小学现代化汇报(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上坚持以人为本，推进学校内涵发展各位领导、专家：大家好！结合学校实际，我积极更新观念，发挥集体智慧和力量，遵循教育发展规律，积极创新，努力实践，现就自己的思考与实践汇报如下：一、明确办学理念，塑造共同价值观集全员智慧，确立了创办人民满意的优质学校的办学目标，围绕“为师生的发展奠基”的办学理念。积极实践“奋斗今天 成就明天”的校训，用“诚实 团结 勤奋 进取”的校风，来引领“蹲下身子同孩子平等对话，走下讲台与学生共同学习”的教风和“乐学 好问 善思 创新”的学风，符合实际的办学理念和三风一训让我们真正实现了师生“天天都有好心情，日日都有新进步”的办学目的。1学校的根本任务

2、是“育人”，让所有的学生获得最大程度的发展，是学校存在和生存的“根”。因此，学校的一切工作就是要以服务学生为中心；就是要面向全体学生，不分高低贵贱，不分学习优差，不歧视后进生和困难生；就是要为学生的德、智、体、美、劳全面发展服务，为学生的综合素质提高服务。2办好学校的关键是教师，离开了教师的发展，学生的发展便无从谈起。因此，学校的一切工作，在服务于学生发展的前提下，努力创造有利于教师专业发展的条件，营造有利于教师专业发展的氛围，促进教师的专业发展，从而实现“以服务学生的发展来引领教师的发展，以通过教师的发展来促进学生的发展”。我校始终坚持依法办学，以科学发展观为指导，以提高教育教学质量为中心，

3、认真制定规划、计划，积极完善各项规章制度，全力实施素质教育，扎扎实实地推进学校内涵发展。二、发挥优势，创建特色我校秉承优良的办学传统，坚持按照“精耕细作成规范，精致管理出效益，全面优化促提高，科学定位创特色”的工作思路。确立了以“艺术体育教育为龙头，以科技和经典诵读为两翼，以写字教育为突破口”的彰显个性、多元发展的办学特色。办学条件得到根本改善。一所优美的卫生、安全、舒适的花园式学校，成为师生向往的地方。校园文化突出经典。楼道内悬挂了小学生必读古诗70首、三字经、弟子规展牌，师生作品遍布各区域，楼道、班级文化更加突出学生的主体性。每年一届精彩纷呈的读书节，使师生与好书为伴，在阅读中成长。体育优

4、势保持长久。我校坚持每个学生至少掌握2项运动技能，每年举办一次体育节，每学期一次田径运动会，每周一小赛，每月一大赛，每天一小时体育锻炼。形式多样的大课间活动，全面推进阳光体育运动。田径队、排球队、篮球队、长跑队、跳绳队等专业训练常年不断。多年来我校运动成绩始终名列全区前列。2008年获区田径运动会第三名，在排球、篮球、棋类、冬季长跑、三跳比赛中均取得了好成绩，体育节总成绩全区第三名。我校是区体育项目田径传统校，市后备人才学校。艺术教育显现巨大发展潜力。我校坚持让每一名学生具备一项业余爱好，写一手好字，学好一种绘画技巧，掌握一种乐器，唱好一首歌。每周一小时的艺体科活动，声乐、舞蹈、书法、剪纸等1

5、0多个艺术小组内容丰富，效果明显，学校腰鼓队、鼓号队初具规模。芦苇烫画日臻完美。三、健全机制，努力实践管理的现代化学校管理现代化首先是思想的现代化，关键是人的现代化，组织体制是保证，技术方法是条件，而终极目标是提高教育教学质量，促进人的全面和谐健康发展。1用办学理念凝聚人。我校积极破解三个问题，即培养什么样的学生，做一名什么样的教师，办一所什么样的学校，并通过对素质教育理论、新课程标准的学习、理解，积极更新观念，全面规范和优化学校管理，积极推进争做一名人民满意的优异学生，争当一名人民满意的优秀教师，争创人民满意的优质学校活动。2精细管理塑造人。学校建有学校制度汇编支部制度汇编和财务制度汇编，涵

6、盖了校风建设、岗位职责、活动管理、评价考核等各个方面，形成了各司其职、各负其责的管理机制。研究制订了教师考核评价实施方案和细则，通过对教师师德、工作过程和工作绩效等方面对教师进行综合考核。坚持依法规范办学行为，建立健全了安全教育各项预案。坚持以养成教育为重点，加强规范教育和检查，开展学校、班级、社会、家庭“四级岗位”建设和红领巾监督岗等活动，突出学生的自我管理和教育。完善教育、管理、训练的有效机制，让学生在实践体验中讲礼貌、知礼节、懂礼仪。精细教学“六有效”。积极创建 “激趣乐思”生动活泼、低负高效的课堂模式，制定了“六认真”管理制度，建立了“四抓、四查、四引导”的常规管理机制，形成了有效备课

7、、上课、作业、辅导、监测、训练的“六有效”全过程教学质量保障机制，通过基于问题的全员行动研究，以及“六课竞比”、“教学月”等丰富多彩的活动，使教育教学质量始终名列全镇前列，学校被评为区暂困生转化先进校，校本研究先进校。3.民主管理激励人。坚持依靠方针，认真落实集体议事决策制度，周行政例会制度和阶段总结分析制度，通过座谈会、谈心，开设校长信箱，邮箱和校长接待日，广泛听取意见和建议。认真落实校务、党务公开，让全体教师参与到学校管理之中。密切家校联系，组织社区和家长评价教师和学校，形成教育合力。四、优化队伍建设，全力提升教师的综合素质我校紧紧抓住教师队伍这一学校发展的关键，积极构建以教师师德为重点，

8、以教师专业发展为目标，以校本研修为主渠道的学习培训和激励机制，积极深化树师德、练师功、强师能活动。学校在岗教职工23人，其中高级职称教师1人，占教师总数4.3%。中级职称教师20人，占教师总数的86.9%。专科以上学历21人，占教师总数的91.3%。区级骨干教师1人，镇、校级骨干教师9人，占教职工总数的43%。人员配置合理，队伍稳定。1加强师德师风建设，塑造教师新形象。我校坚持以“三满意”为抓手，借助每年三、九月份的“师德建设月”，将师德建设贯穿于教育教学始终。一是建设“精诚团结、精耕细作、勇于创新、敢为人先”的团队精神，以中小学教师职业道德规范等为行为标准，开展践行师德承诺等活动，使全体教师

9、知规范、守规则。二是突出教师示范作用。从上好每一节课，规范每一个言行，关爱每一个学生做起。挖掘身边教师师德亮点，撰写“校园感人小事”等，树立践行师德典型，形成团结奋进的工作氛围。三是有针对性的开展问题学生的问题成因、帮教措施、阶段目标任务的研究。用实际行动帮助、关心每一位学生。四是落实师德考评制度。每学期通过学生评、家长评、教师自评、互评、领导评，开展师德考核和评价，通过“教师师德评选表彰制度”，给全体教师一个成功的支点和持久的动力。建立个人成长档案，使每位教师明确努力目标和重点攻关项目，全体教师全过程参与，树立了成功典型，并进行表彰。2深化教科研，增强教师行动意识。一是完善校本教研机制，坚持

10、每周一次常规教研，利用电子备课室，构建集中研讨，跨年级学科互动，教师自主研究的教研新格局。二是聚力课堂，实践检验，深入理解和贯彻“七个优化”（优化教育思想、优化教学目标、优化教学内容、优化教学方法、优化教学过程、优化教学评价、优化教学质量。）“三精课堂”策略（精雕细镂备课、精湛技艺上课、精心敬畏留题）和“低负高效”理念，通过查找、分析、确定需要解决的问题和研究专题，并在实践中寻找解决方案，年末形成成果，使教师在研究状态下工作。三是加强德育体验教育体系建设、“激趣”、“乐思”课堂模式的构建与应用区级课题研究，推广研究成果。3、抓实校本培训，练师功，强师能。全面落实教师专业发展达标创优方案，指导全

11、体教师修订好个人发展计划，健全完善教师个人成长档案。积极完善骨干教师管理办法，发挥骨干示范、引领、辐射作用。请区教研员和名教师来校进行专题讲座和辅导，定期组织教师深入联谊校开展反思研讨活动。使教师在自我反思，同体互助，名著引领中成长。4、发挥教师特长，增强成就感。我校虽然地处偏远，但是教师积极性高，事业心强，学校领导班子积极发现教师的特长，推进学校发展。如语文教师蒋虎林，对书法与绘画情有独钟，学校就积极创设条件，把专用书法教室和美术教室充分利用起来，从一名学生发展到几十名学生，发展到多次获奖和展演，从单一活动到学校整体特色的创建。数学教师张清震信息技术水平高，监管网络和多媒体，龚华老师爱好舞蹈，学校装修了三楼大厅作为舞蹈训练场地，在教师培训和活动经费投入上我们毫不吝啬，使更多教师一专多能。随着现代化学校专心-专注-专业