教学部工作实务(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上教学部工作实务 A: 教学部工作流程课程设置 教学班建档 开课引导 授课管理 考试 结课 投诉 B: 课程设置1. 课程设置应遵循及时、灵活、创新、适应市场需求、衔接合理的原则;2. 及时掌握客户对课程开设的需求,做好分析记录,并在每月27日之前,做好下月开课初步计划,拟定上课教室、初步确定任课教师,并报请分校校长审批;在开课前3天,必须将教室、教师准备就绪。3. 查找上阶段课程表,落实拟开设课程后续衔接课程的结课时间,以保证所有课程续班工作衔接合理。4. 结合需求情况及课程衔接需要,与有关任课教师联系,确定具体开课时间,并请任课教师制定教学目标,于开课前交教学部,提
2、醒教师做好备课工作。5. 每月27日之前将下月新开课程的课程表送分校校长处,经修改后,传送校办、学校网站,以便消息畅通,做好招生工作。6. 每月28号之前作好教室使用分配计划,送校办供学员及教师咨询。7. 将开课课程表、教室使用分配计划另留一份备查。C: 教学班建档在明德教育开设的教学班应建立班级档案表,档案应包括授课教师姓名、开结课时间、班级学员通讯录、集体合影、班级教学总结、学员考勤表、学员调查表结果统计表、作业抽查结果表、教案检查统计表、学员成绩表、学员保持率表、续班情况统计表,其间发生的重要情况记录等(含节假日放假情况)。教学部应在结班一周内写出该班教学总结,存入教学班档案。D: 开课
3、引导(一) 教师引导1. 教学部应于正式开课前一天通知任课教师到位,并告知任课教师每次上课前领取学员考勤表,对学员进行点名,并于课后交还校办。2. 收取任课教师教学目标,并了解备课情况。(二) 学员引导3. 开课前两天通知学员开课时间、上课教室。4. 任课教师应于开课前20分钟在开课教室迎接新学员。5. 任课教师应于第1堂课前10分钟宣读学员须知、并提醒学员注意安全问题。 E: 授课管理6. 教学部应如实、认真统计教师考勤卡、课时情况,并于每月15日前将教师工资表报于校办;对于请假和违反考勤制度的教师要记入教务周志。7. 要求任课教师按教学目标、授课流程及教师培训时所讲授课流程进行教学。8.
4、新班开课一周内可组织学员照合影,填写班级学员通讯录;9. 教学部在每班课程进行中要多与任课教师沟通,及时为任课教师提供支持与帮助。10. 每月对每一个班进行一次学员调查,填写学员调查表(此表格包括教师调查表和学员调查表),组织学员填写,各分校将学员调查表交分校校长,统计后交于校办统计教师调查表。统计结果作为教师考核一部分,同时教研主任会与成绩差的教师谈话,找出原因,以求改进。在开班期间,教学部须经常深入班级与学员进行沟通,或对学员进行随机电话访问了解授课情况。对学生反映的情况涉及教师的,要及时对教师进行指出,并核实是否改善;涉及其他部门的要及时协调处理;对于情节严重的教师要及时向校长汇报;教学
5、部对每班反映的情况要如实记录。11. 每班课程进行中,教学部要及时与授课老师联系,统计学员保持率,填写学员保持率表。12. 每班课程进行中,教学部要进行至少三次的学员作业抽查,并将作业情况作记录,计入教师考评。13. 每班课程进行中,教学部要对教师教案进行不少于三次的抽查,并将抽查结果记录在案,并计入教师考评。14. 教学部要在每班进行中,监督教师组织学员期中或期末考试,认真记录考试成绩,作为学员续班开家长会的依据。15. 教学部要在每班课程进行中随机检查学员听课证,以整顿教学纪律。 F: 开班要求1开班人数不得少于5人,算出班级教师工资占班级收入的百分比。2进度或层次相似的班级在经过调查,学
6、员同意后可以合班,节约成本。 G: 开课注意事项1. 课程表要充分体现我校的开班特色,力求做到美观大方、内容丰富、布局合理。2. 课程表要力求做到所开新班信息准确无误,尽量避免有歧义的信息出现。对于还没确定的信息不予填写,严禁随变乱写。如需更改内容,则必须由教学部主任将更改后的新课程表替换校办的旧课程表,并且将更改原因和更改内容如实认真告知校办。3. 每月月底前必须由教学部制作出下月开课计划,并送校长审核通过后,将新班课程表送校办,并将一些有特色的班级向学校咨询人员解释培训。4. 在制作课程表前先要与宣传部门协调,使我们所列课程表上的开课时间、开课内容与我们的报纸、广告、传单、海报等宣传媒体保
7、持一致。5. 在制作课程表前要充分了解教师们的教学特点和上课时间,做到人尽其材,并将开课时间、课程进度、授课内容如实告知教师,强调中途不可甩班。6. 在制作课程表时应遵守如下原则:从初级班到高级班,由低到高的编排方式。7. 对于上课时间采用24小时计时法,避免出现歧义。8. 对于开课时间要遵循初级班开在入门班结课一周内,中级班开在初级班结课一周内的规律,这样有利于续班,减少学员流失。9. 白班课程安排,从周一至周五每个时段课程表准确有序排列,使学员很清楚地了解每天的课程安排,一目了然。10. 从课程表的整体上看,不变的是班级名称、编号、教材、学费、学时、学期这几项,变化的是课程安排、上课时间、
8、开课时间、教室、教师这几项。所以,对于可变的项尽量做到一旦确定就不要来回变动。教学部每月开班计划反映了学校的开班特色,其重要性和合理性直接决定了我校的招生、收入情况。教学部主任要时刻注意所开班级的受欢迎程度,课程安排是否合理。开班信息一方面来源于咨询部门的统计,另一方面也取决于教务人员对工作的高度责任心,做学员调查表,知道什么是学员最需要的,什么是我们急需加开的、有潜力和有市场的学科,从而不断的改进我校的办学特色,使课程设置更具吸引力,而在市场竞争中立于不败之地!H: 教学周志的填报1.请假缺席 填表人: 日期: 教师姓名请假班级上课时间请假日期请假原因事先请假临时请假未请假代课教师本周缺席教
9、师2.迟到教师姓名迟到班级上课时间抵达时间助教小时任教小时迟到原因是否进入教室本周迟到教师3教师超时记录姓名所授课程本月课时累计课时所余课时本周超课时本月超课时是否提醒教师4.教学部主任周工作报表本周开课班级: 总人数: 退班: 转班:(转来,转走)插班: 下周打算新开班级: 投拆: 工作自省与建议: I: 投诉及缺课投诉处理在接到投诉后,教学部应积极妥善处理。 投诉处理程序反馈给投诉学员向分校校长汇报 调查 调查报告 存档处理意见1. 处理投诉原则:安抚投诉者、慎密调查、客观公正处理。2. 教学部在接到校办转来的投诉后一个工作日内,要先向分校校长汇报,确定调查方案;如情节严重者交于校长处理。
10、3. 教学部派专人对事件进行调查,主要通过四个途径:A询问老师,B 询问投诉学员,C询问该班学员,D现场听课 4. 教学部将调查结果以书面的形式向分校校长汇报,依据教师考核标准进行处理,教师有投诉导致退班,扣10分;并将处理结果存入该教师档案,和投诉汇总档案。5. 情况特殊者由校高层领导决定处理结果。6. 教学部以适当的方式向投诉者反馈。 J: 突发事件A 教师缺课1.在正常的教学过程中,教学部要按照教师管理制度对教师进行管理,严格请假手续; 2.教学部在接到教师请假后,要及时安排具备和请假教师同等教学水平的教师代课,告知代课教师课程进度,请其做好备课; 3.教学部在上课前应派人到教室向学员说
11、明情况; 4. 教学部应将本次代课情况做详细记录存入该教学班档案,并在请假教师复课后告知代课情况。 B调换教室1.除下列情况外,不允许调换教室: 招生人数超出预料的,原安排教室坐不下; 教室设备不能正常运行;其它不可预见的紧急情况; 2.教学部工作人员平时要对教室使用情况有充分的了解,对出现上述情况要及时安排调换教室,以稳定学员的情绪,保证教学工作正常进行。K: 结课1. 教学部应于最后1课与教师配合,派专人对学员的学习表示肯定,欢迎学员在明德教育继续学习,并多关心学校的成长;2. 教学部请任课教师交回学员考勤表;3. 教学部应在每班结课前4课时提醒任课教师做好续班工作,下期新班开课4课时之后
12、,填写教师续班奖金申请表,在两周之内交于教学部审核,过时不补;4. 在考试后组织召开家长会。5. 教学部应在结班前1周内写出该班教学总结,与学员考勤表、学员调查结果、作业抽查结果、教案抽查结果、成绩表、学员保持率表、续班情况统计表一并归入教学班档案;L: 考试1. 考试作为学校对教师教学成果的考察手段之一,对教师本阶段的教学工作做出总结;2. 考试由教学部与任课教师协调组织,在课程期中和期末进行;3. 教研主任负责建立学校试题库,教学部负责印刷,发放。每一课程的期中和期末至少应各储备四套试卷;4. 教学部在期中和期末时随机抽出一套试卷对学员进行测试,由教学部派专人监考,任课教师应认真阅卷,并将
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