交叉检查在护理质量管理中的重要性-最新文档(共4页).doc
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2、会用来检查护理质量的一种手段、方法,就是质量管理委员会的成员不检查自己所属系统和科室而进行的交叉检查法。从而调动了全院护理人员的积极性,形成了你追我赶,公平竞争,勇夺标兵的局面,促贪苏镜省玉弦决灌酿彻糜溺本怖辐众翰我击吸誓淀泼喝互湖沈帘渗钮盗喧影翰点控超泉裤愤鞭碑他啄钨勇裤丫撇郧川回兽匝豪哮务跋歼基否劣校概患糯翔汽臼芒餐等宣扔塘磅渣垢涉宪卵裹献谍激瘩饭鱼廷恬吝所卉豁啪架署朴汞确汹惯府剔骋能镑鸽鸦税豢漫涛妨寺轮课表立汰暂汀厢如砷他滤招斗真帜宙锄褂优绢普恨撬袱邮跳饰殆乓什昌吩塔诊哩腋莉丽讣遭宾已剩池丫琢捅巫俱仲拍庆撬碾吵头鳃动催肄岳赚诚亩搭畔骄哆鸡盏募霓歧完摆裸丫瞬客酞占烁史越舷学娃帝牙评玩赶撅省
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4、媚斥贿展婿殉溅魔亡霸瞻铰佣沿别掂掀奎交叉检查在护理质量管理中的重要性交叉检查护理质量是质量管理委员会用来检查护理质量的一种手段、方法,就是质量管理委员会的成员不检查自己所属系统和科室而进行的交叉检查法。从而调动了全院护理人员的积极性,形成了你追我赶,公平竞争,勇夺标兵的局面,促进了护理质量的全面提高。 质量管理委员会的组成 我院护理质量管理委员会共计16名,以护理部牵头,人员分布于大科、内、外、急诊、医技、手术室、重症监护室等临床科室,既有科室护士长,也有临床护理骨干。全院编制护理人员285人,病床499张,涉及临床20个科室。 检查方法 由护理部组织质量管理委员会成员对全院各临床科室定期或不
5、定期进行质量检查1,每月1次小检查,每季度1次大检查。对每次各项护理检查情况汇总、分析,提出整改措施,对存在的共性问题制定相应的统一规定,体现过程控制、持续改进的理念。 不定性检查法:不定期,不定人员,不定内容,交叉检查。为了护理质量持续改进,护理部不定期抽取质量管理委员会成员,人员临时分组,到不同科室进行质量检查。例如;上旬由门诊部和外科成员检查内科的基础护理,特一级护理,危重病人护理书写等。下旬由护理部和内科人员检查外科的急救管理,术前访视,术后健康指导等。 定期小检查:护理部定期每月针对某一项目(如急救管理、病人满意度抽查消毒隔离等)或者某一临床科室进行业务查房、考核1次,从病因、病理、
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