安全保全系统(共36页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上餐厅系统发展手册 -安全保全系统目录l 目标l 简介l 角色与职责l 餐厅安全l 餐厅保全l 餐厅安全操作规范l 鉴定l 附表进度表1小时 与餐厅经理共同完成训练时间安排重温餐厅的规章制度观察餐厅的安全设施和使用情况10小时 学员自学餐厅安全流程餐厅安全操作规定餐厅安全设备使用餐厅保全流程完善餐厅安全保全制度3小时 餐厅经理鉴定检查灭火器的使用检查餐厅的安全报告和沟通检查餐厅保全更换餐厅锁具更改保险柜密码检查消防设施巡视餐厅安全保全现状目标学员完成本手册内容后掌握l 苏客管理组对于餐厅的安全保全应负的职责l 一个安全的餐厅对顾客和营业额、利润的重要性l 了解当地的安全
2、法规l 实施行动计划,改善餐厅目前的机会点l 如何处理意外事件和紧急事件l 管理餐厅的安全系统l 安全保全通过5个班次、每个班次2小时,让学员清楚的了解餐厅的安全和保全程序、工具的摆放、及预防的措施简介餐厅安全和保全的重要性:在本单元中你将认识两个重要的管理体系餐厅安全和保全这些系统能够为员工和顾客提供安全可靠的用餐环境,如果安全和保全没有完成就会造成:u 员工满意度下降,如果工作场所都不能保证好安全的环境,员工会离职选择其他工作;u QSC&V:如果因安全和保全方面问题,造成员工的流失,必然会影响到餐厅的QSC&V,并影响着餐厅的整体营运;u 顾客满意,如果顾客在享用美食的场所不安全,他们可
3、能会受到伤害,并引起投诉,甚至会选择我们的竞争对手而不光临苏客;u 利润:员工和顾客流失会影响到我们的利润,而且一旦出现问题,商业保险费用和后续开支也会让我们付出很大的代价,一个没有安全和保全的场所是没有人愿意光临的;u 品牌形象:如果在我们的餐厅有类似的事情发生,会引发顾客的不满情绪,同时也会影响到所有顾客的感受,我们在这方面做好了工作就是维护了我们苏客的品牌形象。简介在安全和保全方面你必须掌握: 安全:l 积极的安全意识l 拖地时使用小心地滑的牌子,无论在何处地面有水渍一定要及时清洁l 清洁时使用合适合理的工具l 上班期间应穿着防滑的皮鞋,不能穿着高跟鞋l 定期应检查桌椅的牢固性,螺丝的完
4、好齐全l 员工和供应商应遵守所有的餐厅安全程序 保全:l 遵守餐厅的开档和打烊的相关程序l 随时检查餐厅各种进出通道的顺畅和完好l 根据公司政策执行存款程序l 遵守现金的使用政策和保险柜的操作流程 预防:l 学员在了解安全和保全的程序时还应牢记预防的措施,在自身遵循安全指南的前提下,对员工进行安全和保全方面的培训,并对机器设备随时关注,了解一般原理避免意外事故的发生l 一旦出现问题,应了解正确的相关沟通和处理程序,将员工和公司的损失降到最小范围角色为顾客、员工和餐厅营运提供和维持一个安全的环境,团队成员密切合作,不断改进餐厅安全状况,预防意外事故和财产损失,用于减少或消除所有导致受伤及损害的要
5、素。职责 管理组的职责l 你对于餐厅安全和保全的职责直接影响餐厅的整体利益,作为这个系统的经理,你要负责l 遵守和执行所有的相关程序,成为安全和保全的模范l 确定并执行和宣传你餐厅的安全标准(包括当地的安全法规)l 在安全程序和工作实践方面训练和监督员工操作l 了解餐厅处理意外事件的程序(包括顾客伤害、员工伤害、餐厅保全等)l 保存全部的相关文档资料,并将相关报告报备公司相关部门 员工职责 员工应了解以下职责:l 遵守正确的程序和合理的指导l 发现并控制危险的发生l 报告所有与工作相关的潜在危险和事故隐患l 主动佩戴相关防护工具l 协助管理实施安全和保全政策l 照顾好自己、他人l 保证他人的安
6、全,使之不受到你的伤害 可衡量目标 l 顾客和员工的意外事故(滑倒、跌倒、切伤、烫伤及烧伤等)数量为零l 固定财产的意外损失数量为零 资源: 人员: -餐厅经理 -人力资源部 -财务部门 -拓展部门 资料: 值班管理手册-区域管理系统管理手册-安全保安系统 餐厅安全检查表 餐厅保全检查表 事故报告单危机处理手册- 餐厅电力水力中断等处理程序 消防检查单(当地消防部门的检查表)门店安全保全职责确定全体员工经过培训餐厅经理维护保养灭火器和消防系统确保根据政策存款值班经理餐厅安全保全执行人安排经过培训的人员上岗遵守餐厅保全程序完成定时巡视餐厅安全保全负责人餐厅经理:l 确保员工通过安全操作规范的培训
7、l 确保每季度更换保险柜密码l 确保每位管理人员有不同的POS机密码并及时更换l 确保张贴所有需明示的相关政策和规定l 确保每月进行现金稽核l 确保餐厅营业款都能按时存入指定银行l 遇有突发事件确保能立即回应并给与支持l 确保餐厅的钥匙有专人保管l 确保餐厅监控正常运行l 与物业做好消防沟通门店安全保全职责值班经理:l 确保每30分钟(高峰期15分钟)完成楼面巡视,并关注餐厅是否存有安全隐患,熟练使用灭火器l 落实对员工的安全操作规范的训练,做好记录l 随时关注员工的操作标准,防止危险的发生l 定时检查仓库,防止危险隐患l 确保值班开始与结束都要清点保险柜l 协助和追踪餐厅营业款都能按时存入指
8、定银行l 遵守餐厅的保全程序,随时关注餐厅的通道顺畅l 定期检查冰箱除霜 设备经理/电工:l 按时校准机器设备,做好维护保养l 定期检查电源开关/电源线有无裸露l 定期检查设施和灭火器 员工:l 使用相应的清洁和防护工具l 在拖地时使用小心地滑牌提示顾客l 经常清洁地面,确保无水渍、无油渍l 穿着防滑鞋不该发生的故事曾经有这样一家餐厅,餐厅经理为了能达到很好的营业额,不断的提高自己的服务水平、他带领员工清洁了餐厅的每个角落,但却从来没有关注过餐厅天花板上面。一天,餐厅刚刚送走了一天的营业高峰,在内场的经理却闻到了一股烧焦的味道,起初,他还以为是员工操作不小心造成的,因为他从来没有想到过餐厅会有
9、火灾隐患。但烧焦味变成了烟味,继而浓烟从天花板散发出来,这是他才发现原来火灾距离他们是这样的近。他拿起灭火器想灭火,挤压控制杆它竟是空的,再拿一个,且也是空的,而旁边的员工却茫然不知如何去帮助他,第三个灭火器,居然还是空的。什么都已经晚了,火焰已经蔓延了整个餐厅,吞噬着餐厅的每个角落,那是他们曾经付出很多汗水的地方。这家餐厅经历了这次火灾后,一蹶不振,因为没有人愿意来这样的餐厅就餐了,所幸的是,那次没有人员的伤亡。故事的寓意:一件事情,是你意想不到的,但却对餐厅造成了毁灭性的影响,即使在你日常工作中,某些安全管理措施没有经常应用,但是也千万不要忽视他们的维护保养,否则你意想不到的事情终会发生。
10、定期检查安全管理措施和设施,是餐厅安全的基础。让安全管理成为一种文化在一种安全文化范围中,管理组和员工都自觉遵守并执行餐厅的安全和保全,他们绝对不会对潜在的危险视而不见,更不会忽略他们,他们会立即处理,立即报告。每家餐厅应定期检修餐厅的安全设施包括:l 需要维修的工作明细l 维修工作完成的通知单,让员工也知道设备损坏会得到重视l 每次干部会或座谈会上,对安全方面提出的建议要加以总结和实施l 所有的破损部件都经过维修和更换l 需要安排的训练得以实施l 安全管理对于餐厅很重要,餐厅会定期检查和抽查通过以上的行动,激发管理组和员工的安全意识,鼓励员工改善餐厅的安全状况,可通过开展活动实现此目标,鼓励
11、他们提出加强安全的建议寻求回馈,不断地从员工、业主,消防管理部门甚至是顾客寻求回馈,并重视回馈日常餐厅安全管理 开档管理组在开档中的角色:作为开档经理,你在很大程度上决定了餐厅一天的状况,你负责开档的安全、完整、准确和准时,一次安全有效地开档为你一天的工作打下了基础。开档保全程序:此程序确保餐厅开档人员和餐厅的安全,确定他人进店前的潜在危险,并确保遇到问题应如何求救和自救。通常我们应安排2个以上的人员一起开档,首先应检查外围:1. 无强行入店的迹象2. 店外围没有可疑人员或车辆聚集3. 没有可疑物品存放在外围4. 餐厅外围灯箱无破损外场的巡视:1. 外场无可疑包裹或物品2. 卫生间无可疑物品或
12、人员3. 餐厅电话设施正常设备的开启:1. 确保设备操作的正确性2. 确保设备清洁的正确性并恢复到营业位置3. 设备状况和维护符合标准4. 设备应按照餐厅规定时间开启5. 使用煤气(液化气)的餐厅确保使用正常,无泄漏痕迹人员:1. 确保新员工应在监督下完成工作站2. 员工着装符合标准,穿着防滑鞋3. 防护工具齐备并加以使用日常餐厅安全管理工作岗位开档流程:内场:1. 所有的餐具清洁干净并摆放整齐,餐具无破损的痕迹2. 清洁需要的蔬菜等,切配工具使用完应立即归位3. 所有带电设备电源安装完好4. 炸油条机中的油量符合标准(2/3满)5. 仓库地面没有水渍和油渍6. 在高温区域或高温机器有提示高温
13、的警示,需由受到训练的员工完成外场:1. 清洁外场玻璃,使用安全设备2. 清洁外场地面,桌椅,并检查牢固性3. 清洁卫生间,保证没有异味4. 收银区域POS完好,并配备标准的收银零钞5. 菜台灯箱电源完好6. 外围灯箱完好并没有电源线外漏,宣传标识牢固稳定,可以有抗风能力7. 外围通道畅通,无妨碍物或水迹8. 进货通道畅通并保证不影响到顾客进出日常餐厅安全管理管理组在开档时需注意什么? 管理组在开档时需要准备什么? 管理组在开档时需要做什么? 高峰管理 15分钟-30分钟的巡视是你能控制危险发生的最佳方式。 确立好巡视路线,确保能巡视到餐厅的每个角落。良好的管理者在巡视中应该做到:l 与顾客交
14、流,从顾客的角度判断其今天的用餐经验;l 持续监督员工的操作标准,及时给予回馈及校正;l 持续维持餐厅的清洁状况;l 保持对餐厅所有活动的清晰了解。 协调好内场和外场的人员,防止员工过少,以致缺少了安全管理的时间和机会。员工在超负荷状态下是无法保证安全生产的。 注意顾客的抱怨,认真倾听并及时处理。 随时关注顾客的产品,是否符合我们的标准。 员工能否做到随手清洁,高峰时段餐厅的清洁标准应能维持。 特别关注需要特殊服务的顾客群体(老年人,小朋友,孕妇以及抱小孩的顾客),他们的安全可能需要我们额外关注,并保证他们的用餐经验。 了解餐厅的紧急联系电话(火警、公安、物业、水电等部门)。 清楚掌握餐厅的灭
15、火器的摆放位置和餐厅消防设施的使用方法。打烊管理作为管理者,你负责监督员工做好餐厅的打烊工作,为员工和顾客提供一个安全的环境,同时良好的打烊也是第二天营运的基础。一次卓越有成效的打烊包括以下活动:打烊食品储存:在一天的营业结束,应确定哪些食品可以继续储存,哪些产品该丢弃的决定对食品的品质和安全至关重要,需要储存的食品,应确保冷藏或冷冻的温度符合标准,并及时迅速的将食品储存。打烊清洁工作:打烊员工在规定的时间内完成餐厅清洁打烊工作,确保第二天的营运,并应使用标准的清洁剂和清洁工具,确保对餐具和食品的无腐蚀和污染。使用正确配比的消毒水对毛巾进行消毒,并用消毒水拖地,对餐厅进行消毒。设备的关闭:适时
16、的关闭设备有利于设备的清洁和维护,过多的油渍对于设备的保养有很大的伤害,同时也是重要的安全隐患。设备的维护保养:设备的维护保养是餐厅的一项日常工作,其结果是拥有高效安全运行的设备。l 确认设备正常运行状态;l 正常的清洁设备;l 按照标准流程进行维护;l 处理设备故障。营运影响的优先顺序餐厅营运会遇到很多问题,当同一时间发生很多问题时请牢记:安全问题和顾客服务问题始终处于第一位将问题的重要性做以下对比,确定你的优先顺序:?问题是否关系到顾客和员工的安全?问题是否影响到顾客的用餐经验?问题是否影响到餐厅目标?问题如未能解决将会发生什么?问题是否必须在本班次完成?问题是否必须在营运高峰期间解决?问
17、题是否是在高峰期完成前解决餐厅遇到的事情会很多,很难用再多的时间去安排优先事项,请切记不要做对你餐厅成功意义不大的工作影响餐厅的优先顺序餐厅的午高峰发生了以下的状况:A由于客人较多,外场和卫生间不清洁B柜台需要小额的现金,以便找零C内场员工没有正确的切割保存蔬菜D顾客不小心将汤打翻,汤杯破碎在地上E晚班的员工来电话需要请假F菜台电磁炉插座坏了G一名顾客来抱怨可能是吃了餐厅的食品出现健康问题 请问哪些问题需要你立即处理: 哪些情况可以在高峰后处理: 哪些情况不是需要立即处理,但必须在高峰期间处理的: 影响餐厅的优先顺序你在晚班营运中观察到的事情:A餐厅外的照明灯坏了,外围区域有些暗,如不及时更换
18、顾客会有安全隐患B 内场的蒸箱坏了,需要专业技术人员维修,目前无法提供蒸菜类产品C 一名用餐的顾客好像喝醉了,不断地大声喧哗,引起了其他顾客的不满D后门关不严了,你需要联系维修人员,否则会造成安全隐患哪项工作是第一优先: 你该如何去解决这些事情 请记录你选择的原因是什么 餐厅安全管理餐厅安全管理原则:u 确保顾客、员工及他人的人身安全u 降低餐厅的营业和财务损失 防劫和防盗l 制定严格的现金管理制度,执行抽大钞政策,打烊及时锁门l 严格管理员工档案,员工上岗前需有身份证和照片l 营业时间及时提醒顾客保管好自己的随身财物 遇劫的应变通则: 抢劫多发生在打烊、深夜时刻,处理时第一要务是让歹徒尽快离
19、去,避免暴力行为发生伤害员工及顾客的人身安全。l 保持冷静,不要乱跑,尽量记住歹徒特征,容貌、口音、身高、身材、服装以及所持器械等;l 以保障人身安全为第一,其次减少财务损失,收银员配合歹徒要求,切勿反抗、争执,也不能主动提供咨询;l 注意歹徒逃离方向,交通工具,记下车号、车型、颜色等;l 迅速报警,向总公司或负责人汇报。餐厅安全管理防止外人偷窃:餐厅经营特点决定了每天都有大量的现金流入流出,以及餐厅经营必须库存的大量原材料,这就成为许多不法分子偷窃的目标,为防止偷窃行为的发生,应采取以下措施进行防范:l 灯光照明,因为充足的灯光会减少店内店外犯罪行为的发生;l 控制餐厅钥匙的数量持有人只限于
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