大连体育中心体育场钢结构(A区垂直檩条安装方案)(共20页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上大连市体育场及配套服务设施工程钢结构工程A区檩条垂直段安装方案编制单位：中国三冶集团有限公司批准人：审核人：编制人：编制日期：2012-6-30目录1、项目概况大连体育场工程位于大连市甘井子区岚岭路699号，建筑面积m2，主体结构为框架结构，看台罩棚采用钢结构，罩棚由68榀径向平面管桁架和6圈环向桁架组成空间曲面钢结构体系。罩棚建筑造型呈双曲面形，南北低、东西高，南北基本对称，西侧为主席台。罩棚南北最长处约为319.972米，东西最长处约为293.145米，钢结构底标高7.100米；高点净高53.495米，低点净高39.169米，共计68品主桁架，每品主桁架有铸钢轴销

2、铰支座一个（底部），700*30半球支座一个（看台顶），单品桁架最重65.389t（HJ-1/68），最轻32.772t（HJ-18/51），环桁架6环。檩条主材为Q345B箱形截面，马道主材为Q235箱型截面，主结构：檩条：1781t（方管）。罩棚结构整体效果如下图所示：体育场轴侧图2、编制依据本施工方案的编制本着科学合理、严谨细致、符合实际的原则，主要依据有几个方面： （1）大连体育场及配套服务设施工程钢结构工程施工招标、投标文件；（2）大连体育中心开发建设投资有限公司下发的哈尔滨工业大学建筑设计研究院的设计图纸；（3）我公司大型体育场馆工程施工经验；（4）国家现行的技术标准、规程、规范；

3、（5）建设部颁布的工程建设标准强制性条文、建筑工程施工现场管理规定及地方政府的有关规定等。3、A区檩条垂直段主要工程材料与施工机械3.1主要工程材料表3.1主要工程实体材料序号材料名称规格型号单位数量备注1檩条钢结构400*250*8 t1502檩条钢结构300*250*6t1543檩条钢结构250*250*6t1083.2主要施工机械表3.2现场安装机械设备序号机械名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1450t履带吊CC2450-1 12000年/吊装自有22550t汽车吊/中国2006年/拼装自有3电焊机ZX-63020中国2008年17kw/焊接自有

4、4电焊条烘干箱YGCH-x-4001中国2005年12kw/焊接自有5角向砂轮机JB1193-7115中国2006年/焊接自有6磨光机/5中国/自有7其他设备根据现场实际情况选用，进入施工现场，确保现场的安装进度。4、总体部署4.1体育场A区檩条垂直段安装总体要求（1）安装定位测量精度要求高，考虑安装定位测量精度要求很高，结构空间变化又大，场馆内外又不通视，拟采用全站仪施测钢桁架定位轴线及柱柱脚定位点，结构拼装定位测量也采用全站仪施测，定位点选择圆中心点及椭圆的两个焦点。（2）焊接工艺的选择：选择适当预热温度、焊接材料、焊接电流、焊接电压的焊接工艺参数，并根据以上参数，结合我公司现有的工艺评定

5、，对不能覆盖的部分重新制作工艺评定，直至满足需要，在施焊接的过程中，严格按照焊接工艺卡（根据焊接工艺评定报告制定）进行施工，以此来保证焊接质量。（3）焊接变形与安装误差对结构内力影响较大：为尽量避免由焊接变形与安装误差引起的结构内力变化，环向桁架弦杆管焊接时尽量采用安装耳板做临时固定，以减少安装误差。在杆件拼装及安装过程中应考虑一定的焊接收缩余量，焊接过程采用同步对称焊接施工工艺。4.2体育场A区檩条垂直段安装顺序根据主桁架受力特点和结构特征，确定如下：檩条支托安装固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A11至A20方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A20方向）；檩条支托安装

6、固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A10至A1方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A10方向）。4.3吊装机械的选择综合考虑吊装机械的性能、结构外形的影响，在体育场内外各设一个环道，A区主檩条垂直段（径、纬向檩条）选用450t履带起重机站位于外环道（S平台以外）。安装顺序是檩条支托安装固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A11至A20方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A20方向）；檩条支托安装固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A10至A1方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A10方向）。为保证施工机械设备及运输车辆行走和作业，对吊车行

7、走通道（宽度不小于16米）进行碾压、平整、夯实完毕，满足压实度为98%。形成起重运输设备可以通行的环形道路，其结构由上至下应为：300500mm厚、050mm矿渣（或碎石等）；对电缆隧道等深沟道的位置现场要有明显的标记，起重设备进场作业时要加以必要的保护（铺设钢垫板，钢垫板规格为26m/块），以保证施工的正常进行。吊车行走路线见下图所示。吊车行走路线4.4现场拼装（1）场地准备由于本工程工期紧，且S平台施工完后给A区垂直段檩条安装造成很大困难。为保证现场的施工进度，A区主檩条垂直段（径、纬向檩条）选用450t履带起重机站位于外环道（S平台以外）进行安装。现场设置一个中心加工拼装场地，使用面积为

8、8000m2。外侧A区使用面积为5000m2。现场拼装场地见下图布置。（2）现场拼装 钢构件出场应按照现场的安装顺序，主次檩条配套出厂。出厂前应做好标记，便于现场拼装。 构件运输过程中应支设牢固，防止构件变形。 构件运到现场后，现场人员仔细核验规格、尺寸后，顺序放置拼装场地，并支设牢靠，准备进行拼装。 构件放置完整后，用全站仪复测各部位的坐标，确认无误后，点固焊，并用卡板将各焊口处固定牢，以防焊接过程中产生焊接变形。 焊接完毕，拆除卡板，24小时后对现场焊缝进行检验，并对整榀桁架进行复核各点坐标，合格后进行现场安装。5、体育场A区檩条垂直段安装测量控制要点5.1主檩条地面对接测量主檩条对接的施

9、工测量采用相对坐标系，其檩条几何结构点均采用相对坐标和相对高程。檩条对接精度要求（ 单位：mm）项目允许偏差对接中心位置偏移2.0单元长度20m20.05.2檩条测量控制序号测量控制内容1檩条安装前，先进行桁架的校核和檩托支座位置定位测量，如桁架平面或高程偏差超过规范允许偏差，测量完应马上将资料报监理，并会同设计拿出处理意见，不得自行修改檩托尺寸。2主檩条中心线在水平面上投影为一直线，安装前将主檩条中心线用全站仪投测。6、体育场A区檩条垂直段安装6.1主要构件示意图（1）A区檩条布置图（2）主檩示意图1（两侧贴板没组装前）（3）主檩示意图2（两侧贴板没组装前） （4）次檩示意图（两端要封堵）（

10、5）径向节点（6）在环桁架上的主檩节点1（环桁架上弦管上贴皮的）（7）在环桁架上的主檩节点2（环桁架上弦管上带支座的）（ 8）主次檩节点（节点两侧贴板和次檩托宜焊接在主檩上） （9）节点立柱、托板工厂焊与工地焊及次檩贴板工地焊如下示意。（未标注者工厂焊）6.2安装顺序及原则（1）总体安装顺序:根据主桁架受力特点和结构特征，确定如下：檩条支托安装固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A11至A20方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A20方向）；檩条支托安装固定A区主檩条垂直段（径向）安装加固（从A10至A1方向）A区次檩条垂直段（纬向）安装加固（从A11至A10方向）。（2）檩

11、条安装措施(a）檩条支托安装：在主桁架上复测各个檩条支托的位置（坐标和标高），对复测结果分析、处理，结合设计坐标计算出檩条支托的安装坐标。然后根据安装坐标在确定每个主桁架上确定三个控制点，作为檩托安装精度的控制，按照檩托定位安装檩托。(b）主檩条安装：在每一主桁架及主桁架之间的檩托安装完后，主檩条安装根据实际情况分为两至三个安装单元进行主檩条安装。檩条和檩托采用450t履带式起重机安装。主檩条与次檩条形成一个稳定单元后方可进行下一单元的施工，并在固定端标识径向、切向测量控制点或线，随时进行检查。大量焊接时应最少滞后安装两个单元，并应监测焊接后整体偏移量以便及时调整。(c）次檩条安装：安装应从有

12、水平撑杆单元开始（每两榀主檩条与其连接的次檩条规定为一个安装单元），向两侧安装，以便减少安装过程中累积误差。并在固定端标识径向、切向测量控制点或线，随时进行检查。大量焊接时应最少滞后安装两个单元，并应监测焊接后整体桁架偏移量以便及时调整。6.3安装要求主檩支撑在主桁架节点的立柱上。在主桁架水平段的主檩与主桁架上弦形状相似为弧线形，垂直段部分为折线形状。在主桁架和环桁架上均设置檩条支座立柱，大都在杆件的汇交点，垂直段略有偏移（见图纸）。主桁架上17-18个，环桁架上9个支座。 主桁架上支座定位图 环桁架上支座定位图（1）安装顺序按轴线从每个区的中间轴线向两侧安装、焊接，以减少焊接变形。测量放线焊

13、接两侧贴板装焊主檩条装焊次檩条装焊支座装焊立柱檩条节点上、两侧贴板坡口形式如左下图。右下图檩托与立柱角焊缝。 支座立柱安装分两次安装如下，第二次安装前应进行测量放线，允许上下立柱有适当位移，以便解决主桁架安装的误差处理。 （2）焊接对接采用焊接垫板熔透焊，角焊缝焊脚为薄板厚度的1.2倍。焊接材料采用E5015、5016或E5003，气保焊采用ER50-6等。所有安装临时定位焊，当角焊缝时焊缝长度不小于40mm，焊脚高度不小于6mm。尤其是垂直段次檩安装时要特别注意，定位焊焊脚不小于6mm，每条焊缝定位焊长度不小于60mm且不少于2处。两端应有两名焊工同时焊接。当为对接焊时，应进行熔透，如果空间

14、允许，则加垫板大间隙焊。 主、次檩节点焊缝要求如下。当主、次檩安装后，焊接时应先焊主檩焊缝，再焊次檩焊缝。从中间跨向两侧推进。主檩焊接应从整条主檩中段接口向两侧（即场地内外方向）施焊，次檩焊接要从每跨中间向场地内外延伸，一跨一跨的向两侧推进，不允许杂乱无章的随意焊接。合拢缝处最后焊接。对于具备条件的对接焊缝应按GB11345进行超声探伤。对接焊缝100%UT，级合格。其余熔透焊缝抽检不少于20%，级合格。整体焊接后要进行焊缝外观检查，有异议时可以用磁粉检测。（3）涂装同大连体育场主桁架，环氧富锌100m，环氧云铁100m，面漆80m。涂装应按合同要求，但建议安装前环氧云铁在地面涂装，尽可能避免

15、高空涂装。涂装前工地焊口区域要认真除锈达St3级，可用电动刷打磨，按环氧富锌100m，环氧云铁100m，面漆80m涂装。涂装应多道进行，不允许一次涂装太厚。7、工程质量保证体系及措施质量管理目标：一次验收达到国家施工验收合格标准，争创优质工程。7.1质量管理体系我公司是最早通过ISO9001质量体系认证的国家大型建筑施工企业，本项目将按照ISO9001质量体系的标准进行运作。施工质量管理体系见下图。项目经理部业主监理企业总部质量部技术部相关部门施工过程建筑产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施施工中控制施工后控制施工前控制施工质量管理体系图工程质量7.2质量问题分析和处理程序7.2.1质量问

16、题分析的目的（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。（2）保证建筑物的安全使用，减少事故的损失。（3）总结经验教训，预防事故重复发生。（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计、修订规范、规程和有关技术措施提供依据。7.2.2质量问题的分析与处理（1）质量问题的分析与处理程序质量分析处理程序见下图。发现质量问题缺陷调查原因分析补充调查进一步分析原因确定处理方案设计、施工检查、验收提交处理方案结论确定是否处理清楚不清楚不需要处理需要处理确定防护措施防护措施实施（2）质量问题的分析与处理 当发现工程出现质量问题或事故后，停止有质量问题部位和其有关部位及下道

17、工序施工，必要时采取适当的防护措施。同时，及时上报主管部门。 进行质量问题调研，主要目的是要明确问题的范围、问题程度、性质、影响和原因，为问题的分析处理提供依据。调查力求全面、准确、客观。 在问题调查的基础上进行问题原因分析，正确判断问题原因。事故原因分析是确定事故处理措施方案的基础。只有对调查提供的调查资料、数据进行详细、深入的分析后，才能由表及里、去伪存真，找出造成事故的真正原因。 研究制订事故处理方案。事故处理方案的制订以事故原因分析为基础。如果某些事故一时认识不清，而且事故一时不致产生严重的恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料数据，做进一步分析，找出原因，以利制订方案。制

18、定的事故处理方案，应体现安全可靠、不留隐患、满足建筑物的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原则。如果一致认为质量缺陷不需专门的处理，必须经过充分的分析、论证。 按确定的处理方案对质量事故进行处理。如发生的质量事故是由于施工承包单位方面的责任原因造成的，质量事故的处理由施工承包单位负责实施；如果不是施工单位方面的责任原因，则处理也由施工承包单位负责实施，业主应对费用补偿、工期顺延。 在质量问题处理完毕后，应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收，由监理工程师写出“质量事故处理报告”，提交业主或建设单位，并上报有关主管部门。7.3 质量保证措施详见已审批完的大连体育中心体育场钢结构工程

19、檩条-马道安装方案的内容。8、安全生产、文明施工和减少扰民、降底环境污染和噪音的措施8.1安全生产目标（1）杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.2以下，确保安全生产。 （2）环境指标：确保本工程项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境污染因素控制，达到国家及省、市规定要求，符合相关方要求。（3）创优指标：确保 “省安全文明样板工地”。8.2安全管理基本原则施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项

20、基本管理原则：（1）管生产，必须同时管安全；（2）坚持安全管理的目的性；（3）必须贯彻预防为主的方针；（4）坚持“四全”动态管理；（5）安全管理重在控制；（6）在管理中发展、提高。8.3安全生产管理制度（1）安全生产管理组织机构成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全负责人、项目安全环保部门等相关部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构如下图。企业总部主管部门业主、监理项目经理项目副经理安全负责人项目总工程师工程管理部安全环保部技术质量部物资采购部项目副经理

21、项目总工程师安全负责人安全生产管理组织机构政府安全监督部门（2）安全生产管理职责建立安全生产岗位责任制，项目经理是项目安全生产及现场文明施工管理的第一责任人，项目总工程师、项目副经理分管安全生产工作，责任工程师、工（段）长既是安全监督员，也是其所负责的分项施工的安全第一责任人，各班组长负责该班组的安全工作，专职安全检查员协助安全负责人进行安全管理工作，每个人、每个部门在管理体系中都要明确职责。项目主要管理人员及部门的安全管理职责见下表。项目主要管理人员及部门的安全管理职责序号岗位/部门安全管理职责内容1项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章

22、制度。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理方案的指定、实施、检查、落实。2项目总工程师参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理策划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加

23、每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，落实查实。3项目生产副经理直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除施工部不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督监督劳保用品的发放和使用，并规定组织检查，做好记录。4项目安全负责人对安全生产工作负直接责任。执行国家及省市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全、消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施检查、出现问题及时处理。5安全工程师/安全员执行国家、省

24、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队伍（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。参加专业施工人员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时采取果断措施，并对违章指挥、不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照规定给予处罚。现场发生安全事故时，先采取应急措施、保护现场、并立即报告。行驶安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。6其他专业工程师认真执行上级有关安全生产规定，合理安

25、排工作，对所管辖安全消防生产负责。负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。领导好班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并实施监督。做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，尊章守纪，确保安全检查生产。及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。7安全环保部在

26、项目经理及安全负责人的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对检查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报项目安全管理资料。8物资供应部根据劳动防护用品计划及时供货。购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。按要求做好材料堆放存贮，防止坍塌，仓库配备灭火器材。组织本

27、部门员工进行安全技术操作规程的教育和学习。对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。9商务合约部建立安全措施资金专管专用制度。检查落实合同中有关安全管理的要求。 （3）安全生产管理制度本工程制定和实施的安全生产管理制度如下表。安全生产管理制度序号制度名称安全管理制度主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全管理办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论

28、证、审批，从技术上保证生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品、安全教育培训转向资金及保证安全生产的技术措施所需用资金。4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗。5特种作业上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，必须向施工人员交底清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技

29、术交底的落实情况。7安全活动制度安全环保部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知书责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收、一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。10安全生产奖罚与事故报告制对于施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全

30、措施方案的分包单位、作业班组、个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11危机情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。12重要过程旁站制对于危险性大，工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。13班前检查活动制专业工程师必须督促检查施工作业层、专业分包队安全防护措施是否进行了检查。并且督促检查在各班组进入施工现场前是否进行了当天次的班组的安全教育并做好记录。14周一安全活动制项目经理部每周一组织全体人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使工人能心中有数，

31、从意识上时刻绷紧安全这根弦。15管理人员年审制每年有企业统一组织，加强施工人员的安全考核，增强安全意识，避免违章作业。 (4）危险源的辨识根据国家及省市有关安全生产法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建同类工程的丰富管理经验，认真分析现场潜在的安全事故隐患，确定本工程安全管理重点、难点，见下表。安全生产管理重点、难点分析序号因素重点、难点分析1高空作业本工程存在多处大空间、大跨度、超高等部位施工，因此在施工过程中应对这些部位进行重点管理。2“四口”及临边本工程现场面积大，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。3交叉作业本工程各个专业施工中交叉作业多，同时存在空间交叉，因此

32、在施工过程中应重点管理。4大型机械设备安拆及使用本工程投入的大型机械设备在混凝土结构、钢结构、设备安装使用，同时又是各专业交叉施工，因此在施工过程中应重点管理。5安全用电工程生产、生活用电设备多，功率大、临时用电线路长，极易发生触电事故，安全用电是本项目的管理重点。6安全教育与培训本工程参见人员多，各工种配合作业、交叉作业多，施工队伍多，如何提高参建人员的安全意识和防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育培训室关键。7施工现场消防管理本工程产地面积大，现场交通、疏通管理存在较大难度，因此消防安全管理是本工程现场管理的重点。 8.4钢结构安全施工措施 详见已审批完的大连体育中心体育场钢结构工程檩条-马道安装方案的内容。专心-专注-专业