市场部管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部管理制度“心态决定结果,细节决定成败”.为严肃本部的工作纪律,管理秩序,降低失误,维护和建立公司与客户良好关系,配合公司其他部门的工作得以顺利开展,也由于本公司市场部的特殊运作性,特制订本部工作及工作人员的细节性的规章制度.(一).客户评审1市场人员需建立客户资料库,并建公司对客户评审制度,有利于降低 公司承担资金回款的风险。2市场人员在引进或者对有意向与公司合作的客户,首先对客户的经营状况,产品结构及市场占有率,市场前景,作出预估。3需作新客户评估,与市场部经理申报。通过登门拜访,通过客户行业内相关信息,进一步了解客户信息。4签合同时必通过市场部经理批准,应建
2、立客户档案信息表,将客户的部门联系人,联系方式,所需设备,付款方式等如实申报,市场部经理经过核实,再呈报总经理审核,方可进行合作。5未经部门经理或者公司审核的客户,不得私自进行合作。(二)合同管理与审核。1经总经理批准后,方可进行合同签定,在对客户所需设备等进行整理登记,下单到相关部门。2、市场部助理在每月25-28号,根据市场部上月回款进度,做好真实的下月回款计划。3. 核实客户提出的应收款质疑,并向经理提出处理意见。4. 定期统计应收款,对本月或者逾期未收回的款项,应告知市场部经理,并加强跟进。5. 因客户公司倒闭或者拖欠时间较长的款项,应及时反应到经理,由经理以书面报告的形式,向总经理汇
3、报处理。6. 因客户原因造成死帐的客户,以书面报告呈本部经理继续跟进,然后汇报总经理进行处理。7. 因本司产品质量引起客户拖欠的款项,协同工程部进行处理.同时以书面报告方式呈报本部经理,在由本部经理呈报总经理。(三).工作纪律1. 市场部所有工作人员,必须按时上下班,请假必须写请假条,并经本部经理批准后,方可请假.对于无故迟到早退旷工与违规者,处10-100元/次罚款。2. 市场部人员移动电话必须保持24小时开机,若经发现一次业务员处罚款50元,部门经理处罚款100元,以10分钟内为标准。3. 市场部的业务员,跟单员,对客户电话或者客户来访,必须热情以礼相待,语言文明,态度和蔼,详细耐心解答客
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