项目管理师(CPMP)认证介绍(共7页).docx

《项目管理师(CPMP)认证介绍(共7页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理师(CPMP)认证介绍(共7页).docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目管理师项目背景 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以

2、为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在6.5-8.5万美金左右，高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。项目管理师职业概况随着全球经济一体化的步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实

3、力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景，使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性，决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明，我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉，未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景

4、，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万5.5万美元，中级人员6.5万8.5万美元，高级人员11万-30万美元。PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认， PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证，给项目管理人员提供了统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9006国际质量认证。PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三

5、大金字招牌之一。PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会(PMI)

6、规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。项目管理师认证介绍项目管理师(CPMP)国家职业资格认证是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。项目管理( Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成

7、项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。随着中国社会经济制度的深入改革，加入 WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员

8、在 6.5-8.5万美金左右，高级人员在 11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。职业资格证书制度是一种特殊形式的国家考试制度，按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对参加考试人员的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书。实施职业资格证书制度的法律依据是劳动法第八章第六十九，职业教育法第一章第八条也明确规定：“实施职业教育应当根据实际需要，同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应，实行学历文凭、培训证书和职业资格证书制度”。中国项目管理师(C

9、PMP)作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。中国项目管理师( China Project Management Professional )是由中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有中泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平，得到了国家和社会各界的广泛认可。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业

10、人员素质考核的主要参考因素，对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。拥有项目管理师证书将会为个人执业、求职、任职和发展带来更多的机遇。项目管理研究的范围 早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。而最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖九大模块、五大过程单独的学科分支。其中，项目管理九大模块是指项目管理范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人人力资源管理，项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理以及项目综合管理。下面对项目管理九大模块研究的方向做了详细的分析： 1.项目范围管理包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程，具体包

11、括收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围5个过程。 2.项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程，具体包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度6个过程。 3.项目费用管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工，具体包括估算成本、制定预算、控制成本3个过程。 4.项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求，具体包括规划质量、实施质量保证、实施质量控制3个过程。 5.项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程，具体包括制定人力资源计划、组建项目团队

12、、建设项目团队、管理项目团队4个过程。 6.项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程，具体包括识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效5个过程。 7.项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险控制等各个过程。主要目标是提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。具体包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险项目风险管理6个过程。 8.项目采购与合同管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程，具体包括规划采购、实施采购、管

13、理采购、结束采购4个过程。 9.项目综合管理着眼点于为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动，具体包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段6个过程。 项目管理的五大过程组，包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。它们贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。其中： 1.启动过程组是指获得授权，定义一个新项

14、目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段，具体包括制定项目章程和识别干系人2个过程。 2.计划过程组旨在明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案，具体包括制定项目管理计划、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、估算成本、制定预算、规划质量、制定人力资源计划、规划沟通、规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购20个过程。 3.执行过程组着力完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标，具体包括指导与管理项目执行、实施质量保证、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队、发布信

15、息、管理干系人期望、实施采购8个过程。 4.监控过程组着眼于跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更，具体包括监控项目工作、实施整体变更控制、核实范围、控制范围、控制进度、控制成本、实施质量控制、报告绩效、监控风险、管理采购10个过程。 5.收尾过程组是指为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段，具体包括结束项目或阶段、结束采购2个过程。 最终项目管理的九大模块内容，都分布在项目管理的五大过程中，启动过程主要涉及范围管理的内容，重点是确定项目管理目标。项目的计划过程涉及项目管理的所有领域，即项目计划的内容必须全面考虑到项目的各个管理领域的要求。项目的执行过程和控制

16、过程，他们在不同管理领域中的差别，反映了项目执行者和项目管理者之间的职责划分。项目的收尾过程，主要与采购管理和沟通管理的部分内容有关。项目管理师国家职业标准 掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。 本职业共设四个等级，分别为：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级）。认证级别及申报条件 中国项目管理师（CPMP）共分为四个等级： 高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助

17、理项目管理师（三级）、项目管理员（四级），每级的申报条件如下： 高级项目管理师国家职业资格一级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过24项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过35项以上复杂项目

18、管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 项目管理师国家职业资格二级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。 （2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。 （3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。 助理项目管理师国家职业资格三级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助

19、理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 项目管理员国家职业资格四级（符合以下条件之一者） （1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。 报名流程： 1、申报培训鉴定人员需完整填写培训报名回执表（在各职业培训通知文件最后一页）并以传真或邮件的形式发至河北省工经联职业培训学校。 2、学校工作人员根据培训报名回执表向申报人员寄发国家职业资格鉴定申报表，申报人员须于报名时间截止前将填写好的加盖单位公章的国家职业资格鉴定申报表连同相关报名资料寄至公司招生部。 邮寄地址：河北省石家庄市西二环南路99号 河北省工业经济联合会 517室 邮政编码： 3、相关培训鉴定费用须于报名时间截止前汇至公司银行账号上 银行汇款单位名称：河北省工经联职业培训学校开 户 行： 交通银行石家庄友谊南大街支行账 号： 4、工作人员将根据汇款凭证向申报培训鉴定人员寄发教材及考务安排。专心-专注-专业