大楼工程安全生产管理措施(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 大楼工程安全生产管理措施 大楼工程安全生产管理措施提要:加强安全生产技术管理,针对工程特点、施工现场环境,施工方法、劳动组织、作业方法、机电设施、架设工具以及各项安全保护设施等,对可能造成施工的危害,制定安全技术措施,保证安全生产。认真做好安全技术交底,及时纠正违反安全技术规范更多内容源自物业服务合同1、建立以项目经理为首的施工项目安全生产领导小组,建立各级人员的安全责任制,明确各级人员的安全责任,层层签订安全生产责任状,明确划分联保、互保责任区,切实做好安全生产人人有责,安全事项事事有人管理。2、认真贯彻安全第一、预防为主的方针,实行全员、全面、全过程、全天候地安
2、全动态管理严把安全生产七关,坚决做到四不放过。3、强化安全保证体系作用,认真贯彻执行国家颁发的安全生产法令、法规、规程和标准,推行施工现场安全标准化,坚持安全生产六项基本原则,正确处理五种关系,严格执行安全生产十不准的规定,严禁违章指挥和违章蛮干。4、认真开展安全生产方面的系列教育和经常性教育,切实加强班前安全活动,提高职工的安全素质,增强安全意识和自保互保的防护能力,严禁使用三级安全教育不合格和不适应安全生产规定要求的人员。特殊工程必须做到持证上岗。5、确保与安全生产相适应的投入,提高安全保护用品和设施的装备程度,按规定使用安全三全一器。6、加强安全生产技术管理,针对工程特点、施工现场环境,
3、施工方法、劳动组织、作业方法、机电设施、架设工具以及各项安全保护设施等,对可能造成施工的危害,制定安全技术措施,保证安全生产。认真做好安全技术交底,及时纠正违反安全技术规范、规定和规程的行为,逐日做好安全日记的记录,安全技术措施未予以全面落实,不准进行施工。安全技术交底,必须以书面形式进行,经过检查与审核,有签发人、审核人、接受人的签字。7、严格按照jGj59-99建筑施工安全检查标准,认真开展经常性、定期制度性、突击性、专业性、季节性和特殊性的安全检查,查思想、查管理、查制度、查现场、查事故处理,发现危及人的安全因素时,必须果断消除,确保安全生产。8、强化作业前、作业中、作业后的安全检查,专
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