卫生院2008年工作总结(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上卫生院二OO八年工作总结二OO八年是一个充满着困难和挑战的一年，一年来在局领导的大力支持下，在新一届领导班子团结拼搏下，在广大职工的共同努力下，我们战胜了“突发地震”等各种困难和挑战，圆满的完成了年初的各种工作安排，顺利的完成了“创一甲卫生院”的历史任务。经过一年的努力，我院的社会效益和经济效益有了显著提高，进一步巩固了我院在蟠龙塬区优势医疗服务的基础地位，彻底纠正了医院的不良形象。一年来我们通过以分配制度改革为切入口，切实打破平均主义，积极维护集体及个人利益，解放思想，锐意进取，积极进行机制创新，形成了目前安定团结、积极向上的新气象，使我院各项工作有了全面提升。现就

2、我院二OO八年工作总结如下：一、解放思想，实事求是，将统一思想作为我院各项工作的基础。新一届班子上任伊始，卫生院较为混乱，集体组织观念缺失，组织纪律涣散，个人主义盛行，这些现象严重影响了医院的两个效益，严重影响着医院职能的正常发挥。我们深刻意识到这些现象的深层原因是思想上的混乱，为此我们将统一思想作为我们各种工作的基础，其策略就是解放思想，实事求是，充分相信群众和依靠群众。其具体方法就是通过会议、讨论等形式，将问题置于阳光之下，群策群力，进行是非标准等重大思想问题的讨论。通过一年的努力，广大干部职工，思想上日趋统一，行动日趋一致，为医院其他工作的开展，做好了必要和重要的思想保证。通过一年的实践

3、，我们深刻的意识到，有了统一的思想，才能有安定团结，才可以使正气得到弘扬，才能保证各项工作的顺利开展。二、以分配制度改革为切入口，进行各种制度创新，充分的调动广大职工的积极性。平均主义的分配制度是制约我院发展和影响医院整体利益的核心制度问题，年初我们克服种种阻力，以打破平均主义，进行多劳多得、兼顾公平的分配制度改革为切入口，实行了一系列的制度创新。实施一年来，其直接结果是，医院效益持续好转，个人利益和权益得到了保护，责任、效率与个人利益的关系较为协调。从年初月平均10万元收入，到目前月平均23万元左右收入。在此基础上我们实行院科两级核算和科主任负责制，将科主任定位科室收入、安全和医疗质量第一责

4、任人，将效益与个人收入直接挂钩主要人员人人有任务，人人有动力，形成了多劳多得的分配格局，极大的促进了广大职工的积极性。三、做好农村合作医疗工作，保证医院职能的发挥。新型农村合作医疗制度是一项旨在解决群众看病难、看病贵问题的惠民政策，也是一项惠及医院的制度，做好新农合工作是我们义不容辞的责任，对医院的发展具有重大的现实意义。一年来我院将做好新农合工作作为医院工作的重中之重，从政策宣传、健全组织机构，严格住院程序，加强住院管理，健全办公设施等方面入手，做了大量细致的工作，达到了上级和制度的要求，使工作责任目标明确，程序科学简洁，管理严格细致。一年来新农合政策深入人心，工作措施有力，合疗住院患者明显

5、增加，截至12月，我院共收住合疗病人1410人次，住院费用达.00元，人均住院费用为：726.90元。报销金额为：.3元，人均报销金额为：461.10元。其中单病种72人，报销金额为：34550.00元。各项指标均符合相关文件，有效地解决了群众看病难、看病贵的问题。四、顺利通过了甲级卫生院评审工作，医院医疗质量买上了新的台阶。2008年10月份我院成为第一批被市卫生局命名的一级甲等卫生院，并在相关会议上受到上级领导的表扬与肯定。这标志着我院医疗质量等方面已经迈上了一个新的台阶，由普通乡镇卫生院向重点乡镇卫生院转变取得了实质性突破。一年来我们以创一级甲等卫生院的标准为依据，以制度建设为基础，为提

6、高综合服务能力为目标，以全面提高人员素质为核心，全力以赴落实和改进医疗工作，一年来坚持和落实核心制度，坚持以病人为中心，坚持岗位目标责任考核，使医疗工作迈入了较为规范科学的轨道。全年未发生一例医疗事故和纠纷，临床治愈率、诊断符合率等各项医疗指标都有了明显提高，转院率有了大幅度的下降。在资金和院内空间较为困难的情况下，重新设置和完善了供应室、手术室、待产室，走到了乡镇卫生院的前列，为医疗安全打下了必要的物质基础，医疗服务能力有了明显提高，尤其在急危重病人的抢救、急诊妇外科方面有明显提高，全年的为重病人抢救人次及成功率明显提高，群众认可度不断提高，周边乡镇来院患者不断增加。服务态度及工作作风持续好

7、转，以病人为中心的服务理念深入人心，通过创一级甲等卫生院的工作，使我们明确了医疗质量的目标和方向，落实和强化了制度建设，提高了我院职工的综合素质和能力，为我院医疗质量的持续改善打下了坚实基础。五、战胜突发地震对我们的挑战，积累了宝贵的精神财富。“5.12”汶川大地震，全国震惊。身在灾区的我们感同身受，在突发的灾害面前，我院广大干部职工紧密团结在院组织周围，共度时艰，不辱使命，光荣的完成了我们的神圣职责。“5.12”后来院就诊患者大量增加，住院楼停用，群众人心惶惶，我院同志始终将群众安危和群众需要放到第一位，克服了许多难以想象的困难，满足了群众的临床诊疗需求。此次地震余震持续时间长，广大职工不畏

8、牺牲，不怕疲劳，始终坚持在临床第一线，涌现出了许多舍己为病人、舍小家为大家的感人事迹。地震灾害是对我们的一次锻炼。通过抗震救灾工作，广大职工的思想境界有了明显提高，重大局的集体主义观念得到加强，将组织、讲纪律、讲正气的观念得到提高，职工间团结协作的职业精神得到升华，为我院乃至每一位同志留下了宝贵的精神财富。六、创新防疫妇幼工作机制，提高工作水平。我镇人口多，防疫妇幼工作底子薄，乡村医生对此项工作能力及积极性不高，不能适应当前及今后防疫妇幼工作需要。我院在充分调研的基础上，拓宽思路，创新工作机制，克服人员及地理空间狭小等方面的困难，成立了我区第一家预防保健科，负责全镇的防疫妇幼工作，将全镇所有的

9、预防接种集中到我院，此项工作的实施，使我镇的防疫妇幼工作面貌焕然一新，接种质量有了保证，接种对象目标明确，目标人员管理水平提高，使原先在市内接种的儿童返回我院接种，截止年底，共接种常规疫苗6500人次，二类疫苗4160人次，得到了广大群众的认可，也使经济化效益有了明显提高，此项工作的开展，使我镇儿童的防疫保健水平有了明显提高，防疫工作迈上了新的台阶，得到了上级领导的充分肯定和表扬。防疫妇幼工作方面我们目前工作责任目标明确，底子较清，工作质量较好，正进入一个良好的工作周期。七、妥善解决好历史遗留问题，切实保障职工利益。我院人员结构复杂，由于历史原因造成了部分聘用人员养老保障无法落实，新劳动合同法

10、的实施，加剧了这一矛盾，正成为影响我院安定团结的重要因素，我院坚持以人为本的理念，在法律框架下，通过民主协商、会议讨论等形式，克服资金、思想观念上的各种困难，为符合条件的聘用人员合情合理的办理了养老保险、医疗保险，解除了他们的后顾之忧，使他们能安心工作生活。我们以此为契机，切实做好职工利益保障工作，依法依规的使广大职工享受其权益，同时尊重广大职工的劳动价值，以分配方案为依据，及时发放绩效工资，使广大职工从医院发展中受益，截至 月，共发放奖金 万元，各种福利待遇 元，切实保障了职工利益。八、完善基础设施，优化就医条件。今年，我院为了改善就医条件，优化就医环境，完善基础设施建设，给患者提供一流的就

11、医环境，针对部分基础设施年久失修，故障频发，严重影响患者就医和职工工作生活的情况，克服困难，挤出资金，对以下基础设施进行了改造。 1、投资1.3万元，购置新开水锅炉1台。2、投资8000多元，更换了全院供水系统，铺设了新的供水管道。3、投资1.7万元，办理了新救护车的各项相关手续，为接送患者做好准备工作。4、投资5000多元购进10台输液椅，设立了门诊输液室，彻底将门诊留观病人同住院病人分开，将住院部的主要工作放到了住院患者身上，保证其医疗质量，住院患者的取药、检验等内容均由医护人员完成，避免了患者楼上楼下反复跑的现象，给患者提供了便捷的服务。5、投资12000元，重建了供应室，达到了供应室标

12、准。6、投资5000元，对手术室、产科也进行了改造，并达到了甲等卫生院的标准。7、投资5000元，对住院部墙壁、走廊进行了粉刷，对床头柜也进行了油漆，给病人提供了舒适的就医环境。8、投资6000元为病房全部更换了被褥。9、投资4000元，对公厕进行了化粪池改造，达到了卫生标准，优化了环境。10、投资1.5万元配备3台电脑启动住院管理程序，简化出院结算手续，方便了患者。九、注重人才培养，提高自身素质。采取派出参加省、市举办的学习班、送上级医院进修学习，今年选派年轻骨干2名去市级中医医院学习，参加市中心医院、四O九医院、市妇保院及区级医院举办的学术讲座23人次，参加市局组织的儿科、内科、中医科培训

13、3人次。近几年，参加函授本科、大专学习10人，已有3人毕业，分别获得本科、大专学历。十、做好药品耗材集中配送工作。今年，我院根据宝鸡市金台区人民政府关于印发金台区社区卫生服务机构、乡镇卫生院药品及医用耗材集中配送管理规定文件精神，并与金台区招标中标企业-宝鸡市天健医药有限公司新特药分公司、中山分公司、宝鸡向源中药饮片有限公司签订了药品配送合同，杜绝了在采购药品、医用耗材中存在的问题，保障了临床用药的质量，此项工作运行良好。截至12月25日，全院年业务收入 万元，收住院患者2068人次，门诊患者 人次，手术66例。以上是我院二OO八年的主要工作，通过这些工作，使我院总体上有了根本性的改变，这些成绩的取得是上级领导支持、广大职工共同努力的结果，但与新的卫生形式的要求、群众的需要、广大职工的期盼还有一定的距离，新的一年我们将努力工作，为开创我院工作新局面而努力工作。存在问题：1、人才匮乏。临床上中青年医师缺乏，骨干医生则更少，人才青黄不接，面临断档危机。2、卫生院面积太小，医疗用房紧张，不能满足患者的医疗需求。卫生院二OO八年十二月二十一日专心-专注-专业