安全生产投入制度和台账汇编(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产投入保障制度编 制: 审 批: 实施日期: 年 月 日 目 录安全生产投入保障制度1目的为了安全生产,减少事故的发生,保障公司的合法利益和工人的生命财产安全,根据有关法律法规规定,结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度。2管理细则2.1公司每年根据经营情况,按销售额提取一定比例的资金用于安全生产方面的投入。2.1.1计提比例:(一)全年实际销售收入在1000万元及以下的,按照4%提取;(二)全年实际销售收入在1000万元至10 000万元(含)的部分,按照2%提取;(三)全年实际销售收入在10000万元至万元(含)的部分,按照0.5%提取;2.2本资金由
2、财务部进行全权监管。2.3本资金主要用于以下几方面:(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,其中:包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备;(二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。(三)安全生产检查与评价支出。(四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(五)安全技能培训及进行应急救援演练支出。(六)其他与安全生产直接相关的支出。2.4公司定期对工人进行教育和,培训费用由公司承担。2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体
3、、粉尘等的工人,发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位,发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。2.6每年定期对特殊岗位工人进行体检。2.7公司各车间和重点区域应配置一定数量的,并定期进行更新。2.8保障资金的使用必须遵守公司的,专款专用,并建立安全生产费用支出台帐。2016年度安全技术措施计划 公司2016年将以安全生产目标为重点,加大安全生产管理力度,采取各种有效措施,夯实安全基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学发展观为指导,以保安全发展,全面建立安全技术保障体系和防范措施。现根据公司实际情况制定2016年度安全技术措施计划。
4、第一章 编制说明一、编制依据 1、党中央、国务院发布的有关安全生产的方针政策、法律法规等; 2、国务院所属各部委与地方人民政府发布的行政法规和技术标准;3、在安全检查中发现尚未解决的问题;4、因生产发展需要所应采取的安全技术与劳动卫生技术措施; 5、安全技术革新的项目和职工提出的合理化建议。二、安全技术措施计划项目 安全技术措施计划的项目,包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质技术措施。主要有以下几个方面: 1、工业卫生技术措施。指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施,如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒等装置或设施。 2、减轻劳动强度
5、等其他安全技术措施。 3、辅助措施。指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施,如尘、毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室等。 4、安全宣传教育措施。指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等,如安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。 三、编制安全技术措施计划的原则 1、全技术措施计划应纳入公司生产经营财务计划中。公司生产经营财务计划是公司的整体计划,公司在编制生产经营财务计划时,要编制安全技术措施计划,并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。重大计划项目应纳入公司长远规划之中。这充分体现了安全与生产的统一。安全措施计划的编制要纳入公司议事日程
6、,由安全生产责任人负责。同时要充分发挥工人的作用,成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。安全管理专职机构负责具体事宜。 2、要从实际出发。安全技术措施计划的内容既要使公司劳动条件符合国家法规和标准的要求,将确实需要改善的项目列入计划,又要结合公司生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际,做到既要花钱少又要效果好,讲求实效。 3、区别轻重缓急,突出治理重点。对危害严重、危害区域大、涉及人员多的问题,要集中人、财、物力优先解决;对因技术经济条件一时解决不了的,要制定规划分阶段治理。要做到企业劳动条件年年有改善。 4、与技术改造、技术革新、工艺改造相结合。在治理中,往往由于原
7、有设备陈旧、工艺设计不合理,使治理措施很难达到根治的效果。因此,应抓住工艺改革、设备改造和技术革新的良好时机,从根本上消除,达到事半功倍的效果。 5、尽可能应用现代化技术和方法。要大力推广采用机械化、自动化控制和操作,减轻工人劳动强度。第二章 目标及保障措施一、计划目标 1、公司实现无死亡、无重伤,轻伤指标控制在 0.5%以内。 2、预防控制职业病。 3、环保、消防、治安等事故控制在政府部门下达的指标之内。 二、保障措施 1、制定方案,强化措施,扎实推进安全生产标准化建设,开展安全质量标准化活动,要从制定方案、落实责任、制定标准、管理监控、考核评审、信息交流等环节入手,分重点实施。 2、制定完
8、善实施方案,各部门要按照安全生产总体目标要求制定出具体的实施方案,成立工作机构,提出实施计划。组织广大干部职工学习、宣传和贯彻落实相关安全技术措施,营造浓厚氛围,深刻理解其精神实质,提高对安全技术措施计划的认知,全面推进安全技术措施计划深入开展。 3、分解落实相关责任,各部门要切实分清,确认责任区,明确岗位安全生产责任和建立安全标准化责任管理体系,形成层层负责、配套联动的责任体系,制定配套绩效考核办法。形成“主要领导亲自抓,分管领导重点抓,职能部门负责抓,专业人员具体抓,各个部门配合抓,带领员工一起抓的良好组织氛围,促进全员执行力的提高,促进安全技术工作的顺利进行。在实施试点中,依据公司实际情
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