2017及往年真题六西格玛绿带复习题及答案.doc

《2017及往年真题六西格玛绿带复习题及答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017及往年真题六西格玛绿带复习题及答案.doc（77页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年六西格玛绿带复习题及答案一、 填空：1、六西格玛管理中的是一个希腊字母，读作“西格玛”，在数理统计中表示“标准差”，是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标，是一种评估产品和生产过程特性值波动大小的参数；水平是将过程输出的平均值、标准差与质量要求的目标值、规格限联系起来进行比较，是对过程满足质量要求的一种度量。6水平意味着每100万次出错机会中不超过3.4个缺陷。2、六西格玛管理DMAIC方法论每个英文字母分别代表中文的意思是D:定义或界定,M:测量 ,A:分析 ,I：改进和C：控制。 3、值（即标准差）越大，表明产品和生产过程的特性值波动越大，

2、对应的水平越低。实施六西格玛管理就是要减小值，减小波动，提高水平。4、六西格玛核心价值观主要包括以顾客为中心，基于数据和事实的管理，聚焦于过程改进，有预见的积极管理，无边界合作，追求完美、容忍失败。5、六西格玛管理的目标是又“精”又“准”，所谓“精”就是波动小，所谓“准”就是接近目标。6、实施六西格玛管理的作用主要有四方面：问题解决和成本降低、文化变革、战略实施、员工发展。7、质量是指“一组固有特性满足要求的程度”，满足要求的程度越高，就可以说这种事物的质量越好；反之，则认为该事物的质量低或差。8、六西格玛管理是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现顾客满意的管理

3、方法。9、企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段， 导入期、加速期、成长期、成熟期，目前六西格玛管理的推进处于成长期。二、问答题1、用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是什么？答：排列图是建立在帕累托（Pareto）原则之上的，即80%的结果源于20%的原因。排列图的目的是比较不同缺陷类型所导致的结果或对顾客的影响，以便找出最重要的需要优先关注的问题；设置优先权并定义问题/机会；确定关键输出变量。2、质量改进和质量控制的区别和联系是什么？答： 、区别质量控制是消除偶发性问题，使产品保持已有的质量水平，即质量维持；而质量改进是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一

4、个新水平、新高度。质量改进是通过不断采取纠正和预防措施来增强企业的质量管理水平，使产品的质量不断提高；而质量控制主要是通过日常的检验、试验和配备必要的资源，使产品质量维持在一定的水平。 、联系质量控制与质量改进是互相联系的。质量控制的重点是如何防止差错或问题的发生，充分发挥现有的能力；而改进的重点是提高质量保证能力。首先要搞好质量控制，充分发挥现有控制系统能力，使全过程处于受控状态。然后在控制的基础上进行质量改进，使产品从设计、制造、服务到最终满足顾客要求达到一个新水平。3、请列举出常用的几种控制图类型及其适用数据。答：I-MR图（单值移动极差图）适用于单件的连续数据。-R图（均值极差图）与

5、-S图（均值标准差图），适用于分了子组的连续数据。p图（不合格品率控制图）与np图（不合格品数控制图），适用于计件离散数据。u图（单位缺陷控制图）与c图（缺陷数控制图），适用于计点离散数据。4、导致质量特性波动的因素可以怎样分类？答：导致质量特性波动的因素根据来源的不同，可分为人、机、料、法、环、测六个方面，简称为5M1E。从对质量影响的大小来分，质量因素又可分为偶然原因与可查明原因两大类。偶然原因，简称为偶因，有的称为一般原因。可查明原因，又称为特殊原因或系统性原因，俗称异常原因，简称为异因。5、精益生产的核心思想是什么？浪费有哪几种类型？答：精益生产以消除浪费为核心思想，它和浪费（muda

6、）直接对立。浪费通常有以下七种类型：、过量生产生产的产品数量超过客户所要求的数量；、库存存储的产品数量超过需求量；、搬运不必要的材料移动；、等待等待下一个过程步骤；、额外加工由于不适合的工具或错误的产品设计所造成；、浪费的动作不必要的走动，搬运，寻找零件，工具等；、缺陷报废或返工。6、控制图的三要素是什么？答：（1）数据点：（按时间顺序排列）是连续型或离散型数据。每个数据点可以代表样本的单个测量值，也可以是样本的某个统计量（如标明一组产品的平均值或者每批货的瑕疵率）。l（2）中心线（CL）：通常指的是统计量的平均值（趋势图有时标明的是中位数而不是平均值）。l（3）控制界限：分上控制限（UCL）

7、和下控制限（LCL），通常由平均值3来确定。7、国家标准GB/T4091-2001常规控制图明确给出了判断异常波动的八种模式，分别是什么？答： 模式1，点出界就判异。 模式2，连续9点落在中心线同一侧。 模式3，连续6点递增或递减。 模式4，连续14点中相邻点交替上下。 模式5，连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外。 模式6，连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外。 模式7，连续15点落在中心线两侧的C区内。 模式8，连续8点落在中心线两侧且无一在C区内。8、什么是合理子组原则？ 答：合理子组原则是休哈特提出的控制图的理论基础之一。在抽取样本时要使：组内波动仅由偶然原因引起；组间波动

8、主要由异常原因引起。休哈特称这样得到的样本为子组。由于子组内无异常波动，故用其估计标准差可得到较为精确的估计，且估值一般较小。进而上下控制限的间隔也不大，从而检出异常波动较为灵敏。为了实现合理子组原则，一个最简单的方法就是在短时间内抽取一个子组所需的全部个体，或者对连续生产产品进行“块抽样”。由于抽样间隔时间短，就尽可能避免了异常因素进入子组。9、过程能力指数Cp、Cpk的计算公式分别是什么？答：（1）Cp的计算公式为：；（2）Cpk的计算公式为：10、请写出样本的标准差s和总体的标准差的计算公式。答：样本的标准差，总体的标准差其中是各单个测量值，是所有测量值的均值，n是所有测量值的总个数。绿

9、带考试试题B姓名： 单位： 得分： 一、填空题：(每题1分，10题，共10分)1. 六西格玛是一套系统的 、集成的 业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现 客户满意的 管理方法。 2. 6在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。3. 质量管理的 三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。4. 西格玛水平(Z值)为零时对应的 流程/产品的 DPMO是 5. 六西格玛管理的 改进流程DMAIC分别是 定义、测量、分析、改善、控制 。6. 6的 核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。7. 一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），

10、每个步骤相互独立，每个步骤的 一次合格率FTY 分别是：FTY1 = 99% ；FTY2 = 97%；FTY3 = 96%。则整个过程的 流通合格率为（ 92% ）8. 问卷调查的 三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法 9. QFD的 作用是将 顾客的 期望 转化成为技术要求。10. 排列图是建立在帕累托（Pareto）原则之上的 ，即80%的 问题源于20%的 因素。11. 流程图的 类型有 传统的 流程图、 商务流程图 、 特殊分析流程图 、 价值流程图 。12. 影响流程波动的 因素有 普通原因的 波动 特殊原因的 波动 ， 六西格玛解决的 是 特殊原因的 波动 引起的 波动。1

11、3. 制造业的 七种浪费：纠正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的 动作、不必要的 流程、等待。14. 已知化纤布每匹长100 米，每匹布内的 瑕疵点数服从均值为10 的 Poisson 分布。缝制一套工作服需要4 米化纤布。问每套工作服上的 瑕疵点数应该是：均值为 （ 0.4 ） 的 （Poisson 分布）15. 产品流程包括 人 、 机 、 料 、 法 、 环 、 测 六个因素。16. GageR&R 小于10% 时，表示测量系统可接受，GageR&R在 10%30% 时，表示测量系统也许可用，也许要改善。GageR&R 大于等于30% 时，表示测量系统完全不可用，数据不能用来分析。1

12、7. 对连续型数据的 测量系统分析结果进行判定要看的 参数包括: GageR&R 和 可区分数 。18. 测量系统的 五个特性是 重复性 再现性 偏倚 线性 稳定性 。19. 数据类型分为 连续型 、 可数型 、 可区分型 三种类型。20. 正态分布特征包括:1)无论分布多分散，其总几率为 1 。 2)其取值相对于 平均值 对称，3)对其进行正态概率检验时，P值 小于0.05 ，表明数据不服从正态分布。21. 箱线图框内中线表示 中位数 ， 框的 上边线表示 第75个百分位点 ，框的 下边线表示 第25个百分位点，上尾的 上端是 上观测值 ，下尾的 下端是 下观测值 ,箱子中的 数据占总数据的

13、 50% 。箱线图数据要求大于 9个。22. 可区分型数据的 测量系统分析三种方法 重复性=判断正确的 的 次数/总数 再现性=操作员之间判断一致的 次数/零件总数 有效性=判断正确的 次数/总数 。23. 对于连续型数据，比较_目标均值 采用单样本t检验，比较_两个均值 _采用双样本t检验，比较_两个以上均值_采用方差分析，比较_多个方差_采用变方检验。 24. 当Y为离散数据，X为连续型数据，统计分析用 二进制Logistic 回归方法。25. 回归分析结果中，S表示 误差的 标准差 26. 一般线性模型（GLM）能在考虑 连续的 X,s 的 影响条件下，反映出 非连续的 X 对Y的 影响

14、。27. P0.05，R很大时，你找到并找对了，用X来控制Y ；P0.05，R很大时，无统计相关，应该收集更多的 数据 ；P0.05，R很小时， 实验失败，什么也没找到 。28. DOE实验的 策略有 一次一个 保留胜者 全因子设计 。29. 试验设计（DOE）必须经由_分析因子设计_，才能分析出各X的 主效应和交互作用是否统计上显著。30. 防错设计可以分为:预防错误的 发生，错误发生后及时可以发现，缺陷发生后及时可以发现。31. FMEA（失效模式和影响分析）中，通常风险顺序数（RPN）大于_120 _时，需要采取改进措施，以减少风险。32. 连续数据SPC判断流程失控的 三个典型规则为:

15、打点出界、 连续九点在中性线一侧 、连续六点增加或者减小。33. 残差应服从_随机_分布。34. 控制图的 控制上、下限与中线分别是UCL= +3 CL= LCL= -3。35. 某生产线上顺序有3 道工序，其作业时间分别是8 分钟、10 分钟、6 分钟，则生产线的 节拍是：（ 120分钟）36. 下述网络图中，关键路径是？（时间单位：天）（ 2 ）二、单选题：(每题1分，20题，共20分)1. 质量管理大师戴明先生在其著名的 质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的 做法”，这句话的 含义是( B )A:企业雇佣了太多的 检验人员，对经营来说是不经济的 。B:质量是设计和生产出来的 ，不

16、是检验出来的 。C:在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。D:人工检验的 效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的 。2. 寻找问题的 根本原因是六西格玛DMAIC哪一个阶段的 任务？（C）A：定义B：测量C：分析D：改进E：控制3. 确定项目的 指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的 任务？（A）A：定义B：测量C：分析D：改进E：控制4. 六西格玛哲学的 建立在三个基础之上，以下哪一项不属于这三个基础？（ D ）A：依靠数据和事实说话B：关注流程的 改善C：关注客户D：重视经验5. 以下哪一个指标不是用来衡量数据分布的 集中趋势的 （D）A：中位数B：平均值C：

17、众数D：极差6. 以下不是用来衡量数据分布的 散布的 （C ）A：极差B：方差C：均值D：标准差7. “样本最大值和最小值之间的 差异”，描述的 是：（D）A：样本方差 B：样本标准差C：样本误差D：样本极差8. “当所有值按照按照升序或降序排列后的 中间值”指得是：（B）A：平均值B：中位数C：众数D：标准差9. 以下那张图显示了问题的 焦点(A)A10. 失效模式及后果分析（FMEA）从3方面考察事件的 风险程度，以下哪一项不是？ (C )a失效事件后果的 严重程度 b引起失效事件的 潜在原因的 发生频率c控制失效事件的 成本d失效事件或者潜在原因是否容易被发现11. 6 在统计上是一个流

18、程或者产品在一百万次使用机会中只出现( B )个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律A：304 B:34 C：233 D：012. 通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的 分布中心相对目标值 D 偏移。a没有b有-1.5c有+1.5d有1.513. 某零件有2个关键特性，经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷，其中，有20个产品经返修消除了缺陷，则该生产过程的 RTY是： Ba90%b95%c99%d97.5%14. 加工某一零件，需经过三道工序，已知第一、二、三道工序的 不合格品率分别是2%，3%，5%，且各道工序互

19、不影响，则流通合格品率RTY= D 。a0.969b0.097c0.699d0.90315. 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的 是（ D）A: 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的 损失的 问题B: 很长时间没有解决的 顽固问题C: 为实现战略目标需解决的 问题D: 成果指标可测量的 问题16. 在下列陈述中，不正确的 是：（A ）A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的 工具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的 系统方法；C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的 管理模式；D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的 科学方法。17. 6sigma水平的

20、 缺陷率（DPMO）比4sigma水平的 缺陷率提高了多少倍（ A ）A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍18. 在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定( D )a) 项目目标b) 项目预期的 财务收益c) 项目所涉及的 主要流程d) 项目团队成员A: a）， B: b）和c）， C: a）、b）和d）， D: 全选19. 下列说法错误的 是:（ B ）A. 界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B. 测量阶段主要是测量过程的 绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的 有效性，找到并确认影响Y的 关键原因。C. 分析阶段主要是针对Y 进行原因分析，找到并

21、验证关键原因。D. 改进阶段主要是针对关键原因X 寻找改进措施，并验证改进措施。20. 对于离散型数据的 测量系统分析，通常应提供至少30 件产品，由3 个测量员对每件产品重复测量2 次，记录其合格与不合格数目。对于30 件产品的 正确选择方法应该是：（ B ）A. 依据实际生产的 不良率，选择成比例的 合格及不合格样品B. 至少 10 件合格，至少10 件不合格，这与实际生产状态无关C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的 D. 以上都不对21. 在钳工车间自动钻空的 过程中，取30 个钻空结果分析，其中心位置与规定中心点在水平方向的 偏差值的 平均值为1 微米，标准差为

22、8 微米。测量系统进行分析后发现重复性（Repeatability）标准差为3 微米，再现性（Reproducibility） 标准差为4 微米。从精确度/过程波动的 角度来分析，可以得到结论:（ C ）A. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的 B. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格的 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的 D. 上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断22. 离散型数据测量系统分析有专家评估、 、和 ，其中 不知真值（ A ）A：循环研究检查一致性检查一致性 B：循环研究检查一致性

23、循环研究23. 下面列举的 工具中，哪个一般不是在项目选择时常用的 工具：（ B）A. 排列图（Pareto）B. 实验设计C. QFDD. 因果矩阵24. 在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平(基线)是 阶段的 活动要点。Ba界定b测量c分析d控制25. 对于正态分布的 过程,有关Cp 、Cpk和缺陷率的 说法，正确的 是（ D ）A: 根据Cp不能估计缺陷率, 根据Cpk才能估计缺陷率B: 根据Cp 和Cpk 都能估计缺陷率C: 缺陷率与Cp 和Cpk 无关D: 以上说法都不对26. 一批数据的 描述性统计量计算结果显示，均值和中位数都是100。这时，在一般情况下可以得到的 结论是

24、( D )A:此分布为对称分布 B:此分布为正态分布C:此分布为均匀分布 D:以上各结论都不能肯定27. 对同一工序的 四台设备进行过程能力研究，得到如下数据：设备号 均值 过程波动(6)#1 1.495 0.004#2 1.502 0.006#3 1.500 0.012#4 1.498 0.012假定规格要求是1.5000.01且可得到稳定的 平均值，那么最好的 设备是 B ：a设备# 1b设备# 2c设备# 3d设备# 428. 下列内容中，最适合对Xs进行筛选的 工具是（ B ）A:因果图， B: 因果矩阵， C: GAGE R&R， D: 流程图29. 在某检验点，对1000 个某零件

25、进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为 （ B ）A: 0.0032 B: 3200C: 32000 D: 160030. 正态分布的 特征是：无论分布多分散其总几率为（ B ）A：O5 B：1C：O8 D：0231. 检验A 和 B 的 总体均值是否有差异时，应选择哪一个工具（ C ）A : 1-Sample Z B : 1-Sample tC : 2 Sample t D : 2 Proportions32. 一般线性模型GLM可用于Y是 数据，X是 数据（ A ）A：连续型连续和离散 B：离散型连续型C：离散型离散型 D：连续

26、型仅连续型33. DOE实验中的 32指的 是（ B ）的 实验方案A：3因素2水平 B：2因素3水平C：3因素3水平 D：2因素2水平34. 光洁磁砖厂在20 天内，每天从当日生产的 磁砖中随机抽取 5 块，测量其平面度（Flatness），并求出其平均值。其平均值的 趋势图如图1 所示。粗略看来，生产是稳定的 。下面将每天5 块磁砖的 平面度数值全部直接画出，则其趋势图如图2 所示。从这两张图中可以看出生产中存在什么问题？（ C ）A. 生产根本不稳定。B. 平面度指标不服从正态分布C. 每天内的 平面度波动不大，但每天间的 平面度波动较大D. 这两张图什么问题也不能说明。35. 三种层次

27、的 防错设计不包括( B )A：缺陷发生后即时可以发现 B：预防缺陷发生C：预防错误发生 D：错误发生后即时可以发现36. 下列描述哪个不适宜用检查表 ( A )A：有流程的 地方都应当使用 B：当人的 因素是波动的 主要原因时C：面对复杂或重复的 流程 D：容易疏忽的 环节37. 一般控制图的 3个判异准则不包括 ( D )A：点出界 B：连续9点在中心线一侧C：连续6点上升或下降 D：连续7点上升或下降38. 控制阶段使用工具的 顺序是 ( A )A：风险评估一防错设计一控制图 B：风险评估一检查表一控制图C：防错设计一检查表一控制图 D：检查表一防错设计一控制图39. 一根轴的 变化的

28、直径不可以选择（ C ）控制图A：I-MR B：XbarRC：C图 D：I-MR或XbarR40. 原来本车间生产的 钢筋抗拉强度不够高，经六西格玛项目改进后，钢筋抗拉强度似有提高。为了检验钢筋抗拉强度改进后是否确有提高，改进前抽取8 根钢筋，改进后抽取10 根钢筋，记录了他们的 抗拉强度。希望检验两种钢筋的 抗拉强度平均值是否有显著差异。经检验，这两组数据都符合正态分布。在检查两样本的 方差是否相等及均值是否相等时，用计算机计算得到下列结果。（ A ）Two-sample T for strength_After vs strength_BeforeN Mean StDev SE Means

29、trength_After 10 531.45 9.84 3.1strength_Before 8 522.44 5.88 2.1Difference = mu (strength_After) - mu (strength_Before)Estimate for difference: 9.0125095% lower bound for difference: 2.10405T-Test of difference = 0 (vs ): T-Value = 2.28 P-Value = 0.018 DF = 16A. 改进后平均抗拉强度有提高，但抗拉强度的 波动也增加了。B. 改进后平均抗

30、拉强度有提高，但抗拉强度的 波动未变。C. 改进后平均抗拉强度无提高，但抗拉强度的 波动增加了。D. 改进后平均抗拉强度无提高，抗拉强度的 波动也未变。41. 检验A 与 B 的 总体均值是否有差异的 验证结果(显著性水平5%)，得到P值为0.0019,对此解释正确的 是（ B ）A : A和 B的 总体均值相同 B : A和 B的 总体均值不相同 C : A和 B的 总体均值约有0.0019程度的 差异 D : P值太小，无法对A与B的 总体均值下任何结论42. 进行假设检验（T检验）分析时，没有必要确认的 内容是 （ D ）A: 正态性检验， B: 方差齐性检验， C: 设定显著性水平，

31、D: 设定管理水平 43. 下列方差分析结果说明正确的 是 （ C ）One-way ANOVA: 强度 versus 班组 Source DF SS MS F P班组 2 6.822 3.411 29.40 0.000Error 27 3.133 0.116Total 29 9.954S = 0.3406 R-Sq = 68.53% R-Sq(adj) = 66.20%A: 班组别强度无差异B: 每个班组之间强度都有差异C: 至少有一个班组与其他班组之间的 强度有差异D: 无法判断44. 六西格玛团队分析了历史上本车间产量（Y）与温度（X1）及反应时间（X2）的 记录。建立了Y 对于X1 及

32、X2 的 线性回归方程，并进行了ANOVA、回归系数显著性检验、相关系数计算等，证明我们选择的 模型是有意义的 ，各项回归系数也都是显著的 。下面应该进行：（ B ）A. 结束回归分析，将选定的 回归方程用于预报等B. 进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否很好，看能否进一步改进模型C. 进行响应曲面设计，选择使产量达到最大的 温度及反应时间D. 进行因子试验设计，看是否还有其它变量也对产量有影响，扩大因子选择的 范围45. 为了判断A 车间生产的 垫片的 变异性是否比B 车间生产的 垫片的 变异性更小，各抽取25 个垫片后，测量并记录了其厚度的 数值，发现两组数据都是正态分布。下面应该进行

33、的 是( A )A:等方差检验 B:双样本 T 检验C:单样本 T 检验46. 下列关于方差分析的 说明中，错误的 是（ C ）A: 方差分析的 目的 是为了比较多个总体的 显著性差异B: 方差分析条件中，输出变量应该是独立、正态的 C: 方差分析条件中，各水平的 总体分散是一致的 D: 方差分析原理来源于因子和误差方差比的 卡方分布47. 某药厂最近研制出一种新的 降压药，为了验证新的 降压药是否有效，实验可按如下方式进行：选择若干名高血压病人进行实验，并记录服药前后的 血压值，然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用（ B ）A: T检验 B: 成对数据T检验C: F 检验

34、D: 方差分析48. 响应变量Y 与两个自变量（原始数据）X1及X2建立的 回归方程为:Y=2.1X1 + 2.3X2，由此方程可以得到结论是（ D ）A: X1对Y 的 影响比X2对Y 的 影响要显著得多B: X1对Y 的 影响比X2对Y 的 影响相同C: X2对Y 的 影响比X1对Y 的 影响要显著得多D: 仅由此方程不能对X1及X2对Y 影响大小作出判定49. 下列内容中，适合使用卡方检验方法的 是（ A ）A: 离散X 离散Y B: 离散X、连续YC: 连续X、离散Y D: 连续X、连续Y50. 下列内容中, 绘制控制图时确定合理子组的 原则是 （ B ）A: 子组数量应该在5个以下B

35、: 组内差异只由普通原因造成C: 组内差应大于组间差D: 不存在组内差异51. 一位工程师每天收集了100200 件产品，每天抽样数不能保证相同，准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图（ D ）A: u B: np C: c D: p52. 在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的 “屋顶” 三角形表示( A )A:工程特征之间的 相关性B:顾客需求之间的 相关性C:工程特性的 设计目标D:工程特征与顾客需求的 相关性53. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中，首要的 工作是( C )A:客户竞争评估 B:技术竞争评估C:决定客户需求

36、 D:评估设计特色54. 在统计学中，主要描述一正态概率分布的 B 。A:平均值 B:离散程度 C:分布情况55. 某零件有2个关键特性，经检验在500个产品中有25个产品共出现了40个缺陷，则该生产过程的 最准确计算DPMO的 公式为： (C)A:（25/500）*B: （25/500）*100%C:D: 都不是56. 短期能力与长期能力差异小，则流程一定能生产出更多的 合格品(A)A:不一定 B:一定57. 某一流程的 Zshift=3.64，Zst=5.09，说明该过程 (B)A:过程控制较一般水平好，且技术能力比较好B:过程控制较差，但技术能力比较好C:过程控制和技术能力都较好D:过程

37、控制较好，但技术能力较差。58. 在分析X R控制图时应 （ B ）A. 先分析 X 图然后再分析R 图B. 先分析 R 图然后再分析X 图C. X 图和R 图无关，应单独分析D. 以上答案都不对59. 对于流水线上生产的 一大批二极管的 输出电压进行了测定。经计算得知，它们的 中位数为2.3V。5 月8 日上午，从该批随机抽取了400 个二极管，对于它们的 输出电压进行了测定。记X 为输出电压比2.3V 大的 电子管数，结果发现，X=258 支。为了检测此时的 生产是否正常。先要确定X 的 分布。可以断言：（ B ）A. X 近似为均值是200，标准差是20 的 正态分布。B. X 近似为均

38、值是200，标准差是10 的 正态分布。C. X 是（180，220）上的 均匀分布。D. X 是（190，210）上的 均匀分布。60. 一批产品分一、二、三级，其中一级品是二级品的 二倍，三级品是二级品的 一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的 概率是（ D）A. 1/3B. 1/6C. 1/7D. 2/761. 为了保持产品质量的 持续稳定，最应该针对哪些过程建立控制用控制图 (D) 。a所有生产过程b过程能力很强Cpk2c过程能力很差 Cpk0.5d. 偶发质量问题的 关键过程62. 计量型测量数据适用的 控制图是： D ap图bnp图cc图d图63. 休哈特控制线的 值与

39、流程规格线的 取值是相关的 (B) A:正确 B:错误三、多选题：(每题2分，10题，共20分。错选、多选不得分，少选得1分)1. 6 的 核心概念包括( ABC )A：客户 B：数据 C：流程D：现有能力 E：变异 F：浪费2. 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目_ABCDE_(多选题)。a疏通瓶颈，提高生产效率b关注成本节约c改进服务，提高顾客满意度d提高质量、降低缺陷 e优化管理流程，扩大市场占有率 f. 新技术宣传推广3. 项目改进流程包括( ABDEF )A：分析 B：改善 C：实验设计D：定义 E：测量 F：控制4. SIPOC模式各字母代表的 意义下列涉及的 有( CD )A：资

40、源 B：检查 C：流程D：客户 E：筛选 F：机会5. 商务流程图与传统流程图的 区别主要是( CE )A：有成本线 B：可减少库存 C：有时间轴D：物流信息流分开 E：有执行的 部门人员 F：减少检验6. 鱼刺图中的 产品流程包括以下几个因素( ADEF )A：机器 B：政策 C：流程D：人 E：测量 F：环境7. 以下关于六西格玛的 阐述，正确的 有？（ABCD）A：六西格玛是一个目标B：六西格玛是一套方法C：六西格玛最终目的 是改善产品质量D：六西格玛是一种思维模式8. 六西格玛管理方法( ABC )A：起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司B：其 DMAIC 改进模式与PDCA 循环

41、完全不同C：是对全面质量管理特别是质量改进理论的 继承性新发展D：可以和质量管理小组(QCC)等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进9. 分析阶段的 主要任务有 ABD 。a寻找产生缺陷的 可能原因b确定产生缺陷的 关键原因及其影响c制订控制计划d对关键原因进行验证10. 分析阶段的 常用工具有 CD 。a因果图、排列图b失效模式分析（FMEA）c方差分析d假设检验e. 抽样检验 11. 相关系数r=0，意味着两个变量X与Y间的 关系可能是 A 。a相互独立b不相关c可能有某种曲线关系 d完全线性相关12. 六西格玛项目控制阶段的 主要工作内容有 ( ABC )A. 改进

42、方案试运行B. 建立过程控制系统C. 将改进方案纳入标准D. 确定下一个改进机会13. 进行FMEA 分析时对于风险度大的 故障模式必须(ABCD)A. 提供备件以便在出现该故障模式时更换B. 规定在出现该故障模式时安排抢修C. 采取设计和工艺的 改进措施消除该故障模式或降低其风险度D. 采取措施降低该故障模式的 严重度、发生频率和检测难度14. 什么是一个好的 项目问题陈述所共有的 组成部分？选择所有可能的 回答（ ABC ） A: 问题对象描述具体 B: 有清楚的 时间描述 C: 结果可测量 D: 含有解决方案15. 在下列哪些情况中可以使用方差分析方法( A )A. 比较多个正态总体的 均值是否相等B. 比较多个正态总体的 方差是否相等C. 比较多个总体的 分布类型是否相同D. 分解数据的 总变异（Variation）为若干有意义的 分量16. 在下列内容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的 是（ BD ） A: 带有防盗器的 汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声 B: Word