续施工。7、巡视检查人员原则上不少于3人，不留死角认真巡查，巡视人员巡视过程中，必须向调度三汇报。 “有掘必探、有采必探”管理制度山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司专心-专注-专业