技能强化培训方案(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上石嘴山铁塔代维人员技能提升方案目 录第1章 背景石嘴山铁塔代维公司长期以来对培训的工作重视不够,且没有专业负责培训的机构和人员,没有健全的培训体系建设。导致多项工作不能及时推进,维护质量不高,按照铁塔公司全国技能比武要求,为石嘴山铁塔代维公司为在竞赛中取得较好的成绩,制定种子选手加强培训方案。第2章 总则编制本方案的目的在于加强培训工作的管理。提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地配合及推动公司加理论为基础、实操为主体的目标实现。2.1 目的与意义为实现“人尽其才,才尽其用”的人才战略理念,以提高员工技能水平快速成长己任,通过各种形式的培训提高员工
2、的知识水平及各方面能力。倡导“终生学习”的思想理念, 通过培训提升员工的综合素养、职业操守、业务能力、团队精神、管理水平等。使参加竞赛的选手在全国技能比赛中取得优异的成绩。2.2 适用范围刘贤、刘杰、莫旭年、李瑶、李洪斐、王荣等六名种子选手。2.3 培训中心工作目标(1)建立和完善公司培训体系和实施流程,宣传和发展企业文化,强化员工对岗位的归属感和认同感;(2)重点推进中选拔人员技能培训,打造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围;(3)开展内部培训师队伍建设,积极打造优秀的内部讲师团队,确保培训师资的胜任力与实际培训效果;(4)引进外部培训资源,推动内部体系建设,实现资源共享。2.5 培训中心架构
3、与职责2.5.1 培训领导小组组成组长:安军副组长:沈建华、黄兵执行组长:莫成年、杜强成 员:王蓉、李娜2.5.2 对应的职责(1)组长:确定培训中心设立的方向、批准相关方案、协调外部讲师等;副组长:监督并主持培训中心的运作,审批各类相关文件及产生费用等;执行组长:主持培训体系建设、课程规划,验收培训结果等。第3章 第一批培训课程及周期序号学习科目相关内容学习方式学习时间要求讲师成果验收1理论培训铁塔公司22课件及下发各专业资料个人文件学习个人每天自学1小时自学每两周通过考试验收2网管学习运维系统、资管系统、物业系统现场培训每周四造成9点至12点集中培训1小时李娜王蓉王玮3油机使用保养发电注意
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