安监处2010年先进事迹材料(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上本溪石膏矿安监处2010年先进事迹材料本溪石膏矿安监处2010年度在集团党政及业务主管部门和矿党委的正确领导下：贯彻落实党的安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理，以及煤矿“三大规程”；贯彻科学发展观，坚持以人为本，加强规章制度落实；规范人的安全行为，激励员工自觉参与安全管理，提升安全管理水平，提高全员安全素养；加强质量标准化建设，夯实安全生产基础，努力打造本质安全型企业，确保实现安全生产。2010年，安监处处长汪贵岩同志亲自抓、靠前抓，带领全处室员工狠抓落实，做到超前预想不安全因素，超前制定安全防范措施。并结合实际，创新安全宣传形式，落实制度严字当头。实现了年初提

2、出的安全目标死亡事故为零。为实现这一目标，安监处重点实施了以下举措：一、 着重落实安全培训制度，全年培训员工500余人次，对新入矿人员实行三级培训，做到72学时满课程培训。在培训合格后交由队、班组并建立师徒档案；特殊工种人员的培训根据其工作需要联合东北大学安培中心、本溪市安监局培训中心建立培训基地，保证特殊工种人员百分之百持证上岗。二、 充分运用各种宣传阵地，加大安全生产宣传教育力度，宣传推广安全生产先进经验及违章违规事故案例。做到倡导先进、鞭策落后、强化安全理念和安全意思，规范职工潜意思安全行为，警醒员工，提高个人素质。在人车站、候车室、行人长廊建立宣传图牌版80块，每月设有一个安全主题。并

3、同矿工会联合开展“安全知识问答及送温暖”等活动十余次，受教育面覆盖率达80以上，开展“夫妻安全知识问答竞赛”，请职工家属到班前会上进行安全演讲、安全知识漫画展览等多种多样的安全活动。职工队伍安全意思普遍提高。三、 完善各项规章制度，做到有法可依。今年以来，安监处为落实局、矿安全管理文件，先后结合我矿实际制定出：安全精细化管理奖惩条例、全国第九个安全月活动方案、百日安活动方案、企业防恐预案。归纳整理出：岗位责任制、操作规程、安全管理制度、班组安全生产建设意见、干部上岗逐级考核制度、干部入井带班制度。学习“白国周班组管理法”，制定“三到位”、“三个不能少”的班长现场管理制度。落实局提出的“手指口述

4、作业法”、“现场安全确认”、“提合理化建设”、“报告安全隐患”、“人人都是安监员”等制度。通过制度规范人的行为，管理做到有章可循，为安全工作打下坚实的基础。四、 建立起一支过硬的安监队伍，为安全生产保驾护航。安监处人人都是安全员，全矿分7个生产一线单位，三班倒作业。每个队配三名专职安监员随班到工作现场参与安全管理工作。做到和工人同入井、同升井，发现生产过程中的安全隐患，纠正和制止违章作业。本膏矿安全管理工作中的主要危险源有顶板、火工品、防止水、斜井运输等，其中发生过事故的有顶板、火工品。安监员在现场中做到对开采矿房进行分级管理，重点矿房做到盯防不离现场，隐患不排除不离现场的作业制度。在火工品管

5、理、放炮环节中，每个班组都要组织七、八次放炮工作，放炮设警到炮后检查。每个环节的疏忽都会造成一起事故，每名安监员职守各队的职责完成每一个班的安全工作。五、 本膏安监处安监员在日常工作中用“三铁的精神”管理现场，即用铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。用这“三铁”在现场安全管理中杜绝“人情”对安全管理的干扰。每名安监员做到执法不是目的，同样违章下次不犯，同样事故下次不出才是最终的目的。安监处设立执法意见回馈记事薄，对处罚不合理、乱罚、实行同等额度处罚制度，有效避免了乱罚现象。本膏矿由于受到地域限制，在员工之间难免有沾亲带故的现象。当处罚处理到某人身上时，时有讲情的情况，这时安监处顶住说情风，并制定说情

6、人与违章人同罚的规定，有效的避免了说情风，降低的部分员工习惯性违章的情况出现。六、 开工走在前，收工走在后这是全矿职工对安监队伍的认可。安监员从维持人车秩序站在群众前，是第一个迎接乘车职工的人；进入工作面发现的第一盏矿灯是安监员在检查工作面安全情况。升井走在最后的一个人是安监员这表明当班全体职工都生产完成，安全升井。这一惯例的坚持已形成制度。团结协作、共同抓好安全工作。安监处全体员工的工作离不开现场管理离不开与各队各职能科室打交道，离不开矿工会、政工部在工作中的支持。安监处在同职能科室共事中做到相互尊重，沟通信息。怎样抓好宣传教育，开展丰富多彩形式活动，汇同矿工会、政工部一起筹划。把事情办好，既得到物质支持又得到提升教育的方式。在工作质量上多向生产技术科、机电科等专业人事请教，形成互帮互学，共同提高安全管理层次。一年来安监处在矿党委、市安监局的指导下实现安全工作目标管理、精细管理。全矿井做到安全生产与安监员全体职工的辛勤劳动工作分离不开。安监处在安全文化建设工作中被评为省级安全文化建设示范单位。专心-专注-专业