压铸车间管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上压铸车间管理制度(一)压铸车间员工出勤管理办法一、原则上三班制员工出勤时间为: 早班:7:3015:30 中班15:3023:30 夜班23:30次日7:30二、员工交接班规定1、下班人员必须在接班人员到达后,交班人员方能和接班人员办理相关交接手续。一般接班人员应提前15分钟接班。如果接班人超过交接班时还未到,交班人必须先向车间主管汇报,由车间主管或值班人员作出具体安排和调整后,交班人员才允许离岗下班。1.1接班人迟到30分钟以内,则对其处罚10.00元/次;超过30分钟(60分钟以内),则对其处罚20.00元;超过60分钟, 则对其处罚30.00元。1.2交班人若无
2、特殊情况而提前下班的,处以罚金30.00元/次;下班未办理交接班手续的,处以罚金10.00元/次。2、接班人因特殊原因不能上班,应提前至少半天通知车间主管或调度,否则如果造成临时的被动停机现象,则公司视接班人旷工。三、请假必须遵守审批手续:请假人必须提前一天申请请假。一三天需车间主任或车间调度批准;四七天需生产主管审批;七天以上需总经理审批。严禁不经审批而擅自休假(旷工)的现象!旷工一班处罚标准:8小时100元,计时人员按日工资的3倍处罚,并同时承担相关的经济损失!压铸车间员工辞职,必须提前一个月提出书面申请(递交压铸车间主任),其余事项遵照公司相关规定执行!若员工不按规定办理而突然自动离职,
3、则由责任人承担由于缺勤而造成的成本损失,标准参照(二)中第二条;同时还加罚一周旷工处理,标准参照公司相关规定执行!(二)压铸车间管理制度一、员工不服从车间统一分配、调度,对责任员工处以罚款100.00元,并责令承担相应损失。公司严禁员工在生产中挑肥拣瘦:对比较难生产的模具或产品则找各种理由请假逃避。一经发现,对当事员工处罚100.00元,并由其承担损失费用。二、公司严禁中班、夜班人员在模具、机台等正常的情况下拒不生产。一经发现,由责任人承担相应的成本损失。若影响交期者,并加罚100.00元/次!各压机成本损失标准:以下费用计元/小时/机;以上(含) 元/小时/机。中班、晚班操作人员由于模具、夹
4、具、机台故障且在本班上班时间内不能完成维修(且无合适模具、无合适压机)的情况下需提前下班,必须得到值班人员的同意,否则由责任人承担相关损失,标准同上。三、严禁员工借口补贴问题、工资问题等原因产生怠工或停工现象!公司处理的原则:先上班,下班后再协商解决、处理(若不合理,可越级上诉)!否则将对责任人处以罚款50.00元,并且参照(二)中第一条标准进行叠加,若由此引起的其它损失,则由责任人承担(标准同上)!四、若车间还不能确认什么原因造成产品压铸过程困难,而要求员工继续生产,员工必须无条件服从;若员工自作主张停机或消极生产(怠工),则由员工承担成本损失,标准同上!五、车间员工对管理人员漫骂、打击、报
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