连云港供电公司厂务公开工作考核情况汇报(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上连云港供电公司厂务公开工作考核情况汇 报近年来，我公司在连云港市委、市政府、市总工会和江苏省电力公司的正确领导和大力支持下，始终保持健康稳定快速发展的势头，企业三个文明建设硕果累累，没有发生一起劳动纠纷案件，多年来保持江苏省文明行业称号，先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯优胜企业”、“江苏省厂务公开民主管理先进单位”、“江苏省和谐劳动关系标兵单位”等称号。根据市总工会关于开展厂务公开工作质量考核的通知（连厂开办发20111号）精神及要求，我公司高度重视，立即组织公司厂务公开领导小组及办公室、监督小组成员召开工作会议，明确公司厂务公开民主管

2、理工作考核内容、方法和程序等。结合工作实际，对公司廉政建设、保障职工民主权利、构建和谐劳动关系等工作开展情况进行了自查、考核。现将我公司厂务公开、自查考核工作情况汇报如下：一、建立有效机制，组织领导到位 要搞好厂务公开工作，必须建立有效的保障机制。首先，我们把加强组织领导作为推行厂务公开的重要前提，明确厂务公开工作由党委统一领导，党政工通力协作，各有关部门具体承办，纪委和工会检查监督，成立了由党委书记任组长，总经理、纪委书记、工会主席任副组长，有关部门负责人参加的领导小组，并下设办公室和监督小组，使厂务公开工作做到组织上落实，工作上到位。二是为了使厂务公开健康有序地开展，保证日常工作能够有效运

3、转。我们建立了厂务公开办公室，负责公开的具体事宜，明确各部门的职责，规定公开的内容、形式、程序和时间；建立了厂务公开管理体系，编写了厂务公开管理手册和六个程序文件，成为指导公司开展阳光管理、深化厂务公开工作的规范性文件；确定了办公室、人力资源部等10个公开责任部门共83项公开内容。三是在厂务公开工作中，明确领导和部门的责任，制定了党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委、工会是第一监督人，职工群众是第一评价人的工作责任目标，形成责任制和责任追究制层层落实。组成由纪委、工会、有关部室和职工代表参加的监督检查小组，负责检查各项公开工作内容的落实，确保厂务公开的全面性、及时性、真实性。四是制定并下发

4、了连云港供电公司阳光管理厂务公开实施细则、连云港供电公司阳光管理厂务公开考核细则，连云港供电公司阳光管理厂务公开阳光管理责任追究制度等对厂务公开内容、时间、形式等做出具体的要求，有效保证了厂务公开工作落到实处。 二、拓宽公开渠道，确保规范运作 在厂务公开工作中，我们坚持发挥职工代表大会这一民主渠道作用。坚持每年召开职代会制度，会前召开好预备会，使职工代表有充足的时间讨论职代会议案，广泛征询和听取代表意见；坚持企业重要事项必须提请职代会审议，涉及职工切身利益的重大事项必须提请职代会审议通过；职工代表共同审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策以及业务招待费使用情况、审计工作和民主评议领导

5、干部等内容；在职代会闭会期间，通过职工代表组长联席会形式，审议和通过企业不断出台的改革举措和重大事项，保证职工代表自始至终能够参与企业的管理和决策，充分发挥了职工代表大会的主渠道作用；结合企业实践经验，制定了公司职工代表大会实施办法、职工代表视察制度、职工代表组长联席会议议事细则等15项制度。我们还积极拓宽厂务公开的形式和途径，除在公司本部设立厂务公开栏，定期或不定期更新内容外，还通过职工之家网、阳光管理网、电子显示屏和企业内部刊物等形式进行公开，适时进行网上公开，使一市四县公司职工随时可以通过网络看到公开的内容。同时，工会注重收集职工对公开内容的意见和建议，及时反馈给有关领导和部门，并准确地

6、做好公开资料的收集、整理和归档，确保厂务公开工作实现闭环管理，规范运作。利用现代化手段，做到公开渠道多样化，有效地提高了厂务公开的覆盖面和时效性。三、把握公开原则，突出公开重点 在推行厂务公开过程中，我们始终坚持“四原则”，一是规章制度必须公开；二是凡涉及企业改革和发展的重大问题必须公开；三是凡涉及职工权益保障好切身利益落实情况必须公开；四是凡企业领导干部建设和廉政建设情况必须公开。规定公开内容包括：企业经营、发展规划和生产经营状况；企业重大改革、资产重组、重大投资、重大技术改造、大额度资金使用、工程项目招标等重大决策；中层以上干部任免；有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利

7、、职工培训、劳动纪律和管理等涉及职工切身利益的各项制度及重要事项。 机构改革和用人制度，是企业的一个敏感问题，职工群众对此十分关心，近年来，先后公开了机构改革方案、管理岗位设置、公开招聘管理人员简章、一般管理岗位拟聘人选以及中层干部聘用通知等，使广大职工对公司的机构改革和用人情况心中有数，大大增强了人事工作的透明度，落实了职工的知情权。同时，我们还在职工代表、工会干部培训班上，请人力资源部等部门负责人就社会保险制度改革、医疗制度改革等涉及到职工切身利益的问题进行讲解，接受职工的咨询。通过职代会、公开栏及其他辅助形式，先后向职工公开了有关“双向选择岗位设置”、“管理岗位公开招聘”等重大事项，深受

8、职工群众的欢迎。 四、厂务公开取得实效 领导班子勤于管理、严于自律，增强了干部廉洁自律意识，促进了党风廉政建设。厂务公开使企业的施政行为置于职工的监督之下、阳光操作，使公司的各项管理措施更加“公开、公平、公正”，遏止了腐败现象的产生。通过厂务公开，职工民主管理意识增强，参政议政能力不断提高，保护、调动和发挥了职工的积极性，形成了协调稳定的劳动关系，促进了企业的改革和发展，使企业的经济和社会效益显著提高，从而保证了职工切身利益得到保证实现了和谐健康发展。我们注重阳光管理过程的跟踪管理和厂务公开过程的监督控制，开展厂务公开“两度”（即：知情度、满意度）调查工作，厂务公开不“走形式”，民主测评中职工对厂务公开工作的满意度和知情度较高。调查结果显示，满意率达99.62、知情率达97.83。推行厂务公开保证职工群众行使民主权利，参与企业民主管理的有效途径。我们将与时俱进，全面扎实地推进全公司的厂务公开工作，进一步调动广大职工群众的积极性和创造性，推动厂务公开工作向纵深发展，进而促进电力事业的持续、和谐、稳定发展。二一一年五月十二日专心-专注-专业