节能改造实施方案资料(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安徽华洋啤酒股份有限公司“十二五”期间节能改造实施方案一 、单位基本情况安徽华洋啤酒股份有限公司，位于宿州市循环经济示范园内，注册资本五仟万元人民币，主要从事啤酒的生产经营，是皖北四县一区重点啤酒酿造企业。公司按现代化企业管理制度，建立了规范高效的治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制。公司为安徽省百强民营企业，宿州市 “九大突出贡献单位”和“十强企业”，产品为安徽省名牌产品。 华洋公司自1980年建厂以来，三十年的传承发展，在市委、市政府、区委、区政府的大力帮助下，从一个无资金、无技术、无人才优势的年产几百吨啤酒的小厂，在残酷的市场逐鹿中生存下来并发展壮大，经过三

2、十年的创业发展，已成为产能30万吨，设备精良的现代化啤酒企业。为实现“成为皖北最具价值的啤酒企业”的愿景，为履行“生产消费者需要的最好啤酒”的使命，华洋公司不断做优、做强，全面实施绿色酿造发展战略，从安全、健康、优质的绿色原料采用，到装备世界顶级的生产设备，从省级名牌产品，到消费者信得过单位，从省级质量管理奖企业，到全程按照ISO9001标准控制生产啤酒，华洋人无不遵循诚信、优秀、创新、分享的文化理念，践行着一个又一个的发展、环保、低碳的责任。如今年产40万吨首期20万吨啤酒工程项目的建成投产，开启了华洋腾飞新的起点，它标志着华洋将从此步入国际一流的新概念。该项目建设遵循“大品牌战略、新鲜度管

3、理、高起点低成本扩张的方针，项目首期总投资2.4亿元，占地358亩，项目达到了国内啤酒行业装备技术的最先进水平，生产及辅助生产的设备均选用国内外先进产品。生产线全部实现了自动化控制，啤酒的整个生产过程在隔绝空气、全封密状态下进行，所有与啤酒接触的设备、管道全部采用卫生级不锈钢制造，保证了生产过程的卫生安全和啤酒口味的纯正、新鲜。 啤酒生产用水全部取自地处三百多米深的奥陶纪灰岩水，简称“奥灰水”。由于上层岩石层的坚固性，该深度地下水从未被污染，况且其矿物质丰富，具有天然的弱碱性，是最好的啤酒酿造用水，从而保障了华洋啤酒的高品质要求。 华洋公司一贯大力提倡发展循环经济和环境保护。该项目设计、选型过

4、程中，在选用最先进生产设备的同时，也充分做到节能减排。糖化过程应用国内最先进的低压动态煮沸工艺，采用二次蒸汽回收技术，大大降低了蒸汽的消耗；整个生产过程的冷凝水、二次水全部回收利用，最大限度地减少排放量，节能降耗；生产过程产生的废料全部回收利用，做到清洁生产。为使广大消费者真正体验到华洋啤酒的精湛工艺，项目建设中还规划了工厂工业旅游项目，建有参观走廊，在奉献优质产品的同时，给广大消费者提供了一个啤酒文化、参观游览、互动体验有机结合的体验式工业旅游景点。国际一流的生产线，国际最先进的生产工艺，国际最优质的生产原料，造就了华洋啤酒优秀的品质，和遍布苏、鲁、豫、皖的强大营销网络。公司主要产品“冰系列

5、”、“雪系列”“冰雪豪情系列”、“酷爽系列”、“石城至尊”系列深受广大消费的喜爱。 二、“十一五”节能工作回顾 作为宿州市四县一区重点耗能企业中的一员，为实现宿州市“十一、五”期间单位能耗下降的目标，我公司于2007年6月日与宿州市埇桥区发改委签订了节能目标责任书，节能目标是：到2010年底，实现节约能源1000吨标准煤。面对这个目标，公司十分重视，为了更好地达成目标，公司自加压力，制定了比节能责任书更高的目标：到2010年底，实现节约能源3900吨标准煤。围绕目标，公司创新管理思路，实行有效的节能管理，主要有以下几点：1、组建有效的节能管理机构。公司组织成立了专项的节能工作领导小组，由总经理

6、担任组长，把节能减排、降低公司经营成本、提高能源利用效率为工作的重点，坚持执行责、权、利统一的核心管理理念，做到层层有责任、逐级抓落实。2、建立起能源指数模型为核心的动态成本管理。在企业生产管理方面，对生产车间进行经济绩效考核，实现成本管理和目标管理，使员工的收入与能源消耗、能源利用效率直接挂钩，对有突出贡献的部门和个人给予奖励。3、引入创新管理理念“拉动式生产管理，啤酒新鲜度管理”。更加合理、科学地安排生产，产品不断档，仓库尽量不囤积，成品不转仓，包装物资尽可能少，使企业的资金流、信息流、物流、服务流运转更趋顺畅，使各环节更加紧凑，提高生产效率，同时大大了降低公司生产过程的能源消耗。4、坚持

7、以人为本，注重人才的培养、发掘和使用，建立“学习、进步、发展”的企业文化。坚持每星期为员工安排一天作为“培训日”，为员工进行各种技能培训，为企业的长远发展注入了新鲜的活力。5、大力推进合理化建议和项目管理。鼓励广大员工以主人翁的姿态参与到公司的管理中来，充分调动员工积极性，发挥集体智慧，为公司出谋献策，挖掘员工的聪明才智。员工提出的合理化建议和项目管理，在完善生产工艺、提高能源效率、节能减排等方面取得了非常好的效果。除了管理上创新外，公司还在具体的节能减排工作上下了功夫，全力支持节能减排项目的实施。2007年至2010年期间开展的重大节能减排工程项目，即能量系统优化改造项目，项目改造的主要内容

8、为：1、优化糖化工艺系统；2、替换现有低效高耗的啤酒灌装线部分主机；3、将现有低效高耗的6t/h、4t/h锅炉替代为两台10t/h的。通过该项目的实施，我公司在节能减排方面收到了“立竿见影”的效果。改造前：1、每千升啤酒耗煤145.5 kg, 折合标准煤103.93kg； 2、每千升啤酒耗电76.03kwh,折合标准煤26.611kg；3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤130.541kg；改造后：1、每千升啤酒耗煤109.2kg, 折合标准煤78kg； 2、每千升啤酒耗电69.06kwh,折合标准煤24.17kg； 3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤102.17g；“十一五”期间（截至2010

9、年月底）公司累计节约能源3900吨标准煤，完成节能目标比例为390 。取得这样的突出成绩，除企业自身的努力外，与宿州市政府节能工作的正确领导和大力支持是分不开的，尤其是市发改委、市节能监察中心、统计局等部门对我公司节能工作的指导、监督、考核等方面，都非常到位。市发改委经常组织专家及节能服务机构，为企业提供节能减排方面的服务；每年对企业节能减排目标完成情况进行考核；实行重点用能单位能源利用状况季报制度；开展能耗限额标准执行情况专项监察活动；协助、支持和鼓励我公司申报国家以及省节能技术改造奖励资金项目。成绩只代表过去，节能减排工作任重而道远，“十二五”已经到来，公司今后节能减排工作将朝以下几个方向

10、去完善和开展。三、“十二五”节能工作的指导思想及基本原则以科学发展观为指导，坚持节能优先的方针，以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，以法治为保障，以提高用能效率为重点，健全法规，完善政策，深化改革，创新机制，强化宣传，加强管理，逐步改变生产方式和消费方式，形成企业和社会自觉节能的机制，加快节能型企业建设，以能源的有效利用促进经济的可持续发展。“十二五”期间，国家的节能目标已初步确定，为单位GDP能耗下降20%，根据国家总体目标和公司规划要求，结合我公司“十二五”规划实际，在对能源利用充分分析的基础上，对节能进行科学规划，制定了公司“十二五”期间节能目标。

11、主要是通过改进产品结构，提高工艺技术、科学进行管理，在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上，实现单位产品生产能源不断降低、企业万元产值、万元增加值能耗和资源消耗指标逐年下降。（二）基本原则：1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则；2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；3、优化能源结构，合理利用能源的原则；4、节约为本，全员参与的原则；5、依靠科技，优化结构的原则；6、最低消耗，最大效益的原则；7、节能投资优先的原则等。四、“十二五”节能工作的目标及主要任务立足现有基础，开展清洁生产，推行啤酒灌装生产洗瓶和杀菌工序用水的控制，冷却水的循环利用，污水回收处理后循环利用，二次蒸汽的回收利用，节

12、约用电，啤酒生产副产物综合利用，减少污染物排放，二氧化碳回收利用，湿麦槽和废酵母回收利用，碱液回收利用，减少污染物的排放，使全公司的能耗、物耗、水耗和污染物排放达标。在保障生产经营和企业发展规划目标顺利实现的基础上，合理规划能源利用，积极开展节能减排工作，力争实现每年万元产值能耗比同比下降4.4%、万元增加值能耗比同比下降约5%；产品单耗在同行业中处先进水平；争做公司能源消耗资源节约型先进企业。五：“十二五”二年度综合目标1、2011年万元综合能耗达到1.1吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达 4%。2、2012年万元综合能耗达到1.0吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达 4.2 %。3、

13、2013年万元综合能耗达到0.9吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达 4.3 %。4、2014年万元综合能耗达到0.8吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4.4 %。5、2015年万元综合能耗达到0.7吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达 4.4 %。六、“十二五”用能情况分析 公司的生产用能主要是电力、蒸汽、水、压缩空气。其所需电力全部外购，蒸汽由公司自备锅炉燃煤提供，用水水源由公司自备深井水和浅水井构成。 原煤和电力是企业购入的主要能源。公司能源消费结构表能源种类实物量等价值吨标煤%煤炭15070吨10764.576.16电力953万度3335.523.6水75.9万吨330.23合

14、 计14133100七、“十二五”节能潜力分析 “十二五”期间公司具有较大的节能潜力 1、麦汁的一段冷却麦汁的一段冷却是利用板式换热器，将98的热麦汁一次冷却到7-8，而作为载冷剂的2-4冰水一次升温到78-80。这高温的热水，很方便地回收利用于糖化生产中的洗糟、糖化、糊化、CIP清洗、灌装洗瓶机和杀菌机的补充用水。这种方法可最大限度地回收热麦汁中所含有的大量热能，同时节约了大量的水资源。2、冷却水的循环利用啤酒生产需配备制冷压缩机、空气压缩机等辅助设备，这些设备使用的冷却水设置专门的储水池，通过增加冷却设备来降低冷却水温，使冷却水能循环利用，减少水的排放并通过在冷却水中添加缓蚀除垢剂、抑菌剂

15、和加装砂滤器，对冷却水进行循环净化，防止冷却水的污染，保证冷却效果。3、冷凝水自动回收利用啤酒生产要使用大量的蒸汽，蒸汽使用后产生的所有冷凝水均回收，采用闭式自动回收工艺，疏水器等采用斯派沙克公司或国内优质产品，回收的冷凝水作为软水直接进入锅炉，在回收冷凝水的同时，又可回收大量的热能。节能不仅需要直接减少能源消耗，提高能源利用效率，更重要的是通过资源的节约和循环利用，减少耗能产品和资源的使用，从源头控制能耗的过快增长。大力发展循环经济，加强资源综合利用和再生利用不仅是对资源的一种节约，同时也减少了资源加工过程中的能源消耗。 年产20万吨啤酒的正常生产，对蒸汽、电力的需求较大，且蒸汽、电力负荷常

16、年连续稳定，年运行时间达7200小时以上。为满足蒸汽、电力负荷的完全自给，结合公司大量的沼气可以回收利用，以沼气为主要燃料，煤为辅助燃料的热电联产项目准备实施。这是对啤酒生产所产生的废糟液综合治理（污水处理）工程的延续。采用厌氧发酵和好氧处理相结合的工艺来处理啤酒废糟液，通过厌氧发酵获取一定量的生物能源-沼气，沼气精脱硫稳压后可用于锅炉燃烧的燃料，锅炉产生的过热蒸汽（2.5MPa,t=400）进入背压式汽轮机，带动汽轮发电机组运转，当蒸汽压力降至0.5MPa时即离开汽轮机，输送至各车间用汽设备。这样即发电又供热，达到一煤两用的效果。通过对以上项目的实施会大大地减少能源的消耗，年节能6000吨标

17、准煤。八、“十二五”节能工作采取的主要措施 (一)进一步加强组织领导，强化节能减排责任进一步完善节能减排责任制，强化目标分解落实。各单位行政主管为第一责任人，各单位、部门按照各自职责分工，密切配合，形成合力，协调推进节能减排工作，切实加强节能减排工作的组织领导，为全面完成节能降耗目标任务做好组织保障。（二）深入落实节能目标管理责任制考核落实节能减排目标责任制。将2011年节能减排目标任务分解落实到各单位和部门，层层签订责任书。建立节能激励机制，实行节奖超罚，做到责任到位、措施到位、投入到位，确保节能目标的完成。建立对用能单位的日常考核机制，定期公布各单位节能减排工作、任务指标完成情况。严格实施

18、节能降耗“一票否决”和问责制，完善考核和监督机制,确保完成“十二五”节能指标和万元产值综合下降20%指标。（三）进一步加强能源统计和计量管理进一步加强能源计量及统计，完善原始记录和统计台帐，定期总结分析能源消耗利用情况，及时准确地报送能源消耗利用统计数据。逐步建立能够反映公司能耗水平和节能目标责任制的评价考核制度。完善对生产过程、主要能耗设备（机台）计量器具的配置，制定科学的产品、工艺、设备能耗定额标准。（四）切实加强重点用能企业、重点设备节能监控进一步加大对重点用能单位、重点用能设备、机台的监督和管理，对其用能量进行分析，查找薄弱环节，提出节能措施。加大管理力度，努力降低能源消耗，提高产出能

19、力，确保完成节能降耗工作目标。（五）推进节能技术进步，加大节能技术改造力度贯彻国家促进产业结构调整暂行规定，加快淘汰高能耗的生产工艺装备和产品；积极筹措资金，力争实施电机系统节能、绿色照明等节能产品的推广应用。通过技术进步来降低能耗，不断提高能源利用效率。（六）发挥部门表率作用以节电、节能为重点，采取切实可行的技术和管理措施，降低用能总量，确保公司电量和燃煤量指标完成。抓好办公楼空调、照明系统节能，办公区域推行绿色照明，尽量采用自然光照明，空调温度设置要求夏季不低于26度，冬季不高于20度。（七）继续开展企业能源审计、能源监测及强化能源利用状况报告编制等基础工作加强能源审计工作。改进统计方法,

20、完善统计制度,建立能够反映能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能统计体系；加强能耗数据审核，确保数据科学、真实、可靠、有效。建立公司重点耗能企业能源利用状况定期上报制度，开展能源利用运行监测分析，及时把握企业能源消费走势，按时完成编制上报公司能源利用状况报告和经济普查年报的工作。（八）积极开展清洁生产开展清洁生产厂点自愿行动，落实清洁生产奖惩机制，鼓励和引导具备条件单位开展清洁生产。（九）加大宣传教育培训力度积极组织开展各种节能宣传活动，广泛宣传国家、省、市有关节能的法律法规、方针政策和节能降耗的重要意义，提高全员节能意识。制定年度宣传报道计划，开设节能减排专题。围绕 “4.22”地球日、

21、“6.5”世界环境日、节水日、节能宣传周、质量月等宣传主题，开展集中宣传报道活动。充分利用节能减排简报、板报、宣传栏等宣传平台，反映有关单位、部门、重点用能单位在节能方面的成功经验和典型做法。（十）进一步推进公司质量振兴，通过质量提升实现节能减排一是深化质量兴企工作，提高企业质量管理水平。以贯彻卓越绩效评价准则为重点，推广应用先进的质量管理方法。全面开展质量兴业、质量兴企活动。应对市场变化，重点抓好产品质量管理，坚持生产优质产品就是最好的节能减排。二是全面推进QC小组活动。认真贯彻公司关于开展质量管理小组活动的实施意见，QC小组活动主要围绕提高质量和节能减排开展，通过QC小组活动使职工广泛地参与到节能减排工作中来。安徽华洋啤酒股份有限公司2011年7月8日专心-专注-专业