生产部岗位职责(共14页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责书岗位名称厂长所属部门总经办直属上司总经理直属部属行政人事经理、生产经理、技术科长、物控经理职务代理人生产经理岗位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。监控和指导计划部，外协部，采购部，生产部的运作工作职责权限（工作内容与管理权限）1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、 负责公司管理体系的维护及持续改善； 3、 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 4、 监管和指导计划部，外协部，采购部，生产部的运作；5、 协调各分厂工作，维护各分厂的工作运

2、作正常；6、 公司生产例会的组织筹备及落实实施；7、 生产部人员的组织、调动、安排、指挥与监督；8、 组织实施生产计划，保障交期顺利达成；9、 协调及时处理生产异常情况，确保生产正常运作；10、 督导各生产车间做好生产现场6S管理，抓好公司安全文明生产；11、 负责协调生产过程中品质督导、控制与改善；12、 审核制程工价；11、 有计划地组织生产部人员进行培训，提高人员素质；13、 完成总经理交办的其它工作与任务。任职要求（岗位资格）1、 大专以上学历；2、 8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。3、 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、 良好的敬业精神和职

3、业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；5、 熟悉ISO9001:2000、“6S”运作与管理。组织关系厂长总经理财务部技科科长、生产经理、行政经理、物控经理主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标产品质量合格率（合格品数量/生产总数量）X100%98%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X100%95%批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称生产经理所属部门生产部直属上司厂长直属部属车间主任、计划员、跟单员、生产文员、外协主管职务代理人车间主任岗位概要建立独立核算机制，完善生产运作体系，统筹生产部日常工作管理；对生产进度和生产计划的完成进行跟进与审核；对生产品质与成本实行

4、有效的控制。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、 协调生产部各部门工作，维护生产部的工作运作正常；2、 公司生产例会的组织筹备及落实实施；3、 生产部人员的组织、调动、安排、指挥与监督；4、 组织实施生产计划，协调处理各车间之间的物料供应关系，保障交期顺利达成；5、 协调及时处理生产异常情况，确保生产正常运作；6、 督导各生产车间做好生产现场6S管理，抓好公司安全文明生产；7、 各生产部门机器设备和工具的申购管理；8、 负责生产过程中品质督导、控制与改善；9、 评估、分析、降低生产成本；10、 审核制程工价；11、有计划地组织生产部人员进行培训，提高人员素质；12、及时准确传达上级指示，并督

5、导下属执行；13、完成上级交办的其它工作与任务。任职要求（岗位资格）6、 大专以上学历；7、 5年以上从事生产计划、现场管理的经验；8、 良好的口头和书面表达能力，普通话流利；9、 良好的沟通、协调和组织能力；10、 熟悉无缝内衣生产工艺流程；11、 熟悉ISO9001:2000、6S运作与管理。组织关系生产经理厂长行政/技术/物控车间主任、计划、跟单、技术指导、生产文员主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标成品批次检验合格率（检验合格批次/检验总批次）X10098%生产计划达成率（实际完成项次/计划完成总项次）X10095%损耗控制率（实际损耗/损耗限额）X1003%批 准审 核制 表

6、岗位职责书岗位名称生产跟单员所属部门生产部直属上司生产经理直属部属无职务代理人计划员岗位概要负责按计划对生产订单进行全方位跟进，确保订单计划达成工作职责权限（工作内容与管理权限）1 、根据计划员制定的周计划，车间的日计划结合客人订单要求对生产各环节进行跟进，并对异常情况及时反馈；2 、协助计划员对所負責部门原料、輔料的追踪到位；4 、对厂区各生产车间的半成品及时跟踪转交下工序部门；5、了解并记录生产进度数据，及时上报计划员；6、完成上级领导安排的其它工作任务。任职要求（岗位资格）1.熟悉生产运作流程及电脑，有一定的数据管理能力；2.具有相关工作经验两年以上,对本职工作认真负责；3.具有一定的沟

7、通、协调能力，积极主动配合各生产部门运作；组织关系跟单员生产经理计划员/车间主任无主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标进度有效达成率有效时间內达成項目/应达成項目10095%批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称计划员所属部门生产部直属上司生产经理直属部属无职务代理人生产跟单员岗位概要根据计划部总计划排程，结合各厂区产能和实际情况，制定出相应的生产计划和安排，并跟踪/反馈,在最有效的时间內达成工作职责权限（工作内容与管理权限）1 、 根据计划部门的总计划，制定厂区各部门周计划，协助厂区各部门制定日计划并对每天生产进度落实反馈；2 、 对所負責部门原料、輔料、半成品的追蹤到位；3 、 提前

8、下达生产套料清单并发放生产部及物流相关部；4 、对厂区各车间的半成品及时跟踪转交下工序部门；5 、 对ERP流程有误或数据有误的及时上报和修正；6、完成上级领导安排的其它工作任务。任职要求（岗位资格）1.熟悉生产运作流程及电脑，有一定的数据管理能力；2.具有相关工作经验两年以上,对本职工作认真负责；3.具有一定的沟通、协调能力，积极主动配合各生产部门运作；组织关系生产计划员生产经理跟单/车间主任/无工作重点考核项目计 算 公 式指 标计划达成率月达成項目/应达成項目10095%批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称车间主任所属部门生产部直属上司生产经理直属部属主任助理、班组长、物料员、统计员、机

9、修组长职务代理人组长岗位概要部门生产订单任务的计划落实，日常事务的管理与工作安排。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、按计划员下发的生产计划安排生产，合理调配部门资源；2、适时检查生产进度，及时处理生产异常事件；3、统计分析部门每天的生产情况，寻求改善、提高效率；4、检查、监督操作工人按工艺标准和质量标准生产；5、研究影响产能、质量、效率的因素，整体改进本部门生产系统；6、部门生产成本的核算与控制；7、部门工作业绩的考评、薪资评定及计件工价的申报；8、部门安全生产工作及突发事件的处理；9、推行本部门的6S管理；10、执行公司规定的相关制度和作业流程；11、部门职员的培训工作；12、与上下工序

10、部门主任沟通，及时了解关联各部供应状态，促进生产的正常运营；12、完成上级交办的其它工作与任务。任职要求（岗位资格）1、两年以上无缝内衣行业工作经验，熟悉无缝内衣工艺流程2、熟悉ISO9001:2000、6S运作与管理3、具备良好的沟通与组织能力4、高中以上文化程度组织关系车间主任生产经理计划/跟单/文员主任助理、班组长、物料员、统计、机修组长机修工主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标产品质量合格率（合格品数量/生产总数量）X10098%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X10095%退货处理及时率（按期处理批次/总退货批次）X10098%车间6S得分6S检查评分次数总和/检查

11、次数85分批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称织造组长所属部门织造车间直属上司织造车间主任直属部属挡车工、毛坯检验、机修工职务代理人主任助理岗位概要协助主任处理日常事务，负责现场的生产管理及进度安排。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、负责生产现场的人员安排与调配；2、负责每日交接班会招开，对前一班次生产进度、数量、品质进行总结，提出改善方案，下达下一班次生产任务及要求；3、负责对计件员工生产的产品进行登记，做好数量控制；4、负责车间返工产品的追踪,生产现场品质的监控；5、负责对车间员工的技能进行指导与培训；6、维护车间6S管理，督导机修工做好机器保养，提高机台利用率；7、负责车间信息的上传

12、下达；8、协助主任落实部门工作改善计划；9、完成上级交办的临时性工作与任务。 任职要求（岗位资格）1、初中以上学历，具备基本的读写能力2、两年以上无缝内衣厂工作经验，熟悉无缝内衣产品织造作业流程3、能吃苦耐劳，责任心强4、具备良好的组织协调能力，数字分析能力强组织关系织造组长织造车间主任物料/统计/助理挡车工、机修工、毛坯检验、勤杂工工作重点考核项目计 算 公 式指 标产品质量合格率（合格品数量/生产总数量）X10098%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X10095%退货处理及时率（按期处理批次/总退货批次）X10098%车间6S得分6S检查评分次数总和/检查次数85分批 准审 核制

13、 表岗位职责书岗位名称缝制组长所属部门缝制车间直属上司主任直属部属平车工、整烫工、终检工、烫标工职务代理人缝制组长岗位概要不断提高本组生产质量,最大程度的培训员工技能和调动员工工作积极性,发挥员工潜力,营造本组舒适的工作环境和和谐的工作氛围,使本组工作有序,高效的进行。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、负责生产现场的人员安排与调配；2、负责本组生产的进度与质量控制；3、负责管辖组早例会招开，在早会上作前一天总结，并布置当日的生产任务及要求；4、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输；5、负责本组生产纪律；6、负责6S管理工作有效实施；7、负责本组工作与前后道工序及时有效的配合，控制在线库

14、存量，提高物料运转率；8、及时处理返工产品，控制物料成本；9、统计生产数据、分析生产实际产能并作产、成品交接工作；10、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；11、负责对组上事故发生的掌控与处理和及时上报；12、对生产设备维护，提高机台利用率；13、完成上级领导安排的其它工作任务。 任职要求（岗位资格）1、初中以上学历，具备基本的读写能力2、两年以上内衣厂车缝组长工作经验，熟悉内衣产品缝制作业流程3、能吃苦耐劳，责任心强4、具备良好的组织协调能力，数字分析能力强组织关系缝制组长缝制车间主任物料/统计/助理缝制车工、机修工、收发员、勤杂工主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标产品质量合格率

15、（合格品数量/生产总数量）X10098%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X10095%退货处理及时率（按期处理批次/总退货批次）X10098%车间6S得分6S检查评分次数总和/检查次数85分批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称包装组长所属部门包装车间直属上司主任直属部属包装工职务代理人组长岗位概要依据生产计划进行产品包装安排工作，确保客人订单交期工作职责权限（工作内容与管理权限）1、负责生产现场的人员安排与调配；2、负责本组生产的进度与质量控制；3、负责管辖组早例会招开，在早会上作前一天总结，并布置当日的生产任务及要求；4、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输；5、负责本组生产纪

16、律；6、负责6S管理工作有效实施；7、负责本组工作与前后道工序的及时有效的配合，控制在线库存量，提高物料运转率；8、及时处理返工产品，控制物料成本；9、统计生产数据、分析生产实际产能并作产、成品交接工作；10、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；11、负责对组上事故发生的掌控与处理和及时上报；12、完成上级领导安排的其它工作任务。 任职要求（岗位资格）1、初中以上学历，具备基本的读写能力2、两年以上内衣包装工作经验，熟悉内衣产品包装作业流程3、能吃苦耐劳，责任心强4、具备良好的组织协调能力，数字分析能力强组织关系包装组长包装车间主任物料/统计/助理包装工、配比工、装箱工、打包工、验针员主要绩

17、效考核指标考核项目计 算 公 式指 标产品质量合格率（合格品数量/生产总数量）X10098%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X10095%退货处理及时率（按期处理批次/总退货批次）X10098%车间6S得分6S检查评分次数总和/检查次数85分批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称外协主管所属部门生产部直属上司生产经理直属部属外协跟单员职务代理人外协跟单员岗位概要统筹公司外发部日常工作，监督外发与代加工进度，协调处理相关事宜。工作职责权限（工作内容与管理权限）1.负责主导外加工商的信息收集、评估、确定外加工厂商；2.收集各生产单位的产能信息提报，并进行外发产能分析、预测；3.监控外发生产

18、单位的生产计划执行情况，确保交期满足本厂生产计划之需求；4.组织协调各相关单位解决外发生产生产过程中的各类异常情况，确保外发生产顺畅；5.协助外发人员对外发物料控制、统计、月结对数；6.对代加工订单评审；7.对代加工生产进度监督；8.负责指导外加工物料及送货数的控制、统计、月结对数；9.单证提报及协助财务部落实代加工货款跟催。任职要求（岗位资格）1、大专或以上文化程度，ERP系统操作熟练；2、三年以上同岗位工作经验；3、具备一定的沟通与组织协调能力。组织关系外协主管生产经理各车间主任外协跟单员主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标委外订单准交率准交订单批次/应交订单总批次X10098%委

19、外计划准确率准确计划次数/准确计划总批次X100100%委外产品品质合格率合格批次数/交货总批数X10099%批 准审 核制 表岗位职责书岗位名称外协跟单员所属部门生产部直属上司外协主管直属部属无职务代理人跟单员岗位概要指令性外发，并对外发进度作跟进，确保生产正常运营。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、 参与加工厂商评审；2、 依据指令外发数量，结合外发厂商产能评估，确定外发厂商及制定外发计划；3、 及时下达外发合同及外发物料提仓单，并跟进相关配发进度；4、 按外发合同及外发生产计划作进度跟踪；5、 记录外发产品到仓数据并对外发到位数据进行监控；6、负责加工厂退补料跟进工作；7、负责加工厂

20、对数工作，及提报工作；8、完成上级领导交办的其它任务。任职要求（岗位资格）1、 中专或以上学历；2、 2年以上从事生产计划或物料计划的经验；3、 能熟练操作ERP和Office办公软件；4、 良好的沟通、协调能力。组织关系外协跟单员外协主管无无主要绩效考核指标考核项目计 算 公 式指 标委外订单准交率准交订单批次/应交订单总批次X10098%委外计划准确率准确计划次数/准确计划总批次X100100%委外产品品质合格率合格批次数/交货总批数X10099%批 准审 核制 表毋意，毋必，毋固，毋我。_论语子罕篇君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。_论

21、语季氏篇君子不器。_论语为政篇成事不说，遂事不谏，既往不咎。_论语八佾篇见贤思齐焉，见不贤而内自省也。_论语里仁篇往者不可谏，来者犹可追。_论语微子篇巧笑倩兮，美目盼兮，素以为绚兮。_论语八佾篇父母在，不远游，游必有方。_论语里仁篇君子泰而不骄，小人骄而不泰。_论语子路篇我非生而知之者，好古，敏以求之者也。_论语述而篇可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。知者不失人亦不失言。_论语卫灵公篇知者乐水，仁者乐山。知者动，仁者静。知者乐，仁者寿。_论语雍也篇吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。_论语为政篇名不正，则言不顺；言不顺，则事不成

22、_论语子路篇未知生，焉知死？_论语先进篇父母之年，不可不知也。一则以喜，一则以惧。_论语里仁篇人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？_论语为政篇己所不欲，勿施于人。_论语颜渊篇志于道，据于德，依于仁，游于艺。_论语述而篇益者三友，损者三友。友直、友谅、友多闻，益矣；友便辟、友善柔、友便佞，损矣。_论语季氏篇敏而好学，不耻下问，是以谓之文也。_论语公冶长篇从心所欲不逾矩。_论语为政篇投之亡地然后存，陷之死地然后生。_孙子兵法九地篇今之孝者，是谓能养。至于犬马皆能有养；不敬，何以别乎？_论语为政篇忠告而善道之，不可则止，毋自辱焉。_论语颜渊篇视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉！人焉廋哉！_论语为政篇欲速则不达。_论语子路篇朝闻道，夕死可矣。_论语里仁篇逝者如斯夫！不舍昼夜。_论语子罕篇吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？_论语学而篇温故而知新，可以为师矣。_论语为政篇不在其位，不谋其政。_论语泰伯篇君子和而不同，小人同而不和。_论语子路篇学而不思则罔，思而不学则殆。_论语为政篇专心-专注-专业