涂装车间管理制度(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上涂装车间管理制度(草稿)一、目的为规范工作秩序,提高工作效率,保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作,特制订本制度:二、使用范围涂装车间所有人员三、具体制度:(一)、考勤管理 实行电子考勤和手工考勤相结合的办法,两者不符合时以电子考勤为准(考勤机工作正常的情况下)。标准考勤时间:周一:白班07351630 夜班1945430 周二周五:白班上午07451630 夜班1945430 以上时间为标准考勤时间,超出部分按照劳动部门规定的标准支付加班费。 1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者,双方违反当事人扣除当月全勤奖。2.如果出现因考勤机故障或员工卡
2、不能正常打卡的,则由本人到警卫室进行登记,由警卫开具未打卡证明,并由直接上级签字认可,否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到,30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天,每迟到或早退一次,10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟(含30分钟)的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者(含3次),记旷工一天。4若一个月内累计迟到的次数达10次以上(含10次),或半年内累计迟到的次数达20次以上(含20次)属于严重违反公司规章制度,车间将对其进行除名。(二)、班前会、班后会1.早晨0745及晚上1945召开交接班会议。2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者,必须提前给
3、班长打电话说明原因。3.交班班长在生产中遇到的问题,尽量在本班解决,为下一班的安全生产打下良好基础,如问题未能解决,做好详细交班记录,并上报车间主任,在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要严肃认真,仔细检查,做到交班清,接班严。5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严重由双方共同承担。6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。7交班人员在接班人员因故未到现场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。8.接班人应按交接班内容逐一检
4、查核对,符合实际情况即可交接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。9.接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。10.当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,交班结束。接班人即可在交班记录表上签字,记录交班时间,让交班人员下班。11.班后会由当班班长总结本班生产运行情况,产量、点检、岗位纪律等,如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论,或向上级反映。(三)、工作纪律:1.上班时生产人员必须穿工作服,佩戴安全帽、识别卡;禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整
5、洁、大方、得体。2.上班时间员工应该坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代,工作期间未经班长同意,不得擅自离开岗位。如果有特殊情况,必须进行电话或口头请假方可离开岗位。3.操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作,不得擅自更改流程和指标。4.操作记录要认真填写,不得乱写乱图,填写内容必须和实际相符合。5.工作时间严禁打瞌睡,睡岗。如果发现,当事人罚款50元,当班线长罚款50元。6.上班时间不得做与工作无关的事,不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。7.没有特殊情况未经车间主管同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时,岗位人员不得同时前去拿饭,必须有两人留守岗位。8.在生产区内
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