财会部年工作总结(财会)(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上?机房接地母线宜用紫铜带或铜编织带,每隔 1米左右和电缆走道固定一处测试目的:验证是否具备 PPPOE 验证的功能。?AP设备安装位置必须符合工程设计要求。如有设备的安装位置需要变更,必须征得设计单位和建设单位的同意,并办理设计变更手续如果一条直线具备下列三个条件中的任意两个,就可推出第三个.本册教材在第五单元之后安排了一个大的实践活动,即“分扣子”和“填数游戏”。旨在综合运用所学的知识,从根据事物的非本质的、表面的特征把事物进行分类,发展到根据客观事物抽象、本质的特征进行不同方式的分类,促进孩子逻辑思维能力的发展。同时,安排学生填数游戏,旨在对孩子的口算能力、逻辑思
2、维能力和观察能力的训练,感受数学的乐趣!8)网站访问成功率测试?AP设备安装位置必须符合工程设计要求。如有设备的安装位置需要变更,必须征得设计单位和建设单位的同意,并办理设计变更手续?源线要求穿镀锌管或 PVC管后布放,镀锌管和 PVC管的质量和规格应符合设计规定,管口应光滑,管内清洁、干燥,接头紧密,不得使用螺丝接头穿入管内的电源线不得有接头6 财会部年工作总结(财会)?五类线必须按照设计文件(方案)的要求合理布放。布放时要求走线合理,绑扎牢固,走线时应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受到外力的挤压和损伤 财会部年工作总结(财会)*年,在总社党组和理事会的领导下,财会部紧紧围绕三
3、届四次理事会议确定的工作重点开展工作,较好地完成了*年的各项工作任务。一、积极推进“四项改造”,促进全系统经济效益保持稳定增长继续推进“四项改造”,是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来,财会部始终把这项工作当作重点来抓,要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用,进一步解放思想,转变观念,在推进“四项改造”中当好领导的参谋,从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议,使社有资产保值增值,以促进经济效益的进一步好转。*年,全系统在连续三年保持盈利的基础上,继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元,同比增长47.5。利润总额仅次于1988年的50亿元,说明供销合作社
4、已经彻底走出了低谷,改革取得了明显成效。二、加强社有资产管理,促进社有资产保值增值针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题,财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见,在1996年总社制定的社有资产管理办法的基础上,起草了供销合作社社有资本管理暂行办法,这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定,将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论,财会部正在根据讨论的意见做进一步修改,修改后将以总社的名义在近期下发。三、积极推动供销合作社财务挂账政
5、策的落实工作根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求,财会部把减债减负当作一项重要工作来抓,年初向全系统下发了减债减负情况调查表,并组织人员下去调研,督促这项工作的进行。9月在厦门召开的全系统财会处长会议上,就财务挂帐问题又进行了专题研究,交流了经验.近年来,各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作,根据财会部掌握的情况,全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法,累计实现减债减负760多亿元。*年7月,国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后,财会部就着手落实工作,通过召开会议、出差调研、下发
6、调查表等形式,及时掌握各地的工作进度和存在的问题。从目前的落实情况看,中央政策性亏损挂账基本得到落实,但地方政策性财务挂账落实工作还需要进一步加大力度。四、加强了对企业注册资本金的管理*年,财会部加强了对直属企业注册资本金的管理工作,清理、核对、注入、调整了部分企业的资本金。截止*年底,总社直接投资累计82682.97万元。其中*年当年投资14320万元,具体包括对新合作商贸连锁有限公司投资2550万元,中农联合公司增资扩股总社追加投资9650万元,中农公司转让总社天津汇贤房地产开发有限公司股权2120万元。五、表彰了二0xx年度经济效益优胜单位根据财会部工作职责,负责了总社三届四次理事会议经
7、济效益优胜单位的表彰工作。为搞好这次表彰工作,财会部全力以赴,从考核标准的制定到会计报表的汇总排队、从奖品的制作准备到表彰的程序安排、从经济效益情况分析到表彰决定的起草都做了大量工作。这次表彰共评出特等奖7个,一等奖18个,二等奖7个。通过表彰,有效地调动了各地供销社加快改革步伐、不断提高经济效益、努力争当先进的积极性,达到了预期目的。六、积极参与总社科研院所改革和清产核资工作为使总社直属科研院所的改制工作顺利进行,财会部按照总社的总体工作安排,配合科教工业部对科研院所的资产情况进行了摸底。10月份,又请社会中介机构对科研院所的资产进行了评估,到12月上旬这项工作已基本结束,初步理清了科研院所
8、的资产,为科研院所的下一步改制创造了条件。七、进一步完善供销合作社系统经营业绩考核办法为了进一步适应社会主义市场经济发展和逐步完善社有资本金监管工作的需要,不断深化供销合作社改革,能较全面、客观地评判各地供销合作社当年的经营绩效,按照总社第三届理事会第二十六次主任办公会议提出的“今后的表彰要逐步转向全面工作的考核”的指示精神,在调查研究的基础上,结合当前供销合作社实际,研究制定了供销合作社经营业绩考核暂行办法,通过对各地供销合作社获利能力、资产运营能力、偿债能力和发展能力的综合测评,籍以对各地供销合作社当年的经营业绩进行比较全面的评价,促进各地供销社深化改革、加强管理、改善经营。八、做好为企业
9、服务,积极协调解决中农公司的货款拖欠挂账问题根据国务院领导的批示精神,积极与财政、发改委协调,沟通情况,阐述中农公司货款拖欠是计划调拨体制形成的政策性挂帐,解决货款拖欠问题是解决历史遗留问题,也是扶持农业生产资料经营的龙头企业的发展。财会部主动参与,与财政、发改委共同研究中农公司拖欠货款清查的具体工作步骤。九、积极推进政府采购工作,初步建立了总社政府采购工作程序和制度根据国务院关于政府采购工作的规定,一是认真做好中央国家机关集中采购的工作,及时签定委托集中采购协议和提交各项政府采购报表;二是参加政府采购的培训学习,包括财政部和中央国家机关集中采购中心组织的培训学习,认真领会政府采购工作的意义和
10、掌握相关工作规程;三是做好总社大宗采购项目的政府采购工作,与财政部协调做好了总社办公用房装修、总社培训中心配电改造等采购项目的公开招标等工作;四是初步建立了总社政府采购的工作规程,设立了总社政府采购领导小组和办公室。十、进一步规范和完善预决算工作,加强总社资金和财务管理一是认真做好总社部门的*年财政预算工作,预算充分,积极协调,保证财政资金支持逐年稳步增长;二是认真做好总社部门*年财政决算和布置*年财政决算工作;三是进一步完善和规范总社机关和离退休经费支出预算,在保证工作正常开展和适度提高职工生活水平的基础上,科学预算,节俭支出,增加积累;四是加强预算执行的监督和管理,规范支出,维护预算的严肃
11、性。十一、建立制度,加强社团的财务管理根据总社对协会、学会改革的要求,制定了社团财务管理制度,建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位*年度会计决算的统一要求,布置了协会、学会的年度会计决算工作,将社团财务和会计工作的管理纳入了正常管理范畴并逐步加以规范。十二、会计基础工作得到加强,质量有所提高加强会计基础工作是财会部长抓不懈的一项重要工作。*年,财会部在会计基础工作方面主要抓了以下几项工作,一是按时完成了全国供销社系统*年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统*年度会计决算报表和*年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是按照国管局的要求,按期
12、完成了总社直属企事业单位会计人员从业资格证书的换发和继续教育工作;五是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;六是开通了供销社系统会计报表报送专用电子信箱。总体看,*年,全国供销合作社系统会计基础工作得到加强,工作质量有所提高。十三、政治学习和党的建设得到加强,干部的思想政治素质明显提高*年,尽管我国遭受“非典”的影响,但按照总社党组、理事会以及机关党委的要求,财会部一直把政治学习当作一项重要工作来抓,及时向干部宣传党和国家最新的方针政策。一年来,财会部的政治学习主要围绕着“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行。党的十六届三种全会胜利召开后,又组织干部学习了中共中央关于完善社会主义市场经济体制
13、若干问题的决定,并进行了认真的讨论。干部队伍建设是机关工作的一个重要方面。*年,财会部积极培养年轻干部,有意识地给他们压担子,锻炼他们的工作组织能力和独立解决问题能力。*年,财会部党支部完成了对两名预备党员的培养和转正工作,所有非党员青年都向党组织递交了入党申请书,积极向党组织靠拢。现在财会部虽然人员少,任务重,但全体干部精神状态好,工作热情高,对工作都能主动奉献,积极肯干,任劳任怨,圆满完成了全年工作任务。 车展工作总结第三届)烟台国际汽车展示交易会,在市区两级政府的大力关心、支持下,在中国汽车工程学会的大力协助下,经过市区两级领导及车展组委会全体人员的共同努力,于9月1722日在烟台汽车交
14、易广场成功举办。第三届车展在规模、档次、配套服务等方面都超过了前两届车展,展会期间,共接待观众8.22万人次,销售车辆767辆(其中现场提车138辆,仓库提车259辆,协议购车370辆),销售额1.66亿元。给今年以来一度低迷的车市注入了活力。不仅取得了良好的社会效益,扩大了烟台国际车展、烟台汽车交易广场和烟台城市的知名度,也取得了直接展会经济效益,同时,也带动了市区相关服务产业的消费,受到了国家、省、市、区领导的好评。一、政府牵头,领导重视,发挥组织优势是车展成功举办的保障市区党委、政府成立了会议筹备工作领导小组,区委书记魏秀田同志亲自挂帅,定期调度展会的筹备情况,及时安排和解决会议筹备工作
15、中遇到的困难和问题,充分保证了会议的各方面筹备工作能够有条不紊地扎实推进。世回尧街道党工委、办事处成立了车展工作小组,党工委书记陶强同志亲任组长,下设招商布展、宣传、后勤保障三个小组。各小组上下协调,分兵把口,争分夺秒,奋力拼搏,很好地发挥了团队合作精神,表现出了一种很强的凝聚力和战斗力。在会议筹备期间,中国汽车工程学会的领导也多次亲临烟台指导筹备和展览工作,对展会的成功举办提供了技术保证。在车展门票推向市场遇到困难的时候,区委、区政府及时出主意、想办法,协调有关部门帮助销售门票,使车展的门票销售工作顺利完成。二、广泛宣传,积极招商,热情服务是车展成功举办的基础本届车展广告宣传面广量大,参与单
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