盾构项目设备维修保养计划(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备维修保养计划一、目的 保持设备的良好状态,维持生产的正常运转,降低故障率提高生产率,确保正常的施工进度。二、 范围适用于项目对所有设备进行维护保养工作要求及管理。三、 职责1、机电物资部是设备维护保养管理部门。负责项目所有检测设施、设备的管理。2、机电物资部根据设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备巡检及维保记录、设备运转记录,对设施、设备实施全过程的管理。3、机电物资部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能
2、逐渐变差。保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。检验由专职检验人员负责进行,项目部成立检查小组每周对设备的维护保养及安全使用情况进行检查。1、 各程序执行人员 1) 清洁、检查、紧固作业一般由设备操作人员执行。 2) 调整、润滑、调整作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由电工或专业人员执行。2、 检查小组项目部成立检查小组,每周对设备的维修保养及安全使用情况进行检查。项目部检查小组的组成:组长:XXX;副组长:XXX、XXX、XXX;成员:XXX、XXX、XXX、XXX; 小组成员职务及联系方式:序号姓名职务电话1XXX工
3、区经理XXX2XXX机电总工XXX3XXX生产经理XXX4XXX安全总监XXX5XXX机电物资部经理XXX6XXX工程技术部经理XXX7XXX安全员XXX8XXX电工XXX职责:检查设备维保情况;确定重大维修方案, 组织、协调维修资源;保持与上级领导机关的通讯联系,重大维修及时通报维修信息。 五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将
4、被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。1、设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、保养、安全、检查为主,坚持开工之前、运行中、完工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。2、 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有堵
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