《天益2010年会销薪酬制度(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天益2010年会销薪酬制度(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上北京天益嘉华科技发展有限公司南京分公司 服务营销绩效薪酬制度 第一章:总则为了充分调动员工的积极性,本着提升公司经营质量,增强员工凝聚力,贯彻落实工效挂钩原则,体现绩效考核和以岗定薪的原则,特制订本制度。第二章:薪酬结构及发放一、工资由基本工资(底薪)、提成、津贴与不定期奖励组成。二、工资的计算期间,一年为12个月,一月为26天。企业中的高级管理人员、外勤人员、销售人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工,依据中华人民共和国劳动法第三十九条及国家其他相关法律法规定之规定可以实行不定时工作制,由各片自行安排适当调休,但每周调休时间不得超过一天。三、工资
2、、提成的发放日为次月的22日,奖励的发放日根据奖励性质而定。如遇支付日为公休或节假日,则顺延。四、工资以打卡或直接发放现金的形式发放给员工。五、员工工资在支付前,作如下扣除:(1)扣除个人应收帐款; (2)扣除公司内部规定的部分;六、员工在各种缺勤情况下,对其月基本工资作出扣除。1、因私缺勤。凡迟到,早退与因私外出者,为因私缺勤,作如下扣除:a、因私缺勤月累计1次,扣除20元后实发基本工资;b、因私缺勤月累计2次,扣除40元后实发基本工资;依此类推,因私缺勤月累计达5次以上者作辞退处理。2、旷工缺勤。凡无正当理由缺勤与无故缺勤或事先不向上级考勤部门请假、事后不向上级考勤部门说明者,为旷工缺勤;
3、a、旷工缺勤月累计1天,扣除100元后实发基本工资;b、旷工缺勤月累计2天,扣除200元后实发基本工资;。依此类推,因私缺勤月累计达3天以上者作辞退处理。3、事假缺勤。凡因私不能出勤并获上级考勤部门同意者,为事假缺勤,事假缺勤不发工资。4、病假缺勤。凡非业务原因负伤与疾病治疗期缺勤,以及因公负伤的康复期与其它生理或心理疗养期缺勤,且有区(县)级医院证明者,为病假缺勤,薪资按公司相关规定执行。5、因公缺勤。凡公司派出学习培训、法定产假、法定婚丧假与其他非纯粹私人原因缺勤者,为因公缺勤,薪资按公司相关规定执行。七、员工辞职或解聘在办完相应手续,结清相关关系后,公司发放其应得的工资、提成、奖金及其它
4、权益。第三章:薪酬标准一、员工工资及提成标准底薪业绩比例800月回款300008003000月回款50002%8005000月回款80004%10008000月回款120007%100012000月回款180009%110018000月回款2500010%120025000月回款3500012%130035000月回款5000014%140050000月回款7000016%150070000月回款9000018%1500月回款9万以上20%二、新员工工资及提成标准1、 新员工入司首月基本工资参照1000元底薪标准发放,次月按照老员工基本工资考核标准;2、 新员工转正前提成标准一律5%,当月销售
5、回款达8000元按老员工提成标准执行,其中新员工提成中的40%奖励给导师;3、 新员工两月内累计销售达1.2万元可提转正申请,并与公司联合宴请导师,举办谢师宴。三、部长工资及提成标准1000+500团队人均回款(万元)团队提成备 注考核细则:(100元/项)4000月回款80000.3%1、 部长个人当月回款底限1万元;2、 月人均回款至少达0.8万,3人以上;3、 团队月上交有效数据达50个以上;4、 团队员工流失每月不得高于2人;5、 当月应收帐款率不得高于5%;8000月回款100000.6%10000月回款150001%15000月回款250001.2%25000月回款2%注:部长团队
6、提成中不重复提取其本人销量部份,其个人提成参照员工提成标准。四、 区域经理工资及提成标准底薪提成区域经理底薪区域业绩提成比例人均业绩1500月回款500000.5%5000月回款8000200050000月回款800000.7%8000月回款10000250080000月回款1%10000月回款150002800月回款1.5%15000月回款220003500月回款2%22000月回款注:区域经理参照底薪、团队提成双重考核,个人提成参照员工提成标准。特别申明:各区域需满10人或区域当月回款达12万以上,经理与部长方可同时享受各自团队提成;若皆没达成,则取消部长级别团队提成,公司补贴部长200元
7、(保底6万以上回款)。五、 服务营销总经理助理工资及提成标准 总经理助理基本工资按总公司规定执行,提成标准如下:月回款20万以下无提成;20万月回款30万提成0.8%;30万月回款40万提成1%;40万以上提成1.2%.六、 会务及专家绩效考核 会务人员20万以下不享受提成,20万以上享受总量0.5%提成,最高提成总额不超过3000元,由总经理分配系数。专家咨询及小型推动会享受80元每场补助,100人以上大课享受150元每场补助,微循环检测享受每场50元补助。七、 其他人员月奖金 其他人员含后勤副总、财务部人员、人事行政部人员、司机。月回款20万以下无奖金;月回款20万至35万之间总额奖金为1500元,35万以上总额奖金为2000元,50万以上总额奖金为服务营销总量的0.6%,由总经理负责系数分配。第四章:附则1、本制度经总经理办公会议研究决定后发布,自发布之日起执行。2、自本制度生效之日起所有相关制度即刻废止。3、北京天益嘉华有限公司南京分公司保留对此制度的修改权。 北京天益嘉华有限公司南京分公司 2010-1-1专心-专注-专业
限制150内