平铺镇文明创建工作汇报材料(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上平铺镇文明创建工作汇报材料今年以来,我镇根据县文明办及相关部门的工作要求,立足镇情,围绕巩固提升“全国文明村镇”创建成果这个总目标,坚持“建管结合、软硬同举、修内塑外、乐民惠民”的创建工作思路,主动创新方法,狠抓工作落实,全力做好“双提升”等系列文明创建工作,现将有关情况汇报如下:一、主要工作情况一是“两个到位”,确保文明创建责任化。我镇党委、政府高度重视文明创建工作,始终坚持将其纳入经济社会发展的全局中统筹考量,放在重要议事日程。具体工作中,全镇建立了“一把手”亲自抓、负总责;分管领导及创建部门具体抓,抓落实;班子成员及各部门共同抓,抓协调的领导组织和工作网络,并切
2、实做到了队伍建设和创建投入的“两个到位”。在镇级及时配优、配强文明创建队伍的同时,要求各村社区确定专人落实文明创建相关工作,建立了绩效考评机制,建立了一支作风硬、素质高的文明创建队伍。同时,镇财政全力保障文明创建经费足额到位,16年以来共兑现各类文明创建资金100余万元,用于及时兑现奖惩、开展“三线三边”整治和文明创建活动开展,从而建立了有人干事,有钱干事,按章理事的创建工作格局。二是“三项机制”,确保文明创建工作常态化。为全面做好文明创建工作,我镇坚持从实际出发,因地制宜地探索建立了创建工作责任制、创建目标量化考核制、创建工作亮牌督查制等专项工作机制,推进“双提升”工作的全面有序开展。“三项
3、机制”的建立,做到了“三个实现”,即实现了全镇创建工作网格化,目前全镇共有15个创建网格,每个网格至少有2名网格人员开展日常创建工作,保障创建工作日常落实到位;实现了创建工作内容的量化进行分解,使得相关人员了解创建工作程序,创建目标细化、具体化,做到了任务正确、责任到人,保障创建工作的有序推进;通过“一月一考评、一季一调度,半年一小结,一年一汇总”考评机制的建立,在镇巡查常态化的同时,实现了每月督查亮牌到位,每季度约谈有效的目标。截止目前,全镇共开展月督查6次、召开创建调度会1次、镇领导约谈村或窗口单位负责人2次,从而保障创建工作的常态化。三是“四项措施”,确保文明创建规范化。今年,我镇坚持“
4、抓载体有活动、搭平台有内容”的工作举措,坚持在宣传造氛围、活动提素质、服务赢好评上下功夫。第一,建立“讲、画、建、评、助”工作法,在营造氛围上下功夫,通过干群讲、镇村画、有效建、群众评、志愿助等活动的开展,全镇以道德讲堂、百姓生活汇等多种方式,建立全域宣传工作法,充分利用传统媒体和新生宣传媒介广泛深入的宣传文明创建内容,有效提升群众对文明创建的知晓率和满意度。第二,建立“疏堵结合、以疏为主”的工作法。充分理解和尊重群众意愿,在改建背街背巷的基础上,镇政府投入专项经费用于加强基础设施建设,建立摊点群1个,新设停车位90余个,化设斑马线2条,改建公共厕所2座,公共场所设立无障碍设施,通过强有力的基
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