基于校企合作背景下的精品课程建设(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上基于校企合作背景下的精品课程建设张全福(江西水利职业学院江西南昌)摘要:坚持校企合作,建设精品课程是职业院校提升办学内涵的重要抓手,本文基于校企合作背景下,探讨企业广泛而深入的参与精品课程建设的工作思路、精品课程建设的内容、精品课程网站和建设成果的推广应用等,从而指导职业院校精品课程建设,提高课程建设水平。关键词:精品课程;校企合作;课程网站以专业建设为龙头,以校企合作为主线,以课程建设为核心,以队伍建设为关键,以教学条件和机制建设为保障,全面提高技术技能人才培养质量,是职业教育内涵建设的重要内容。基于校企合作背景下,建设具有一流的教学队伍、一流的教学内容、一流的教学
2、方法、一流的教学条件、一流的教学效果、一流的教学管理等“六个一流”特点的精品课程,对提高职业院校教育教学质量,培养适应产业需求的技术技能人才具有十分重要的意义。1精品课程建设思路精品课程是高水平、有特色、可示范、能推广、受重视、经过长期精心打造而成的优质品牌课程。精品课程建设是一个系统工程,包括课程的规划、建设、发布、共享、应用、评价等环节。要将系统意识、精品意识、质量意识、过程意识、发展意识指导整个课程建设过程。1.1根据专业课程的开发,选择合适的企业课程开发是在对企业和毕业生访谈等充分调研基础上,召开企业实践专家访谈会,对企业岗位及岗位群工作任务分析,确定专业所需的知识、能力和素养。根据能
3、力复杂程度整合成典型工作任务形成综合能力领域,实现由岗位及岗位群的工作任务分析到职业行动领域的归纳。根据技能人才成长及认知规律递进重构行动领域转换为课程,实现由行动领域到学习领域的转换。根据职业特征及完整思维分解学习领域为主题学习单元,实现由学习领域到学习情境的设计。从课程开发过程可以发现,专业课程对接企业岗位所整合的典型工作任务,课程内容与企业岗位所需的知识、能力和素养紧密相连,课程建设必须通过校企共建的途径,才有可能打造成精品。要选择岗位任务与专业课程内容结合紧密的企业,企业的生产、经营管理活动达到合理化、程序化和规范化,并有一支结构合理,具有开拓与创新精神的技术团队。1.2加强校企深度融
4、合,编制课程建设方案以“订单式”人才培养,共建生产性实训基地,学生顶岗实习和企业产品生产及开发等校企合作方式为落脚点,实现“双赢”,充分调动企业参与精品课程建设的积极性。企业派出专家指导课程建设,派出技术骨干参与课程教学及实习指导;学校派出教师参与企业生产、技术、经营活动,深入企业生产一线,分析企业岗位工作情况;安排学生到企业进行生产性教学实习等,实现校企深度融合,共同建设课程。校企签订共建精品课程合作协议书,确定课程建设目的意义,明确双方在课程建设方面的职、权、利及要求等,并附具有可行性和可操作的精品课程建设方案。校企共同编制精品课程建设方案时,要深入理解精品课程的建设内容,解决为什么建、建
5、什么、谁来建、如何建等问题,有具体的课程建设可行性、必要性描述,建设内容、责任人、实施步骤、完成的时间节点和要求等项目。1.3强化组织与分工,落实课程建设任务以教学名师和企业专家为引领,由精品课程任课教师和企业技术骨干共同组建课程建设团队,加强精品课程建设的组织领导,建立健全精品课程建设框架,细分为课程教学团队建设,企业调研及实践、课程网站及教学资源建设,课程教学条件及方法改革,教学标准及考核评价等。根据校企共建精品课程合作协议书及精品课程建设方案,分解精品课程建设任务,落实责任人。承担精品课程建设任务的责任人要深入理解项目任务,编制“任务计划书”,确定本任务在整个精品课程建设中的地位及作用,
6、完成本任务的工作目标、建设思路、具体内容、实施步骤和验收要点等。“任务计划书”经教学名师和企业专家审核通过后,组织实施。1.4创新工作机制,保障建设进度与质量建立统筹协调、资源共享机制。精品课程建设是个整体,各项目及任务之间存在着一定的关联,要利用局域网、QQ群、精品课程数字化平台等,及时更新课程内容和建设进程,实现资源共享。精品课程建设项目及任务分工是为了更好地利用人力资源,发挥每位成员的主动性与创造性;要加强项目任务的分工与协作,精品课程建设负责人要统筹并协调好建设内容之间的内在联系,加强互相衔接,整体把握项目建设进度与质量。建立工作推进、问题解决机制。精品课程建设团队要根据项目建设内容及
7、进程,经常召开精品课程建设会议,互相介绍精品课程建设情况,提出需要配合的方面和存在的问题等。负责人要充分利用头脑风暴法,发挥团队每位成员的聪明才智,不断修改完善建设内容,提出解决问题的最佳办法,推进精品课程的建设,确保课程建设质量。建立成果提炼、实践检验机制。在精品课程建设过程中,要注意提炼建设成果,如开发教学资源、教学设计,创新教学方法等,这些成果要运用在教学实践中,在实践中检验,通过学生测评、能力测试,分析教学效果,科学评价建设成果优点与不足,进一步深化并完善精品课程建设成果。2精品课程建设内容2.1依据双师教师标准,校企共育课程教学团队精品课程教学团队由教学名师、专任教师、企业专家和技术
8、骨干等人员组成。按照具有较强专业教学能力、实践动手能力及技术应用能力的双师型教师能力标准为要求,安排学校专任教师到企业实践锻炼,参与企业的项目开发、技术攻关等活动,安排企业技术骨干担任学校兼职教师,参与学校的教学研讨、学习教改理念、先进职教方法,转变观念,提升教师综合素质。通过学校专任教师和企业技术骨干一对一“朋友式”结对的方法,加强校企感情交流,将企业第一手的技术及业务资料应用于教学,使学校的教学及操作水平始终贴近企业实际,教师的业务操作水平逐渐得到提高。以“敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表” 、“德高为范、学高为师”为要求,提高教学团队成员的师德修养和学术水准,打造一支既能胜任理论教
9、学,又能指导学生实践,综合素质高、教学能力强、结构合理、专兼结合、具有引领和示范作用的德艺双馨教学团队。2.2对接企业岗位需求,校企共建课程教学标准职业教育课程来源于企业岗位工作分析所整合的典型工作任务,课程教学标准是根据专业人才培养方案,以学生综合职业素质培养为核心,为教育教学提供较详细指导而构建的教学指导性文件。课程教学标准内涵主要包括课程内容标准和课程考核标准两部分,前者解决学什么的问题,后者则解决学得怎么样的问题。课程内容标准是对一门课程的定位、目标与任务,内容与体系,组织与实施提出的具体要求,主要包括教学基本要求、课程教学内容、使用的教材和主要教学参考资料等。课程考核标准是对本课程在
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