技能提升方案(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上技能提升方案编制：设备能源科审核：审定：批准：奇瑞重工北方农装事业部制造部二零一二年二月技能提升方案一、 目标 为保障公司年度目标“8+3+3”的实现，提高设备使用效率，加强设备维修队伍技能水平，搭建维修人才队伍团队。 二、重点提升范围及对象1、范围：设备维修、维护保养2、对象：设备维修、维护保养班组长及一线人员三、实施时间2012年2月起四、实施思路 1、问题短板分析找出目前存在的不足、薄弱点及提升点。针对典型的设备故障分析，决不允许再次出现，规范维修标准。2、从根源分析，源头控制针对设备熟悉程度较差，维修责任心存在问题，分析根源，严格控制，控典型。3、通过培训提高

2、技能水平按班组进行分类，对班长、员工进行培训，并张贴在班组内；以强化员工技能水平。4、 增强员工的自学、互学的意识； 定期针对目前人员技能弱项进行调查，每日开会提醒一线员工增强自学意识、互学意识，培养好良好的学习氛围。五、工作小组成员组 长：徐安定副组长：吕文兵成 员：技术员、段长、班长职能职责组长:负责技能提升全过程监督、指导、评价；副组长：负责技能提升情况的跟踪、验收、检查、控制； 技术员：负责制作培训方案及培训材料；班段长：负责员工培训的组织；专心-专注-专业六、 技能提升培训计划奇瑞重工北方农装事业部2012年设备能源科培训计划序号培训日期培训项目培训内容培训目标培训方式培训对象人数课

3、时讲师师资来源培训类型预计费用责任人组织人预算报销月份完成情况备注12-4打码机的维护保养培训打码机的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮22-11平衡吊、悬臂吊的维护保养培训平衡吊、悬臂吊的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮32-18磨合台的维护保养培训磨合台的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮42-25空压机的维护保养培训空压机的日常维护保养指导提升设备维

4、修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮53-3液压机的维护保养培训液压机的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮63-10加油机、加注机的维护保养培训加油机、加注机的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮73-17装胎机的维护保养培训装胎机的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮83-24叉车的维护保养培训叉车的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、设备管理人员301徐安定内部企业内部0徐安定谌先玮七、激励措施 1、各班段长将本方案的实施全部宣贯到位，科室将对宣贯过程进行检查，对没有严格按要求宣贯及实施的班组，考核班组负责人200元；2、培训期间属于公司福利，不属于上班时间，不予许在上班时间进行培训，培训时人员必须参加，如有请假需科室负责人允许，科室检查培训期间每发现一项问题，按问题的重要程度对班段长进行10元/20元/50元不等的考核，并定向为梯度考核；同样对于培训效果优异进行奖励，奖励金额为10元-50元不等；