企业合同管理现状及改进对策分析(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业合同管理现状及改进对策分析 摘 要:随着我国经济的不断发展,综合国力的不断增强,在市场经济竞争日益激烈的情况下,企业的经济效益主要是通过销售来实现的。而在销售的过程中,合同管理将是整个销售合作的核心纽带,不仅能在一定程度上避免今后的合同纠纷,还在一定程度上为企业的信誉赢得保障。由此可见,企业合同管理对企业的正常经营活动有着重要影响。在针对企业合同管理中所存在的问题以及今后的改进对策,做以下论述。 关键词:合同管理;现状;改进对策 中图分类号:D9 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2011)15-0217-01 合同管理是指企业的经济往来,主要是通过合
2、同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。 1 企业合同管理的现状 在我国经济发展的过程中,企业合同的签订管理,不仅能保障商品今后销售中各个环节的顺利进行,还在一定程度上推动了企业的生产发展,从而增加企业的经济效益。但在我国,企业的合同管理得不到充分的认识,因此在管理的过程中漏洞百出,其主要表现在以下三个方面。 1.1 合
3、同签订的不合理 在现有的合同中,由于市场经济发展的不稳定以及市场的激烈竞争,因此,在甲乙双方签订合同的过程中,甲方往往会以强制性的条款对乙方进行限制,而乙方会在迫于无奈的状况下签订该合同,从而使自己的合法权益得不到保护。 1.2 合同的履行程度低 在销售合同管理的过程中,合同的签订往往经过长时间的草拟审核,在双方签订的过程中还要举行隆重的签订仪式,但在合同今后的实际履行中,却往往因为各方面的原因导致合同中的一些条款不能及时的履行,甚至有的合同几乎没有得到履行。在企业销售合同管理的过程中,合同履行的程度低主要有两个原因;一方面,在签订合同之后由于客观条件发生了一定的变化,但并没有及时的将其补充在
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