上海市场日常人事工作管理规定(试行)(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海市场日常人事工作管理规定(试行)为适应上海市场发展工作的需要,经公司领导班子研究决定,制定上海市场日常人事工作管理规定(适用于营销部)如下:一、招聘录用1、各店面可在具有合法经营资格后展开招聘,入职档案办理要求如下:应聘人员申请表(附表人001)。本人身份证复印件毕业证复印件一寸彩色照片三张其他证件复印件(会计证、驾驶证、职称证等)2、所有新入职员工(含原离职员工重新到公司应聘者)均需上报到公司人力资源部,经审批同意并办理完善入职档案后,方可上岗,否则不予计发工资。3、审批程序营销代表、美容(皮肤护理)师由各营销部经理初核,公司人力资源部复核,分管人事副总批准录用
2、;店助、店长、营销部经理职级人员须公司人力资源部初核,由分管副总复核,总经理批准录用;专家、人事、财务、数据、企划、培训等专业人员入职,均须由公司人力资源部及相关职能部门初核,分管副总复核,由总经理批准录用。4、公司统一招聘的员工由人力资源部按需求分配到相关部门,各部门要配合做好接收相关工作。二、合同管理1、合同签订新录用员工均可与公司签订劳动合同,合同中约定试用期为2个月。2、合同期限营销代表、美容师合同期限为一年;店助、店长、营销部经理合同期限为一至两年;3、合同保管各店员工劳动合同由公司人力资源部统一保管。三、转正1、转正条件营销代表当月完成销售任务5000元者;其他岗位工作人员达到相应
3、转正标准者;档案材料须齐备,同新入职人员档案要求。同时具备以上条件者,可于次月1日起转正,并享受转正待遇。2、劝退标准试用期营销代表未达到转正标准者;营销代表连续两个月挂零或三个月累计未能完成销售任务者;其他岗位工作人员经试用考核未达到岗位要求标准者;严重违反公司规定或制度者。3、转正审批权限转正人员需填写员工转正审批单(附表人002),经营销部经理初核,并报公司人力资源部,由分管副总复核,并由分管人事副总批准。四、调配1、调动审批权限部门内员工调动由营销部经理初核,并报人力资源部复核,由分管副总批准。跨部门员工调动,由营销部经理初核,并报人力资源部,由分管副总复核,分管人事副总批准。2、调动
4、工作程序无论公司统一安排,还是部门或个人申请的调动,统一由各店调动人员填写员工调动审批表附表人-003),并按程序审批。经批准后办理按员工调动交接表(附表人-004)进行交接,并按期到指定岗位报到,逾期按旷工处理。接收店负责人须及时将其实际报到日期报公司人力资源部备案。3、纪律要求未交接而调动报到的,将对被调人处以元的罚款,并自被调人离开原工作岗位之日起不再计发工资。员工调动审批表及员工调动交接表,由公司人力资源部门保留。五、员工聘任调整或晋升店助、店长岗位聘任、调整或美容师晋级,须填写员工聘任调整审批表(附表人-005),由营销部经理初核,并报公司人力资源部,分管副总复核,总经理批准。六、离
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