电气设备管理制度(共10页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 电气管理制度第一章 总则第一条 电气系统由公用工程车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装置用电设备组成。 第二条 电气系统的管理，必须从安全出发，供、用电为中心，依靠技术进步，严格执行有关制度和规定，扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技术、经济、节能等管理工作，不断提高公司电气系统的安全可靠度。第二章 电气设备及运行管理范围与职责 第一条 公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责：1、负责公司电气系统的全面管理工作，对各供、用电部门的电气系统专业工作进行“指挥、监督、协调、服务”。2、贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、政策和法律、法规

2、。组织制订公司电气系统管理细则和规程，并督促、检查贯彻执行情况。 3、落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、负责公司电气系统安全技术管理，组织开展季节性电气安全检查，负责电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、负责编制公司电气系统运行方式，确定继电保护、远程通讯配置，做好电气系统运行调度管理。 6、参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备，材料的选型、招标定点、设备监造和质量检验，负责技术把关。 7、审定车间（部）编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、组织公司电气技术的开发、攻关和实施。第二条 车间（部）电气系统管理方面的主要岗位职责：1、各车间（部）分管设备的

3、副经理（副主任）主管本部门的电气系统领导工作，并且必须明确具体电气技术负责人。2、负责本部门电气设备日常管理，做好创完好配电室工作，做好电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。3、编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。4、做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作，参与本部系统技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。5、各车间（部）应于次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第三条 公用工程车间（变配电所）电气系统管理方面的主要岗位职责 1、负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理，开展电气系统重点设备特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系

4、统及高压电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 2、编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电计划。3、落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作，并编制变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、参与本部变配电系统及高压电气设备技改措施等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。第三章 安全管理 第一条 电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时，必须严格执行国家、电力行业、集团公司颁布的有关电气安全工作规程、规定和制度。 第二条 各安全管理部门制订安全工作方针、目标及实施计划要有电气内容。 第三条 各车间（部）要编制供、

5、用电系统的电气重大的反事故措施和安全技术措施。 第四条 各部门在进行电气系统检修、扩建工程施工前，施工单位必须编制安全技术方案，报设备管理部门审批，开工前必须对施工人员进行安全教育和安全技术交底，并按规定办理有关手续。第五条 发生电气事故后，应按有关规程要求迅速、正确地进行事故处理。按事故管理“四不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，制订防范措施，并及时将事故报告送有关部门。第六条 临时用电必须办理临时用电许可证。第七条 手持电动工具要严格执行现行国家、地方标准和规程的管理、使用、检查、维修等安全规定。应做到每年进行一次检查、检测，实施单台档案管理制度。加强日常专用工具的管理，做好定

6、期绝缘测试，合格的方可继续使用，并做好记录。第四章 运行管理 第一条 各车间（部）必须遵照安全、优质、经济的原则，编制正常运行方式及反事故措施，应报设备管理部门电气工程师或有关负责人批准后方可实施。 第二条 重要的变配电站，宜采用两回路以上进线，其母线及相配套的主变压器宜分列运行，互为备用。 第三条 必须做好功率调整工作，按照无功电力就地补偿原则，合理投切功率补偿装置，保证功率达到要求标准。 第四条 公用工程车间必须制订继电保护动作评价分析制度，并组织实施。当电网参数发生变化时，必须及时校核调整继电保护定值，确保继电保护设置和定值配合的合理性。 第五条 电气运行人员对电气设备必须进行定时、定线

7、路、定部位、定标准的巡检，并认真做好记录，发现危及安全的问题要及时汇报，并组织处理。 第六条 倒闸操作时必须填写操作票，执行监护制，实行“两点一等再执行”的操作法。实际操作之前必须先在模拟图上按操作票模拟操作。操作票应预先编号，严禁涂改和缺页。 第七条 各部门要加强经济运行，健全计量电表的配置和管理。第五章 电气设备预防性试验管理第一条 凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付车间（部门）投入运行。 第二条 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备

8、安全运行的重要手段。 第三条 预防性试验周期规定，原则上结合各车间的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。 第四条 由设备管理部门编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。 第五条 预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下： 1、 配电室高压电气，由公用工程车间提出计划，生产部负责与供电部门联系试验工作，计划生产部备案。2、公用工程车间应派出电工配合被试设备进行拆装线，并协助供电部门做好试验工作。第六条 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按照电力设备预防性试验规程规定执行。 第七条 电气

9、在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。第六章 电气设施的防雷保护第一条 建立和完善电气设施的防雷保护设施，是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。 第二条 各变（配）电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的保护设施。防雷保护设施应做到先进合理，参数配合恰当，动作灵敏可靠。 第三条 随着电网系统的逐步扩大，从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备，提高全厂电网系统的耐雷水平。 第四条 要定期对防雷设施进行检测，以保持其性能良好可靠。 第五条 全厂应于每年雷雨季节到来之前，以

10、生产部为主，公用工程车间参加，组成电气防雷检查组，对防雷设施进行监督检查，在检查中发现的问题应限期解决。高压电气设备管理制度第一章 组织与职责第一条 公司主管领导是高压电力系统管理的主要领导，生产部公用工程车间是高压电气设备和技术管理的职能机构。第二条 高压电气调度接受调度指挥中心（总降变）的指挥，代表各单位对高压电力系统进行调度管理。其主要职责是负责各单位有关电力系统开关（包括低压进线、母联开关）的调度。电力调度采取一级调度方式。即电力调度直接指挥各变电所进行操作。及时汇报生产部调度。生产调度部负责制定生产部电力平衡生产计划，编制和审定电力消耗定额，组织制定节电措施，搞好电力计量和电量统计，

11、完成公司电力消耗报表的编制和上报，搞好电力系统的安全、经济合理运行。对重大电气操作事故，组织分析处理。第三条 生产部监督执行专业化管理和职责范围等有关规定，协调对口机构的专业工作关系。1.组织制订、审定高压电气规程和高压电力系统管理制度，并负责监督执行，组织开展“完好设备活动”和系统设备检查，不断提高电气管理水平。2.审定高压电气设备年度大修计划和更新计划，并督促计划实施。3.审定高压电气系统重大操作方案，组织分析重大电气设备事故，公用工程车间制定重要安全技术措施。第四条 公司生产部和公用工程车间负责所有电气设备设施的运行管理及维护检修工作。第五条 电气设备的继保、高压试验由公用工程申报，生产

12、部负责外协。第六条 电气设备的试验项目及标准执行电力设备预防性试验规程。第二章 高压电气系统管理第一条 公用工程车间完善三图资料（运行操作模拟图，电缆或架空线路走向图，二次结线图），加强三票管理（倒闸操作票，检修工作票，临时用电票），完成三定计划（定期清扫、定期检修、定期检验），做好五记录（运行记录，事故记录，设备缺陷记录，设备检修试验记录，继电保护校验和动作记录）。第二条 生产部必须做好供电系统绝缘监督，完善基础资料管理。第三条 强化巡回检查制度，掌握电气设备状态，做好运行参数记录。第四条 加强用电管理，提高职工素质，保障安全措施。第五条 设专人负责继电保护管理工作，防止误动，拒动和越级跳闸

13、事故。第六条 做好电气系统检修计划，按规定并结合具体情况安排电气设备的检修、预防性试验及进行防雷、防静电和测量接地电阻等工作。第三章 技术管理第一条 为确保高压电气设备的安全与完好，要定期检查，定期检修，定期试验。电气设备的检修、试验周期及项目按有关规程规定执行。变（配）电所、输电线路及用电设备大修要纳入年度设备大修理计划。计划部门在安排生产计划时要预留停电检修时间。使用单位不应借口生产任务重而拖延停电检修时间。大修费用应按规定拔给。如委托检修单位检修、试验要办理委托手续。检修试验完毕进行交接验收，并出具检修试验报告，按规定结算人工材料费用。第二条 设备零购，由使用单位提出，经审批，纳入月度计

14、划，交采购部门安排订货。到货后要及时组织施工安装，发挥作用，避免闲置积压。第三条 为了使高压电气设备正常运行，运行单位（变电所）应具备下列各项技术资料和图纸：1.与实际情况相符合的运行操作模拟图，电缆或架空线路走向图，二次结线图。2.倒闸操作票，检修工作票，临时用电票。3.岗位责任制，培训考核制，设备三定制（定期清扫、定期检修、定期检验）。4.运行记录，事故记录，设备缺陷记录，设备检修试验记录，继电保护校验和动作记录。第四章 电器设备继电保护管理第一条 各种电气设备继电保护整定计算要正确、校验动作要可靠，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护拒动误动或越级跳闸。第二条 凡经整定的继电保护装置不准随

15、意乱动、乱调。第三条 按照国家现行试验标准，每年进行保护调整校验。运行中出现误动或越级跳闸时，值班人员应立即向单位负责人员报告，车间应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置，必要时重新调整，先做传动试验，找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。第五章 两票制度管理第一条 为了确保安全停电、送电，对大型、重要的电器设备进行检修作业，应实行工作票及操作票制度。 第二条 电器工作人员在高压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作时，必须遵照工作票的规定，履行工作票手续。 第三条 架空线路及电缆计划停电检修和试验等工作，必须断开电源开关时，施工负责人必须到总配电室履行工作票的相关手续。 第四条

16、各车间电源进线开关及配电屏计划停电检修和试验等工作，必须断开一级电源开关时，电工维修班电气主管人员及施工负责人必须到总配电室履行工作票手续。 第五条 凡计划停电检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员到总配电室办理复电手续。第六章 电气设备的更新和报废管理第一条 电气设备更新应当围绕企业的安全供电和技术发展规划，有计划、有重点地进行。第二条 电气设备的更新、报废管理按照公司下发的相关制度执行。第七章 考核管理第一条 高压电气设备管理应严格按照本规章制度执行，由生产部按设备管理考核细则以及公司相关规定进行考核。第二条 本规定由生产部负责解释，自本规定发布日起实施。低压电气

17、设备管理制度第一章 管理职责第一条 对电器设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此各部门电气相关负责人要加强对配电室及电气维修班的日常工作管理，使电气维修人员保持高度负责的工作态度，完成各项工作任务。 第二条 公用工程车间是电器设备管理的主要部门，与分管电器的负责人共同负责电器资产、技术管理工作，各车间电器维修人员负责电气设备设施的运行管理及维护检修工作。对各车间的电器设备资产管理应参照设备资产管理制度执行。第三条 生产部是公司对外用电管理职能机构，公用工程负责制定公司电力平衡生产计划，编制和审定电力消耗定额，组织制定节电措施，搞好电力计量和电量统计，完成公司电力消耗报表的

18、编制和上报，搞好电力系统的安全、经济合理运行。第四条 生产部是公司电气设备和技术管理的职能机构，负责编制电器设备管理制度；负责提供技术支持，编制大修计划的实施以及对外协调维修、监检，对各部门进行考核等工作；对重大电气操作事故，组织分析处理。第二章 低压电器管理内容第一条 低压电器安装1.凡新建、技改安装的电气设备，必须符合公司相关规定及国家安装规范，并经过工程部以及使用部门交接试验合格，并填写验收合格单后方可交付投入运行。2.低压电器安装要符合公司下发的低压电气设备安装验收管理规定执行。第二条 低压电器设备完好情况应参照设备完好标准相关规定执行。第三条 低压电器建立台账1.各单位使用的所有低压

19、电器设备全部归生产部及公用工程统一管理，由各车间对主要设备建立起低压电器设备台账。2.生产部公用工程负责对各车间所有低压电器设备的档案。3.低压电器设备资产管理应按照设备资产管理制度相关条款执行。4.公用工程负责对各供电系统做好绝缘监督，完善对基础资料的建立及管理，可参照设备基础资料管理规定执行。第三章 低压电器运行巡视、检修第一条 对低压配电室、55KW及以上电动机以及大型、重要的电器设备各负责单位要强化巡回检查制度，掌握电气设备状态，做好运行参数记录，并做到每天至少巡视1次，要保障所有低压电器无故障运行，电器设备通风系统良好；电器设备一经发现问题应及时修复或更换相关部件，使设备尽快运行。

20、第二条 主要电气设备的检修周期，按照磨损、腐蚀、老化等规律，确定检修内容，编制检修计划、进度和方案。针对大型或重要设备，各单位组织好检修人员，进行技术交底，讨论完善检修方案，明确检修任务。提前备好检修所用的设备、材料、工器具、备品备件和文明、安全检修所用物品。设备在检修过程应根据不同设备的具体情况，按公司制定的检修标准严格执行。检修后检修单位应向主管单位交付检修记录、试验调试记录、试运记录、检修图纸及其它资料等。第三条 由生产部不定期进行检查。第四章 低压电器设备缺陷管理第一条 电气设备运行时发现缺陷后，应认真分析产生缺陷的原因，并根据其性质和情况予以处理。第二条 发现紧急缺陷后，应立即设法停

21、电进行处理。同时，要向公司汇报；发现重大缺陷后，应向电气负责人汇报，尽可能及时处理；如不能立即处理，务必在一星期内安排计划进行处理；发现一般缺陷后，不论其是否影响安全，均应积极处理；对存在困难无法自行处理的缺陷，应向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中予以消除；任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。第三条 各电气负责人应定期（每季度或半年）召集相关人员开会，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平第五章 低压电器设备报废第一条 只要符合公司下发的设备报废管理制度的，就可以按规定办理电器设备的报废手续。第二条 低压电器设备长期

22、使用不断磨损、老化，效率、安全性、可靠性不断下降，技术性能已经达不到使用要求，产品型号已经淘汰、且无备件进行更换的，均可以进行报废处理。 第六章 低压电器对环境要求第一条 低压电器的使用环境条件，应对照相应的国家标准及制造厂家要求。第二条 生产部定期对各车间进行检查，如果电器设备达不到使用环境要求的，生产部对相关部门下发限期整改通知单，相关部门在规定时间内予以整改。 第七章 关于避免触电事故第一条 要求1.严禁无电工证人员在电气设备上进行工作。 2.严禁无经验电工和未在工作地段两端挂接地线的情况下在高压电气设备上作业。同时，验电和接地均需使用合格工具。 3.严禁约定时间停、送电。 4.严禁无人监护，单人在高压设备上工作，施工前必须遵守悬挂标示牌和装设遮栏的规定。 5.严禁不使用操作票进行倒闸操作（事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本）。 6.严禁未经核对盲目操作（核对设备名称、编号、开关刀闸位置）。 7.严禁不按规定使用相应的安全工具进行操作。第八章 考核管理第一条 低压电器设备其它各项管理应以本规定精神分别制定细则，严格贯彻执行。第二条 各单位应严格按照本规章制度执行遵守，由生产部按设备管理考核细则以及公司相关规定进行奖惩。第三条 本规定由生产部负责解释；第四条 自本规定发布之日起实施。专心-专注-专业