服装公司商品部流程图(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上流程名称客户补单工作流程流程编号009使用部门商品部关联部门加盟拓展部、广州采购部不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段太原总库广州库广州采购部调度专员加盟拓展部结束打单并发货7上账发回太原货品到库100655QC4广州采购部过账983调度按照客户订单先后引订单制单审核单子检查码数是否是整件若不是加为整件2录入客户订单报给广州采购部1根据客户销售制作补单开始D1D2D3流程描述:客户补单工作流程控制事项详细描述及说明阶段控制D11加盟拓展部根据客户的补单入录系统2调度检查是整件货后通知广州采购部,采购部进行与厂家沟通下单,确定后审核、过账。D23补单到广州
2、库经过QC后及时发回太原总库4总库入账员上账后通知商品部调度D35商品部调度引客户订单做单子并通知加盟拓展部补单到货6加盟拓展部审核单子通知库房打单,库房配货发货相关规范应建规范1 补单回货期限制度1 参照规范1文件资料1 客户补货订单1 责任部门及责任人1 商品部、加盟拓展部、广州采购部、广州及太原库房1 加盟拓展部客户专员、商品部调度、采购专员、入账员、库管人员流程名称客户订单制单分货流程流程编号010使用部门商品部关联部门加盟拓展部库房不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段库房加盟拓展部调度专员广州库库房打单后于次日配发货76结束5根据到货情况引客户订单整理单子删去断色断码拓
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