医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(影像科)(共18页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 晴隆县人民医院 医疗质量与安全管理及持续改进方案与考核标准 影像科质量管理相关目标及评价指标 相关 (一)质量管理相关目标 1.贯彻落实放射性同位素与射线装置安全和防护条例、放射诊疗管理规定等相关法律、法规和规章,依法取得放射诊疗许可证、大型医用设备配置许可证等。 2.专业设置、人员配备及其设备、设施符合医院功能任务要求,满足临床需要,能提供24小时急诊检查服务。 3.执行技术操作规范,实行质量控制,开展临床随访,定期进行质量评价。 4.保证医学影像资料质量,报告及时、准确、规范,严格审核制度。 5.环境保护、操作人员与患者个人防护达到标准要求。 6.患者、医师与护
2、理人员对医学影像部门服务满意。 (二)评价指标: 1.大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间48小时。 2. CT检查阳性率70。 3.MRI检查阳性率70。 4.大型X光机检查阳性率70。 5.患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度90。 (三)影像科质量考核标准 项目 质量考核内容及标准 评分方法 服务能力 医学影像服务项目(普通放射、介入放射、DR或CR、数字胃肠X线机、CT、1.实地检查普通放射和CT是否提供24小时值班服务,存在脱岗现象,每次扣20 MRI等)能满足医院临床日常诊疗需求; 分; 普通放射和CT有医师值班,能提供24小时急诊服务;对急、重症患者,可
3、2.实地查看或询问临床科室急、危重病人床旁检查接到电话后15分钟内是否到 行床边放射检查; 位;不宜搬动的其他病人在申请6小时内是否完成,一项超时扣10分; 放射科普通平片检查:急诊30分钟内出报告,平诊2小时内出报告;大型3.现场查看急诊平片、平诊及大型设备如CT、MRI出具报告时间。 设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间48小时。 4.每月由监审科到临床各科对医护人员及病人分别发放满意度调查表,满意度每 患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度90。 下降1%扣5分。 建立集体阅片和疑难、误诊病例讨论制度并落实; 1.查阅资料,看是否建立集体阅片和疑难、误诊病例讨论制度;
4、检查疑难、误诊 每半年至少召开一次与临床科室的联席会议,收集临床意见,整改措施到位; 病例讨论记录本,制度未落实每项扣10分; 工作制度 建立影像诊断追踪随访制度并落实。 2.查会议记录本并询问临床科主任,看与临床科室的联席会议是否每半年1次; 每缺一次会议扣10分;整改措施不到位一项扣10分; 3.查随访登记并抽查其中4份病历,随访制度未落实扣10分; 建立质量管理组织及工作制度,科室质量控制会议每季度至少召开一次;明1.查资料和会议记录,缺管理组织或质量管理制度、流程、质量评价标准扣5分; 确各类检查质量评价标准;建立并执行质量控制流程,确保各类检查质量; 质控会议每缺一次扣10分; 质量
5、控制 普通X线甲片率70%,CR、DR、CT、MRI甲片率95%,废片率1%; 2.抽查各类片子各10份,错查、漏查项目及部位,每项扣20分; CT检查阳性率应70%,MRI检查阳性率70,大型X光机检查阳性率3.查X线CT检查登记本、片子光盘等查看阳性率,1种甲片率低于要求扣10分; 70,CR阳性率50%。 废片率超过要求各扣10分;阳性率每低于1%扣5分; 建立影像诊断报告审核制度,诊断报告必须由中级以上(含中级)医师的审1.抽查各类报告单共30份,未按规定审签扣10分; 报告书写 签(非正常工作时间除外); 2.1份报告单书写不规范扣5分; 报告单书写规范、准确、字迹清晰,符合专业格式
6、,并提供打印报告。 3.存在漏诊、误诊每例扣20分; 建立并严格执行介入室工作制度和介入器材登记制度,保证器材来源可追1.查阅相关资料,制度或规范每缺一项扣5分;制度、规范不落实扣5分; 溯,不违规重复使用一次性介入诊疗器材; 2.查相关证书,1人资质不符合扣10分; 从事介入操作的医师资质符合相关要求。建立并严格执行介入诊疗技术规3.查阅随访记录及质量评价记录登记,无记录扣10分。 介入管理 范,严格掌握介入诊疗技术的适应症,实行科学的质量控制标准,开展临床4.抽查介入手术病历,并查设备科介入器材是否经过准入后使用,未经设备科准 随访,定期进行质量评价; 入扣20分,介入操作违反技术规范(如
7、无适应症、有禁忌症、违反操作流程等) 有紧急意外情况的处理预案,抢救药品、物品齐全。能提供24小时诊疗服每次扣30分。 务。 机房必须经环保及或卫生监督部门检测确认符合防护要求,放射设备定期接1.查阅检测报告和放射人员培训证明文件,机房、设备未检测或监测未达标以及 受检测并达到相应技术要求; 人员未培训各扣5分; 放射工作人员必须接受放射防护培训;放射警示标识醒目; 2.现场检查,无射线警示标识扣5分;放射工作人员工作时未按规定佩戴个人剂放射防护 X线投照工作人员和受检者放射防护措施有效、安全; 量剂扣10分; 3.受检者非受检敏感部位未采取防护措施扣5分;非受检人员无故接受照射扣10 分;
8、4.防护用品未按规定使用和保管扣10分; 1.每季度至少开展一次科室医疗服务安全教育,提高医疗服务安全意识。 少开展一次扣分; 医疗服务安全2.及时报告、妥善处理医疗过失行为和医患纠纷。 未及时报告和处理扣分; 和指令性任务 3.认真完成政府指令性及卫生支农任务,积极参加政府组织的社会公益性活未完成政府指令性及卫生支农任务扣分; 动。 1.医院的科室质量管理专业性强、技术复杂,本身就构成了一个复杂的技术 系统。科主任的技术水平、管理能力在很大程度上决定着科室的质量水平。 除同行专家评审,作为一般业务行政职能部门是没有能力直接控制质量形成 的全过程。环节质量控制、终末质量控制、评价是科主任及科室
9、质量管理小 科室质量管理组的职责及经常性工作。 科室所发生的质控扣分,质控小组成员承担50%。 小组职责 2.科室质量管理小组负责组织本科室各级人员落实质量管理的各项规章制年终质控扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的35% 度,并结合本科室的质量教育、检查等与质量管理有关的规章制度执行情况, 发现问题,及时纠正。 3.科室质量管理小组负责收集汇总本科质量管理的有关资料,进行分析研究 和总结,并定期向医疗质量管理委员会和质控科汇报质量管理工作。 1.对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导; 科室所发生的院感扣分,院感小组成员承担50%。 2.对医院感染及其相关危险因素进行监
10、测、分析和反馈,针对问题提出控制年终院感扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的15% 科室医院感染措施并指导实施; 管理小组职责 3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者 医疗机构负责人报告; 4.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理 二、医院感染管理 质量考核内容及标准 评分方法 1.是否根据国家有关的法律、法规,按照医院感染管理办法要求,制定并落实医院感染管理未根据本科实际情况制定相关制度扣5分;制度未落实每项扣10分; 的各项规章制度; 2.是否根据医院感染管理办法要求和医院功能任务,建立完善的医院感染管理组织体系; 1.科室未建立感染管理小
11、组扣5分; 2.院感小组未履行职责则科室所发生的院感扣分,院感小组成员承担 50%。年终院感扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的15% 3.医院感染管理部门是否实行目标管理责任制,职责明确; 未建立目标管理责任制扣5分;责任一处未落实扣5分; 4.医院的建筑布局、设施是否合理; 设施布局不合理扣5分; 5.工作流程是否符合医院感染控制要求。 工作流程不符合要求每项扣5分; 6.是否建立医院感染的病例监测、消毒灭菌监测、必要的环境卫生学监测和医院感染报告制度; 未建立制度扣5分; 7.是否按规定报告; 未按规定时限报告每例扣5分;漏报1例扣10分 8.是否指定相关制度加强对医院感染控制重点部门的
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