房屋、公共设施设备配套附属设施日常养护维修工作规定(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上房屋及公共配套设施设备日常养护维修工作规定目的加强房屋、公共设施设备配套附属设施日常管理,保证各项设施设备正常运行。适用范围本公司在管的所有服务项目(写字楼、仓库)。工作内容 养护:一、 日常设施、设备的养护1、 服务中心主管每年12月底前完成制定服务中心下年度设施、设备年度保养计划和预算,报总经理批准;2、 服务中心维修人员按年度养护计划和预算规定,每月实施养护工作,并记录于各 保养记录;3、 服务中心主管每月对服务中心养护工作的实施情况进行检查、监督;4、 公司品质管理处对年度计划和预算的实施情况进行不定期抽查、考核。二、 中、大设施设备的养护1、 公司品质管理处
2、、服务中心主管每年12月底前制定完成各服务中心下年度设施设备年度保养计划和和预算,报总经理批准;2、 公司品质管理处设备维修主管按年度养护计划和预算规定,每月实施养护工作,并记录于各 保养记录;3、 对于委托专业公司进行养护的项目,按照合同约定每年由其制作年度保养计划,并按计划完成养护工作;4、 各服务中心责任人、工程主管及公司设备维修相关人员,对公司工程部或外包单位养护工作的实施情况进行检查、监督、验收并签字;5、 公司品质管理处对公司设备维修主管年度计划和预算的实施情况进行不定期抽查、考核。 维修一、 小修小补项目的维修1、 服务中心日常的小修小补项目由服务中心水电工自行维修;2、 维修要
3、求:1)、服务中心接到公共设施设备维修报修单后立即安排人员进行查看,必要时先采取临时应急措施;2)、服务中心按本服务标准制定维修计划并落实维修人员;3)、按维修计划落实材料和维修人员及时完成,并做好相应的成品保护。二、中、大项目的维修1、中、大项目的维修可由设备部自行进行或委托专业公司进行;2、维修要求:1)、公司设备部接到公共设施设备维修报修单后立即安排人员进行查看,必要时先采取临时应急措施;2)、尽快做出维修的申请报告、施工方案及预算,报服公司维修主管、总经理、相关主本职能部门、总裁批准,专业施工队在规定期限内完成;3)、功能性维修以恢复其原有功能为准,外观性维修要求与原有部位相比较:表面
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