工会组建方案(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上西藏新生建材设备有限公司 工会组建方案 为积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康发展。现就工会组建工作制定如下工作方案:一、工作机构成立工会委员会工会主席:1人 负责统筹管理公司工会的有关工作委员会副主席:2人(空缺)工会委员:5人 负责执行会员代表大会决议和上级工会决定工会委员会设立组织、文体、生活、调节、财务委员。二、发展会员1.凡在职公司人员,承认工会章程,都可以加入工会,成为会员。2.加入工会须本人自愿,填写入会申请书、工
2、会会员登记表经公司批准方可入会。3凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度、受记过处分且尚未解除的员工,不能加入工会组织。员工离职或被开除的,自动取消会员资格。三、工会的基本任务1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督; 2、接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作;3、关心和解决职工困难,听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工合法经济利益和民主权利。4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业,献计献策”活动;5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动等,提高职工综合素质; 6、广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促
3、进企业文化建设全面健康发展。四、工会经费1、经费来源:职工罚款金额;职工集资,普广大10元/人每月,中层管理(各部门负责人)及以上人员20元/人每月;由公司直接从每个会员的工资中扣取;公司支付20元/人每月;公司绩效,公司效益的2%;个别赞助。2、经费使用管理办法:公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作;管好,用好工会经费,做到“用得合理,群众满意” ,公开经费使用情况,接受经审会的审查。3、使用管理原则:依法独立管理,坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则,勤俭节约,为职工服
4、务。五:工会主席、委员职责:1认真贯彻执行公司各项管理制度和上级的指示精神,有较强的组织观念,能坚持原则,秉公办事。2热爱工会工作,有事业心和责任感,有较强的群众观念和服务意识,敢于为职工说话办事,维护职工合法权益。3具有较强的民主作风和全局观念,能严格要求自己,廉洁自律,自觉接受职工群众的批评监督。4具有创新意识和政策理论水平,有一定的经济、法律、劳动工资、社会保障等方面知识,具有较强的组织协调能力,适应本企业工会工作的要求。5非会员职和企业主要负责人的近亲属不得当选工会主席、委员。组织委员: 进行对该组织的协调、沟通、建立资料档案及维护党章与法规的监督。文体委员: 组织职工进行各种有益的活
5、动、计划、安排工作。生活委员:改善会员的工作和生活条件,参加有关补助、资金发放等调解委员: 进行对人群的劳动、人事即其它事件引起的纠纷进行的调解财务委员:负责对公司缴费使用管理情况进行审查监督会员: 支持职工代表会的议案落实及监督,维护有益各类章程。工会工作管理制度一、工会委员会工作制度为充分发挥工会组织在维权、参与、建设、教育等方面的职能,达到共谋公司发展的目的,特制定本工作制度。(一)工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的工作制度,重大问题集体讨论决定。(二)认真贯彻执行公司工会会员大会和会员代表大会的决议及上级工会的决定,负责主持公司工会的日常工作。(三)制定公司工会的各项工作计划,各
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