机电设备管理提升月活动实施方案(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX有限公司机电设备管理提升月活动实施方案各单位、机关各部门为进一步夯实公司机电设备管理基础，推动各单位机电设备管理工作和机电人员业务素质再上新台阶，根据集团公司关于开展“机电设备管理提升月”活动的通知（XX发【2018】XX号）文件要求，结合公司实际，制定实施方案如下：一、 活动主题、时间、范围活动主题：深化精准培训、提升精益管理活动时间：2018年4月1日-2018年4月30日活动范围：公司所属各单位二、活动目标通过开展机电设备管理提升月活动，显著提升机电维保和操作人员的技能和素质，提升机电现场精益化管理水平，进一步降低风险和安全隐患，杜绝较大及以上机电设

2、备事故的发生，达到保障生产和确保人身及设备安全的目标。 三、实施方案（一） 开展隐患排查整改活动（4月1日-7日） 各单位根据自身实际情况，结合煤矿安全生产标准化和公司精益管理标准，认真组织开展机电设备安全隐患排查整治活动，重点加强设备安全保护、安全防护、操作、检修、维护保养等关键部位和环节的隐患排查整改。严禁保护不齐全、安全防护不齐全、超负荷、超规范使用机电设备。各单位要对排查出的问题和隐患立即进行整改，对不能立即整改完成的，要明确整改责任人、整改措施、整改标准、整改时限和督办人，确保隐患整改彻底。于4月8日前将排查整改情况报送公司机电部，公司将对其完成情况进行检查验收。 （二）开展设备台账

3、和内页资料自查更新活动（4月8日-4月15日各单位要根据实际情况细致深入的开展设备台账（包括五小电器、电缆、大型工器具等）自查整理工作，对设备的数量、地点、状况、技术参数等基本信息进行核实。新增设备要及时增添台账条目，报废淘汰设备要及时删除条目，确保台账信息准确性。梳理台账过程中要加强排查是否有列入淘汰目录的设备，如有淘汰设备，抓紧整改。活动结束后，将完善的设备台账报公司机电部备案。各单位要对照当地煤管部门要求结合各自实际情况对各类机电制度、图纸、记录等内页资料进行全面梳理，查找不足，认真整改，不断完善，健全技术档案，确保准确化、规范化，提高内业资料指导、保障设备安全运行的水平。（三） 开展规

4、范设备操作精准培训活动（4月1日-30日） 各单位根据制定的2018年度培训计划继续做好机电职工教育培训工作。各单位要抓住四月份搬家倒面期间设备升井检修的机会，做好精准培训工作。各单位要结合临沂煤炭技师学院的老师来公司进行培训的机会，做好职工培训需求调查并及时反馈，做到缺什么补什么，不断强化职工理论知识，同时组织技术精干人员开展以设备规范操作、设备运行原理、故障诊断及排除等为主要内容的现场培训，通过理论结合实际，加强培训的针对性和实效性，切实提高员工的岗位操作能力和技能水平。 （四）开展机电场所精益化管理活动（4月1日-4月30日）各单位要组织机电人员认真学习“生产区域精益管理标准”。各单位要

5、按照精益管理标准加大对机电场所的整治力度，不断推进机电场所精益化，努力实现工作场所整洁、有序、文明卫生，设备运行高效、安全、无隐患，机电人员规范操作，无“三违”。（五） 开展技术创新活动 各单位要继续开展好技术创新与小改小革工作，积极鼓励职工大胆创新，不断完善奖励制度和激励机制，努力提高职工创新热情，通过实施小改小革实验，对技术、设备进行改良，不断提高设备性能和生产效率；开展好修旧利废工作，最大限度的挖掘废旧物资利用价值，实现企业的低成本高效运行。 （六）活动总结 活动结束后公司将组织织各单位机电管理人员和技术骨干开展互查验收和对标学习交流活动，相互学习和借鉴在机电管理及业务方面好的经验、好的

6、做法，真正达到互学互促共同提高的目的。活动结束后各单位要认真进行总结，找出工作中的不足加以改进，突出工作中的亮点进行推广，提高机电管理水平。各单位于5月3日前将活动总结报送公司机电部。四、 活动要求1.各单位要根据公司“机电设备管理提升月”活动实施方案，结合自身实际，制定切实有效的活动方案，于4月4日前报公司机电部备案。2.活动期间，公司将不定期进行检查督导，对活动开展不及时、不深入的单位和部门进行通报批评。3.各单位要结合这次活动做好机电制度、图纸、台账等内业资料梳理更新工作，并按照集团公司要求及时上报相关资料，确保上报的各类资料全面、准确、规范。4.各单位根据活动要求，对照精益管理标准，深入开展精益管理工作，不断推进机电场所精益化。 xxxx限公司2018年3月31日 专心-专注-专业