奖金绩效系数考核方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司部室奖金绩效系数考核方案第一条 公司部室部门奖金绩效系数:Y2=(A+B+C+D)/4/1001、出勤率考核分A(100分):发生迟到或早退现象,每人次扣10分。2、完成工作情况考核分B(100分):(1)未按月度工作计划表完成工作,每项扣20分。(2)部门未能履行职责,工作不力,导致本部门或公司受上级批评的,每次扣20分。(3)部门未能履行职责,出现差错,导致公司遭受千元以上损失的,每次扣10分。(4)部门内部团结协作不够,无法按时、按质、按量完成上级催办的临时性工作,每次扣30分。3、安全率考核分C(100分):(1)发生有责任特重大安全事故,每次扣100分。
2、(2)发生有责任和重大电网、重大设备事故,每次扣100分。(3)发生人身伤亡事故,每次扣100分。(4)发生重伤或群伤事故,每次扣100分。(5)发生责任交通事故导致公司遭受损失壹万元以上的,每次扣50分。(6)发生责任交通事故导致公司遭受损失壹仟元以上壹万元以下的,每次扣30分。(7)发生责任交通事故导致公司遭受损失壹仟元以下的,每次扣20分。(8)发生火灾事故,每次扣20分。(9)发生一般误操作事故,每次扣50分。(10)发生恶性操作事故,每次扣100分。(11)有故意隐瞒事故、谎报或拖延不报等弄虚作假行为的,每次扣100分。4、优质规范服务考核分D(100分):(1)经核实,发生刁难群众
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