差旅费、移动话费及交通费报销规定(共10页).doc
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4、适用于所属各部门和员工。3、职责3.1公司财务部负责费用审核,制度的修改和制定。3.2公司各部门负责人负责本部门费用的初审。4.程序4.1出差申请1)董事长(总经理)出差无须申请;公司其余所有员工出差必须提交书面的出差申请单;注明出差地点、事由、天数、所需资金。2)各部门人员出差必须要本部门负责人、分管副总在出差申请单上签字批准,中层管理人员出差可由分管副总、董事长(总经理)在出差申请单上签字批准,副总经理出差由董事长(总经理)在出差申请单上签字批准。4.2差旅费借支4.2.1出差的员工需要借款,可将批准的出差申请单作为附件,填写借款单,借款单审核程序如下:出差人部门负责人分管副总财务副总董事
5、长(总经理);4.2.2如无特殊原因,前借款未结清,新差旅费不预支;4.2.3公司员工不得替与自己同级的员工借款、报销;4.2.4公司员工不得在外向客户借款,私自借款的,财务部不予承认;4.2.5财务部有责任最大限度地将费用控制在预算之内。4.3预支借款单及报销单填写要求:借款单和报销单的填写应工整、干净、不得涂改。4.4出差交通工具的规定4.4.1普通员工出差可乘坐长途客车或火车硬座,路途时间超过九小时的,可以乘坐火车硬卧; 4.4.2主管及各部门负责人出差可乘坐火车软席、硬卧,如乘坐软卧、飞机,须经董事长(总经理)批准;4.4.3副总经理出差可根据实际情况选择交通工具;4.4.4对路途时间
6、超过9小时,但未乘坐硬卧以上交通工具的,按硬卧票价与实际交通工具票价差的70%奖励给个人。4.5差旅费标准和相关规定4.5.1董事长(总经理)差旅费据实报销。4.5.2各部门员工差旅费标准:1)每日差旅费标准格式如下:每日住宿及通讯费标准+每日就餐费标准+每日交通费标准。2)具体补贴标准附后:4.5.3相关规定1)所有出差补贴实行包干制,所有出差费用如不超出标准则据实销,节约部分按90%奖励个人(需提供合法有效发票),超出标准的部分由个人负担,如由于特殊原因超标,须经董事长(或总经理)特批后方可报销,否则,应由个人负担;2)两人以上同时出差,住宿标准就级别高的一方,但累计金额不得超过各自标准总
7、和;3)出差期间的公共汽车票和打的费必须和其它费用一起一次性报销,不允许分两次或两次以上报销;4)自己开车出差,不能报交通费,出差时,车辆发生的所有费用(如汽油、柴油、过路过桥费、停车及零星配件和修理费等)必须在差旅费报销单中与其它费用一起一次性填报,提供的汽油、柴油、过路过桥费、停车及零星配件和修理费发票,时间必须是出差期间,否则财务部不予报销;5)所有费用的报销必须符合真实性原则,所有票据必须是合法票据,如发现多报、欺报等现象,将扣除报销人当月全部浮动工资,情节严重者将立即开除。6)报销前,必须提交分管副总签字的外出报告。5.附则5.1本制度公司财务部负责解释。5.2本制度自下发之日起执行
8、。5.3附本制度4.5.1-2的标准附表1 差 旅 费 报 销 标 准地区职等直辖市、经济特区、沿海发达城市(差旅费标准)一般省会城市(合肥除外)(差旅费标准)其它城市(差旅费标准)普通职员200+40+20150+30+15100+20+10部门主管260+50+20200+40+20150+30+20部 长360+100+50300+80+40240+60+30副总经理400+100+50350+80+40300+60+30附表2,差旅费报销单据附表3,出差完成情况报告出差人:时间:地点:事由:出差经过:完成事项:存在问题:分管领导:部门领导:4.10、移动通讯费用报销规定1.目的本着厉行
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