监理工作计划书样稿(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 xxx水利水电工程建设监理中心监理工作计划书(xxx水利监理xxx计划001号)项目名称:xxx市xxx水库工程总 监: 编 制: xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部第x项目部xxx年02月24日目 录监理工作计划书1、工程概况1.1工程概述xxx水库位于xxx市xxx乡境内,在xxx河沟出山口处,水库地理位置东径942830942930,北纬4254425430。水库距xxx市115km,交通比较便利。xxx水库是xxx市东部牧区水利建设的重点水源工程,是实现牧民安居、富民兴牧的民生水利工程,项目建设十分迫切。xxx水库总库容480.92万m3,控制灌
2、溉面积1.87万亩。根据水利水电工程等级划分及洪水标准(SL2522000),确定工程规模为小()型,工程等别为等,主要建筑物为四级,次要建筑物与临时建筑物为五级,相应洪水标准为:设计洪水标准为50年一遇,相应洪峰流量为109.3m3/s;校核洪水标准为1000年一遇, 相应洪峰流量为341.9m3/s;大坝施工期临时度汛洪水标准为20年一遇, 相应洪峰流量为56.8m3/s,施工导流洪水标准为5年一遇,相应洪峰流量为11.9m3/s,永久泄洪建筑物消能防冲设计洪水标准为20年一遇,临时水工建筑物洪水标准为5年一遇。地震烈度:依据中国地震动参数区划图(GB183062001),工程区地震动峰值
3、加速度为0.1g,相应地震基本烈度为度。1.2主要工程项目工程总体布置方案为拦河坝挡水、左岸布置导流、放水隧洞,右岸布置侧槽溢洪道。拦河坝为砼面板砂砾石坝,坝顶长268.5m,坝顶填筑高程2315.12m,最大坝高72.47m。坝顶宽5m。上游坝坡为1:1.5,下游坝坡为1:1.4。坝体砼面板、趾板、帷幕灌浆共同形成完整的防渗体系。根据地形条件,初拟在右坝肩布置岸边侧槽溢洪道,溢洪道轴线和坝体轴线呈1202827夹角。溢洪道起端布置在坝轴线上游24.131m处,下游挑流位置离坝脚60多米,不影响坝体稳定。堰顶高程同正常蓄水位为2310.89m,溢流堰前沿宽度18m,设计洪水标准为50年一遇,最
4、大下泄流量83.32m3/s。校核洪水标准为1000年一遇,最大下泄流量252.37m3/s。溢洪道全长274.6m,由进口溢流堰、侧槽段、控制段、泄槽段及出口段组成。导流、放水洞布置在大坝的左岸,隧洞进口距坝轴线大约106m,距围堰轴线大约98.7m,围堰布置在大坝上游190m处,拦河式围堰,堰长106.1m,最大堰高为4 m,由106.0m的引水渠与导流洞衔接。导流采用隧洞导流,导流洞进口高程2272.33m,放水采用输水管放水,放水管进口高程2279.82m,出口高程2268.89m,挑流鼻坎顶高程为2269.32m。隧洞洞身段全长172m,由进口引渠段、进口段、塔井段、洞身段、出口消能
5、段和出口尾水渠段组成。导流洞主要任务是施工期导流,运行期放水、冲砂、放空,放水洞主要任务是灌溉。1.3工程投资工程项目采用单价承包方式,以实际完成工程量结算。2、监理计划xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部受xxx市xxx建设项目管理站委托,承担xxx市xxx监理任务。根据现行水利监理规范及施工监理工作内容的要求,我们组建了直接服务于本工程的监理部第x项目部,实行总监理工程师负责制。监理人员均持证上岗,全员到岗工作。本项目部配置设备有笔记本电脑1台,激光打印机1台,数码相机1部,水准仪、经纬仪各1台及钢卷尺5个、水银温度计5个等日常检查检测仪器;随着工程进展,我部适时调整补充监理人员
6、,加强现场监督管理力量。在业主的委托和支持下,在工程监理过程中,监理工作人员以招标文件、国家的法律法规、技术规范、标准和承包合同、监理合同作为主要依据,以有序、严谨、高效、服务的工作态度,公正、科学、认真、负责的工作精神,本着公正、独立、自主的原则,采取必要的和有效的组织措施、技术措施、经济措施,对建设行为进行监督、管理和控制,从建设监理的角度保证经济、合理、安全、可靠,顺利实现工程建设总目标。2.1实施监理工作的方法2.1.1建立健全监理控制管理体系。“万事预则立”,监理部进驻工地后,根据水利工程建设项目施工监理规范(SL288-2003)、施工监理合同和工程实际情况,按照具体的监理任务,从
7、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调以及安全管理、环境及水土保持管理的要求入手,本着公正、独立、自主的原则,制定了一系列行之有效的规章制度、监理规划、监理细则等,建立健全了监理部质量管理体系实行规范化、制度化、程序化、人性化、科学化管理,大力协助xxx市xxx工程建设项目管理站开展安全文明工地建设,为工程的顺利实施,奠定良好的基础。建立健全审批制及工序报验制,严把开工审批关,确保工程保质保量按期实施。在工程施工准备阶段,建立并实施了工程开工审批制度,努力做到施工单位无施工组织设计、施工进度计划、质量及安全保证体系不准予开工,同时,以上制度体系不落实不准予开工,成熟一项批准
8、一项。认真做好开工前监理、施工准备工作;复测、复检了施工单位高程测量成果及施工加密控制网;审核施工组织设计、工程进度计划及技术保障措施;督促施工单位建立健全质量保证体系及各项规章制度。2.1.2监理人员及时到位参与工程监理工作。监理部根据工程实际进展情况,为满足工程监理需要,及时调配监理人员、相继进场参与工程监理工作,认真负责地做好监理工作,加强施工现场管理,控制现场施工质量。监理人员经常到现场监督检查施工现场的设备布置,材料堆放,废渣、废料的清理,人流、车流的走向,安全生产,文明施工,施工工序、工艺等工作是否按审查认可的方案执行。若有疑问主动与现场施工管理人员沟通,共同研究、分析,及时解决问
9、题。2.1.3严格监督管理,认真履行职责。“百年大计,质量第一”,监理部在日常工作中,通过组织学习,熟练、掌握合同文件,认真分析工程性态,及时制定并执行监理实施细则及质量控制办法,使质量意识与质量控制程序、办法有机结合,采取事前预防、事中控制、事后检查的方式,来实现监理工作的预期效果。在予付款保函到位后及时签发了予付款支付证书,确保施工准备工作的顺利进行。认真做好工程测量工作,为工程进度款的支付提供充分的计价、计量依据,避免超付或施工单位高报工程量的现象发生。积极做好协调工作,做到“眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”。严格按程序办事,努力使工程建设各方不推诿、不扯皮,减少纰漏,提高工作质量,精诚团结,共
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