热电XX-工作总结及XX-工作安排(共14页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上热电XX-工作总结及XX-工作安排提高责任意识 加强各项管理确保全面完成XX年各项工作员工同志们:新春伊始,我们隆重召开传达能源公司会议精神、布置XX年工作会议。会议主要任务是:深入贯彻能源公司XX年工作会议精神,全面回顾总结我厂XX年主要工作,认真分析当前形势,确定XX年工作思路和重点工作,大力表彰XX年工作突出的先进集体和先进个人,凝聚全厂500名员工的智慧和力量,统一思想、提高认识、再鼓干劲、再创佳绩,为全面年实现完成XX年各项工作而努力奋斗。下面我对我厂XX年工作进行回顾、对XX年工作进行安排和部署二、XX年工作回顾同志们,刚刚过去的XX年是我厂建厂以来各项工
2、作完成最好的一年,同时也是我们全体员工通过自身努力,一步步实现了我们年初制定的各项工作目标取得最佳成效的一年。一年来,我们全厂员工勤俭节约、攻坚克难,按照上级公司的部署和自身工作思路,通过严细管理、扎实工作,确保了全年安全生产无事故、机组非停次数为零,提前十五天完成了全年发电任务并超发电量1080万千瓦时;全年新增供热面积135万平方米、热费回收率完成了100%,实现年度盈利543万元;并网安全性评价通过验收,机组扩建得到了xxx发改委的路条;党风廉政建设不断深化,文明单位再创佳绩顺利晋升为XXXX市级文明标兵单位行列,三节日、奥运会期间保热、保电表现突出;积极承担社会责任,在XX热力公司出现
3、特殊情况后,第一时间保证了居民供热,得到了政府高度认可和全市人民的一致赞扬。XX年我们是XX公司众多热电联产企业中唯一一家实现盈利的单位。在刚刚结束的XXX公司工作会议上,我厂得到高度认可和好评,厂运行部荣获XXX公司先进集体荣誉称号,得到1万元的奖励。我们员工热切盼望的工资调整与奖金分配在会议上得到落实,XXX公司奖励我们435万元用于XX年奖金发放,191万元作为XX年的考核工资,我们工资薪点值也从今年1月份起由每点XXX调整到XXX元。上述成绩的取得是我们全体员工团结一心、努力拼搏的结果,也更是通过我们的脚踏实地的工作实现了我们奋斗目标的理想回报。(一)、主要生产经营指标完成情况XX年我
4、们在确保安全生产的基础上,科学安排电、热生产,努力提高机组出力,不断提高供热质量,较好的完成了上级公司下达的各项生产经营指标。发电量:完成 万千瓦时,比计划超发1080万千万时,同比多发电量6080万千瓦时,增长了 %。综合厂用电率:完成 %,比计划降低 个百分点,同比降低 个百分点。发电煤耗:完成362克千瓦时,比计划下降 克千瓦时。供热面积:达到462万平方米,同比增长135万平方米,同比增加热费收入1586万元。热费回收:XX年发行热费9237万元,回收热费11475万元,完成热费回收任务的 %。(二)、安全生产态势平稳保证安全生产是实现年度目标的基础,为此我们认真落实上两级公司关于做好
5、XX年安全生产工作的通知,细化分解我厂安全生产工作重点,从发电、供热等各方面都进行了隐患排查、制定了详细的应急预案,完善了安全生产常态管理机制。4月份我厂#-发电机组通过并网安全性现场评价。 5月份XX公司对我厂安全管理进行了综合检查。6月份西安热工院对我厂十项监督和一项管理进行逐项检查。10月份我厂二期扩建工程通过安全性评价验收。针对以上检查和提出的整改意见,我们全部制定了具体措施,按照要求逐项整改,尽最大努力消除了潜在危害,确保了安全生产。为了增强全员安全意识,我们结合全员培训不低于5小时的目标,在员工培训中突出了安全知识培训,使员工应对突发异常事件的判断、处理能力得到明显加强。XXXZX
6、日,我厂1#机和1-3锅炉DCS操做盘突然失电,电动装置无法盘上操作,四值值长XXX沉着冷静,一方面联系热工人员紧急抢修,一方面组织各专业运行人员手动调节,经过大家的努力避免了一次设备事故的发生,保证了机组设备的安全稳定运行。XX年我厂安全生产工作局面稳定,未发生重大及以上设备事故和火灾事故,未出现一般及以上环境事件,全年机组“非停”为零。安全生产天数截至XX年2月11日累计达 1009 天、保持了安全稳定运行的良好态势。(三)、生产管理不断加强XX 年我们全面加强生产管理,保质保量完成了机组状态检修,提高了机组运行出力,在#2机组安装避震喉减轻了循环泵启动造成的机组震动,成功消除了#1主变蝶
7、阀漏油和#2主变氢气超标的隐患。机组修后各项经济、技术指标明显提升,为机组安全稳定运行打下了坚实的基础。在春季供暖期我们针对气温变化,及时调整供热负荷,在夏季运行中我们实施了“五班四倒”,减轻了运行人员劳动强度,在冬季供暖初期,合理调整现有供热管网,在没有新增设备的情况下,为XXX供热区域内60万平方米面积供暖,取得了一定的XXXX。同时我们针对人员缺少的实际,在13个换热站推行了“夫妻站”值班,节约了大量的人员和资金。在检修工作中推行了设备专人负责制,注重设备常态检查,做到了平时对设备运行状况心中有数,发现缺陷后能及早消除,我们检修车间各专业在人员紧缺的情况下,所有人员、加班延点、不计个人报
8、酬、不讲条件,通过大家的共同努力,始终让设备运行在最佳状态,从而保证了XXX热源点的长周期稳定运行。(四)、经营管理精细节约XX年我们全面加强经营管理,全方位开展“节能、降耗、减资”的成本控制工作,在确保安全生产的基础上,积极争取发电量,努力降低各项可控费用,圆满完成了年度各项经营目标。1、挖潜节能、努力降低生产成本:我们根据自身情况制定了相应考核办法,降低了发电煤耗和综合厂用电率,用专项资金兑现小指标竞赛奖,调动了运行员工工作积极性。通过安排专人负责燃油管理,大幅降低了燃油费用。对发电量完成情况,每天进行对比,全面加强设备维护,及时消除缺陷,避免了因“非停”造成的电量损失,在保证设备完好的基
9、础上,在其他电厂非停期间抢抓机遇多发电量,确保全年超发电量1080万千瓦时2、做好预算管理,加强费用控制:通过不断完善预算管理体系,对我厂的经营状况、财务状况及时进行分析,实行了三项费用的定额管理和承包考核,严格控制了会议、招待、旅差、办公等费用,全年三项费用(材料费、修理费和其他费用)与去年同比下降325万元。3、增加供热面积、加强热费回收:我们通过多方争取,入网费调整到每平方米XXXX元,同时提前改造和扩建供热管网,积极做好供热接网准备工作,在房地产销售出现滑坡的严峻形势下,顶住了各方压力严格入网费和热费的XXX,截止12月31日,新接入供热面积140万平方米,总供热面积达到462万平方米
10、。在热费回收方面,我们加大不用热户改造力度,收到良好的成效, XX年我们发行热费XXXX万元,截止到12月31日回收热费1XXXX万元,完成热费回收任务XXXX%。(五)、人员培训全面展开在提高员工素质方面,我厂认真贯彻落实能源公司实施人才强企战略,面向一线,着眼基层,为提高全体员工的业务素质和技能水平,开展了运行岗位技能培训、检修项目专项培训及各类短期、临时性培训,在大力开展人员培训工作的同时不断创新用人机制、对运行班组长、值班员和司机、司炉的空缺岗位通过公开竞聘方式鼓励员工参与竞争。XX年共有55余人参加了20多个岗位的竞聘上岗,通过岗位竞争为全体员工创造了一个透明、公开、积极向上的人才成
11、长平台,同时也充分调动了全体员工的工作热情。(六)、基本建设和前期工作有序推进八月份,由于XXXXX公司在供热项目建设中出现特殊情况,在上级公司安排我厂接管后,我们积极履行社会责任,为了确保该区域内60万平方米用户能够按时供暖,我们制定了可行方案,将我厂主管网与XXXX供热管网相对接,10月1日前为该区域内的XX多家用户全部供热。与此同时,我们派出技术人员与政府职能部门和建设单位共同努力、在最短的时间内完成了该工程的施工任务,同时克服人员紧张困难,安排技术人员和生产人员分别负责宏珠热力和互贸区锅炉房的生产运行,市委、政府和市民对我们接管后的供热质量和效果给予高度评价和赞扬。XX年XXX城市建设
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