《商超新进员工培训流程(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商超新进员工培训流程(共6页).doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上员工职业化素质提升综合培训员工常见的问题:1、工作中欠缺主动性,行动力差,抱怨借口多2、不安心于本职工作、缺少脚踏实地、敬业的精神3、工作中人际关系冲突多、流言蜚语、不良竞争 4、不理解领导、执行力差、得过且过5、缺乏主动学习的意识,导致出现业绩“瓶颈”6、缺乏专业销售技巧、凭经验工作效率低下,易出现“工作倦怠”现象7、导购员的服务水准比较低,销售方式陈旧8、导购员不规范的行为降低了顾客的忠诚度,甚至造成顾客的投诉和流失9、.培训方式 专业讲授、案例分析、小组活动、录像分享、市场实地调研、现场模拟演练与实践指导、个人职业辅导、心理辅导培训对象 导购人员、促销人员、店长
2、等从事一线服务的人员课 程 大 纲第一部分:心态第一讲 潜能激励培训-态度决定一切一、商场与个人发展之间的关系1、 认识商场,理解工作的意义所在1) 现代商场的显著特征2) 商场存在的价值3) 商场对员工的意义4) 认同与融入商场文化2、 明确岗位职责与目标1) 每位员工都可能导致商场的成败你是最重要的人2) 遵守规则者,获得机遇与成功3) 设定工作业绩目标与学习成长的目标二:一流商场员工所具备的心态1) 一流的有一流员工组成2) 态度决定一切3) 自我品质的形成4) 优秀员工应具备的心态三:如何每天充满激情地投入自己的工作1) 目标引导行动2) 凡事主动出击3) 让行动变的快乐4) 改掉拖延
3、的习惯5) 为自己而工作四:怎样把工作变成乐趣1) 个人成就取决因素2) 乐在工作中的好处3) 找到工作的使命感4) 怀抱感恩、珍惜拥有五:工作成就你的未来1) 工作是一个关于生命的问题2) 自动自发3) 每天进步一点点第二讲 职场职业观1、 职场规则1) 员工学会用领导的眼光看自己2) 领导学会用员工的眼光看自己3) 中层学会用领导和员工的眼光看自己2、 职场最快成功的三大公式1) 你的身价永远和你的被使用价值画等号2) 赢得领导的信任是你事业发展的基础3) 努力并不等于成功,善于总结找方法3、 商场中必须有的价值观1) 商场的利益永远高于一切2) 商场的制度永远高于一切3) 商场的忠诚永远
4、高于一切第三讲:自动自发-工作没用任何借口1:为自己而工作1) 理解工作意义所在2) 职业规划3) 工作成就未来2、对待公司 -人人敬业爱岗商场繁荣富强1) 轻视商场,就是轻视你自己2) 效益和效率说明一切3) 压力竞争促进你成长4) 将制度深置于大脑中4、对待领导-忠诚1) 领导是为你提供机会的人2) 满怀感恩之情3) 用领导的心态对待你的工作4) 视服从为美德5) 如果你是忠诚的、你就会成功6) 使自己变得无可替代第二部分:销售技巧一、 一线导购员岗位的重要性1、导购员即时销售产品的人更是销售公司信誉的人 一线导购员是品牌的形象代言人 是顾客选择品牌的重要原因之一 是品牌与消费者之间的桥梁
5、 是品牌发展的基石2、商业礼仪、职业行为 专业形象要求:着装、妆容、职业表情 细节展现素质:站姿、手势、走姿、目光 容易影响的六个细节 服务敬语二、顾客购物心理1、现代顾客购物需求的特点 品牌意识 追求品质、个性 售前售后服务专业周到2、 影响顾客购买的心理因素 品牌、品质、陈列、价格、服务、促销3、导购员对顾客购物心理的影响 形象、沟通、细节4、性格分析-不同性格顾客的沟通特点 活泼型 力量型 完美型 和平型三、销售中导购员经常出现的问题 不善于发现顾客的需求让顾客牵着鼻子走 不善于发问倾听自说自话 沟通时找不到切入点 不善于观察顾客找不准准顾客 不了解竞争对手 对顾客的异议回答缺乏技巧 不
6、能很好的把握成交时机,错过机会四:如何形成美好的第一印象-服务从一见面开始1说好第一句话、正确的站位、得体的仪表2、微笑的魅力3、由衷关心,赞美顾客、同流五:销售技巧售 前1、自信 百分百相信自己、百分百相信自己的产品2、定位目标顾客 年龄、身份、特点、喜好、重视的买点3、微笑服务流程 工作前做好准备工作 看待每一个顾客都是贵宾 对每一个顾客都保持微笑、并主动打招呼 用目光洞察顾客的需求并提供服务 每一项细小的服务都做得相当出色 积极营造愉快的工作氛围 邀请每一位顾客再次光售 中了解顾客特征1、已决定要买的顾客特征及应对方法2、未决定要买的顾客特征及应对方法3、随意浏览的顾客特征及应对方法不同
7、类型的顾客之间的区别1、男人和女人区别2、做主与不做主的区别3、文化高和文化低的区别假顾客 对单一的产品不会关注太久 只愿听你讲对自身的需求描述不多 对家庭、人口、居住等方面有时会露出破绽 都具有一定的专业知识,会不自觉的流露出来 一旦有顾客来他会有意在一旁听你介绍 一般不会跟你讨价还价 随生带着小本子顾客购物销售技巧细节分解-顾客购物心理七个阶段与购买欲望值1、初次接触注意事宜 盯太紧 话太多 人太直1、 注视、兴趣阶段 赞美+肯定 了解需求 注意倾听 让顾客参与其中 永远不要说不2、 联想阶段 顾问式介绍-ABC法则4、比较思考阶段 介绍商品买点 区别于竞争对手的卖点 顾问式询问有针对性引
8、导价格异议的推销技巧 价格汉堡包:产品特点+价格+买点 价格贵是因为价值 一包烟-化大为小 对比法5、信任阶段 导购员的热情、周到让顾客感到愉快从而产生信任 顾客对导购员商品专业知识、提出的有价值的建议表示认同产生信任 对品牌的信誉、售后产生信任 专业推荐-勇敢地说不 客户见证6、成交阶段成交的时机语言上的信号: 话题集中到某一商品上 关心商品的优缺点 反复询问售后服务行动上的信号 沉默 看得更仔细 不经意的抬头促成方法 不在介绍其他商品 尽快给顾客下决定 马上开小票 交现金还是刷卡7、完善的售后服务 建立顾客档案的重要性 如何与顾客建立长远的关系第三部分:如何处理顾客投诉第一讲:正确处理顾客
9、投诉是导购员的应尽责任1) 十天的广告也抵不上顾客的一句抱怨2) 顾客抱怨首先想到的是导购员3) 顾客抱怨是礼物第二讲:法律法规1) 消法2) 产品质量法3) 处理顾客抱怨的程序及依据第三讲:顾客为什么会产生抱怨1) 有期望才有抱怨2) 商品不良引起的抱怨3) 因顾客使用商品不当4) 导购员在服务中未及时提醒告之顾客5) 导购员服务态度欠佳6) 因顾客的错误引发的问题第四讲:有效处理顾客投诉1) 避免感情用事2) 顾全大局,从顾客角度思考3) 正确分析找出顾客抱怨产生的原因4) 有效处理顾客抱怨5) 依据不同原因分别处理抱怨的诀窍第五讲:常见抱怨的处理办法及分析1) 处理商品不良引发的顾客抱怨及案例分析2) 处理因顾客使用不当引发的抱怨及案例分析3) 处理导购员态度不佳引发的抱怨及案例分析4) 处理误会产生的顾客抱怨及案例分析5) 电话投诉处理技巧第六讲:如何处理情绪急躁的顾客1) 开场白2) 倾听、安抚3) 换人、换场地阿4) 建立良好关系专心-专注-专业
限制150内