住宅楼技术标(共76页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录1、编制总说明1.1 编制说明1.2、编制依据1.3、编制原则2、工程概况2.1、工程概况2.2、工程特点及难点2.3、施工条件及要求3、施工组织管理3.1、组织管理机构3.2、现场主要管理职责及分工4、施工部署4.1、施工方案选择4.2、施工任务划分4.3、施工顺序4.4、流水段划分5、施工进度计划安排6、施工平面布置6.1、布置原则6.2、平面布置图6.3、临时用地表7、施工准备工作8、主要项目施工方法8.1、测量放线8.2、地基与基础工程8.2.1、土(石)方工程8.2.2、基础工程8.3、混凝土及钢筋混凝土工程8.3.1、钢筋工程8.3.2、模板工程8.
2、3.3、混凝土工程8.4、砌体工程8.5、屋面工程8.6、建筑装饰装修工程8.6.1、楼地面工程8.6.2、抹灰工程8.6.3、内墙面镶贴工程8.6.4、涂饰工程8.6.5、门窗工程8.7、给、排水及煤气安装工程安装工程8.7.1、给、排水安装工程8.7.2、电气工程安装8.8、脚手架工程8.8.1、搭设顺序8.8.2、双排脚手架搭设方法8.8.3、搭设注意事项8.8.4、脚手架拆除9、主要工程材料进场计划10、主要施工机具进场计划11、主要劳动力需用计划12、各项施工管理措施12.1、技术措施12.2、质量保证措施12.3、安全保证措施12.4、工期保证措施12.5、文明施工及环保措施12.
3、6、季节性施工措施12.6.1、雨季施工措施12.7、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施12.8、消防措施12.9、节约措施13、拟采用新工艺、新技术、新材料14、附图、表14.1、施工总平布置图14.2、施工进度网络图14.3、工程施工进度横道图14.4、拟投入的主要施工机械设备表14.5、劳动力计划表14.4、临时用地表湖屯镇涧北新村3#、6#住宅楼工程施工组织设计1、编制总说明1.1 编制说明我公司被确认参加该工程施工工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件,它体现了我公司对本工程
4、施工的总体构思和部署。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到市优标准,并力创省优。如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后
5、盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意
6、的精品工程。1.2、编制依据(1)湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程(第三标段)施工招标文件;(2)湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工设计图纸;(3)山东省建筑安装工程综合定额、泰安市价目表以及费用定额;(4)现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规;(5)目前,我公司的设备配备,技术、施工人员配置及经济势力等情况;(6)我公司以往对同类建筑工程的施工经验。湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工,应满足但不限于下列规范要求:、混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)、岩土工程勘察规范(GB50021-2001)、建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002)、
7、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)、建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)、建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)1.3、编制原则本施工组织设计是以现行施工验收规范、规程、招标文件,施工图纸及公司现有状况为依据,以国家法律、法
8、规为准绳,以创建一流工程为原则进行精心组织编制,具体体现在以下几个方面:(1)依照招标文件各条款,统一标准、规范进行编制;(2)遵循设计图纸、规范和质量验收标准进行编制。在编制主要项目施工方法中,严格按照设计图纸要求,执行现行的技术规范及验收标准,优化施工方案,周密组织施工,确保工程质量达到优良标准;(3)坚持质量第一的原则。通过周密的劳动组织,精良的施工队伍,可靠的技术措施及切实可行的施工方法,实事求是地确定合理工期,确保工程按期、保质、安全、高效地完成合同赋予的全部工作内容;(4)在制定施工方案中,坚持科学组织管理、合理安排施工,通过与业主、监理和设计单位的密切合作,实现人力、机械、物资、
9、方法的最佳组合;(5)组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队伍,并从装备、工具周转、材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑,以确保各项目的顺利完成;(6)充分考虑各种不利施工因素,在工期安排、人员、设备配置、施工方法的确定等方面留有施工余地。2、工程概况2.1、工程概况湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程。,总建筑面积5044m2,本工程为三标段。3#住宅楼,系一栋3单元5层(包括储藏室)砖混结构住宅楼。工程东西长42.24m,南北宽15.84m,建筑面积2522m2。该楼一层为储藏室,层高2.5 m,二至五层为住宅,层高3.1 m,建筑高度17.12 m。6住宅楼工程系一栋3单元5层,
10、东西长42.24m,南北宽12.84m,建筑面积2522m2。本工程按丙类地区6度建筑抗震设防,自然地基,基础为C30钢筋混凝土条型基础,C10素混凝土垫层,-0.06以下MU10机制烧结普通砖配合M5水泥砂浆砌筑,其余MU10机制烧结普通砖配合M5水泥混合砂浆砌筑工程主体。基础为C20砼,楼梯、柱、梁、板为C20砼现浇。装修按一般民用住宅要求,室内装修做法为:内墙及顶棚刮仿瓷涂料;楼地面为水泥地面,白色铀面砖墙裙(卫生间及厨房),木板门,铝合金窗。外墙为满刮腻子刷外墙涂料刷,屋面为TS卷材防水FB新型复合保温板,部分波型瓦坡屋面。安装工程包括:水、电、暖工程等。2.2、工程特点及难点(1)工
11、程总工期120天均低于国家定额工期,属超常规施工。因此,阶段时间内资源投入大,对施工管理、协调、组织能力要求很高。(2)该工程为小区工程项目,施工单位多,人员多,工种多,人员分散,穿插工序多,管理较困难;(3)该工程要过度雨季施工,受季节影响比较严重,给计划安排及施工带来困难。因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。2.3、施工条件及要求(1)三通一平,准备就绪。施工用电已接至现场,按量计费。(2)施工场需要平整,并拆除部分建筑及其它障碍物;(3)工程质量:优良;(4)现场管理整齐有序,活完场清,做到文明施工。3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密
12、切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立该工程经理部,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。3.2、现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下:3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。3.2.2、项目副经理是项目经理的助手,负责项目施工的各项生产工作,对施工进度、质量、安全负直接责任。分管安全管理组。3.2.3、项目总工程师(技术负责人)是项目经理的助手,负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。分
13、管施工管理组、质量管理组。3.2.4、施工管理组负责施工设计,专项施工方案和技术交底的编制;负责钢筋翻样,木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责图纸管理,设计变更和有关技术文件的管理;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;负责施工测量放线、测量资料整理及测量器械的管理工作。3.2.5、计划管理组负责定额核算、计划统计和预(决)算的编制工作;负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。 3.2.6、质量管理组负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和质量认证体系的管理工作。3.2.7、安全管理组负责做好经常性的安全生产宣传工作
14、,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产;3.2.8、材料、设备组负责编制材料、设备供应计划,根据工程进度分批组织材料、设备供应;负责材料的发放和物资管理,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料、设备的技术文件;负责机械设备管理工作;3.2.9、后勤服务组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。3.2.10、治安组负责施工现场的治安管理工作。4、施工部署为加快施工速度,缩短工期,确保优良,保证安全和文明施工,计划安排两个混合作业队分别进行3、6楼的施工,遵照“先地下,后地上”,“先结构,后装饰”,“外装
15、饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导,实施平面分段,立体分层,并采用同部流水施工的组织方案,具体部署如下: 4.1、施工方案选择根据工程特点及工期要求,基槽开挖采用机械大开挖,多余土方,用铲车外运。浇筑其间,采用两台JZC350型搅拌机配制混凝土。主体工程施工时,垂直提升先期选用两台QT25型起重机,进入装饰后,再增设两台井架与塔式起重机共同工作,以满足垂直运输的需要。具体布置见施工平图布置图。4.2、施工任务划分整个工程无外包项目,均由我公司承担。按照总工期安排,结合本工程特点,每个混合作业队施工共组建三个施工队,即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。土建工程队包括瓦工(包括
16、混凝土)、钢筋、木工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点,其它工程穿插进行。在项目经理领导下,各工程队各负其责,协同作战,具体分工如下:(1)土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后,主体队伍即进入施工现场,除做好地基处理工作外,同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检验合格后,开始进行基础工程和主体工程的施工。(2)装饰装修队伍提前作好准备。主体完成后即开始内墙抹灰等工作。(3)安装工程队负责全部的水、电、卫等的安装工程,除随主体施工做好预留、预埋的工作外,视工程进度不断扩充力量,穿插施工安装工程。4.3、施工顺序总的施
17、工顺序是按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。基础按由东向西的施工顺序,主体工程采用自下而上的分层、分段流水施工法。主体进入四层后插入内墙抹灰工程,封顶后,室内、外装饰装修工作全面展开,并成为施工进度的主线。首先做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,而后装饰、装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。4.3、施工顺序工程为砖混结构,预制楼板部分现浇楼板。结构工程主要由砌砖、钢筋、模板、砼浇筑、安装等工序组
18、成。根据工程特点,结合墙体砌筑、钢筋加工、绑扎能力,模板配备数量、周转次数,搅拌机搅拌能力及塔吊日吊运次数等,以砌砖为主把主体工程分为三个流水段施工。柱、梁、模板按2层配制。5、施工计划安排本工程计划安排是以建设单位招标文件为依据,通过对招标文件的仔细分析、研究,结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强,以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况,有把握把总工期控制在120天以内,即工程在2005年6月6日开工,2005年10 月6日竣工并交付使用。具体安排如下:(1)施工准备:计划安排5天,其间完成临建、场地整平、道路、水、电等项目; (2)基础工程:计划18天,其中包括:挖槽6天,基础
19、砌筑12天。工程2005年6月6日开始,2005年6月23日完成。(3)主体工程:计划35天,一层储藏室5天,二至五层每层6天,工程计划2005年5月24日开始,2005年7月22日完成。(4)屋面工程:计划6天,即2005年7月23日起至2005年7月28日完成。(5)装饰工程:计划63天(包括穿插天数),其中,内墙抹灰20天,楼地面工程18天,室内装饰25天。期间穿插工程有:外墙抹灰15天,外墙装饰15天,门窗安装及油漆40天。工程计划2005年7月29日开始,2005年9月29日完成。(6)竣工清理及验收:计划7天,即从2005年9月30日开始至2005年10月6日完成并交付使用。(7)
20、 水、电、预留、预埋及安装随土建施工穿插进行。其它时间具体安排见施工网络进度图。6、施工平面布置6.1、布置原则合理布置施工现场不但可以满足施工需要,加速工程进度,减少现场混乱,还可以实现文明施工,减少临时设施,节约施工费用。布置施工现场应遵循的原则是;(1)能基本符合施工需要,工作方便;(2)充分利用现有建筑物或设施;(3)安排整齐有序,注意节约。6.2、平面布置说明在施工平面布置图中,主要应安排好道路设置、材料堆放、管线布置、设备及临建布置等内容。根据工程特点,施工场地及周围环境条件等,施工现场平面布置如图所示(图后附)。(1)在现场北侧设一个出入口,道路宽度按3.5m考虑,路基夯实,上铺
21、50-100mm厚焦渣或级配砂石。 (2)考虑运输及施工方便,钢筋、木工加工棚、搅拌机棚、石子、砂子、水泥库等设在拟建楼房的北侧,均在塔吊回转半径内。(3)在拟建楼的北侧设一台QT25型塔式起重机,塔吊中心线距墙外皮约3.5m。进入装饰工程后,再在塔吊外侧,沿纵轴方向增设一台井架以满足施工需要。(4)现场仅设门卫、经理办公室、综合办公室、监理室、仓库和配电室等,现场不设食堂和职工宿舍,工人就餐采用工地送饭。(5)施工用水由甲方自来水主供水管路引进;施工用电亦由建设单位供电线路供给,线路可由最近点接入。施工场地内管线均为枝壮布置埋入地下。在木工棚附近设一消火栓,在搅拌机棚附近设一储水池。(6)砂
22、子、石子各按100m3 考虑,各占地约50m2。砂石材料应按施工进度计划陆续进场分期、分批进场。6.3、临时用地表(后附)7、施工准备工作为确保工程施工的正常进行,应按施工平面布置图要求,合理布置施工现场,做好现场施工的准备工作。7.1、施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据综合永久坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标注桩。(2)做好施工场地“三通一平”根据平面图要求和工程场地地形,结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。1)、场地平整:动工前,根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地,取高填洼,并拆除相关障碍物。2)、临时道路
23、:根据施工平面布置图要求修筑临时道路,并作好明水排水沟。3)、施工用水:施工用水计算:本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。A、施工用水P1:以连续施工砼量为最大用水量,计算公式: P1=8.62(L/S)试中:K1 =1.15 ; K2 =1.5;Q1以现场砼8h的浇筑量(80 m3砼计);N1用水定额,每立方米现浇砼耗水量取1800L。B、生活用水P2:现场施工高峰人数以140人计算,每人每天用水以N2=40L计算。 P2=0.291 L/S C、消防用水P3:现场面积小于25hm2,消防用水定额按P3=10L/S考虑,现场总用水量:因P1+ P2 =8.91P3
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