设备保养维修计划范文(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备维护保养计划范文第一条 目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率、提高生产率，特订立本办法。第二条 范围 凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1设备基准资料的建立2保养润滑计划的订立3保养润滑计划的实施。4故障请修。5备品零件请购与管理。6电焊、气焊作业管理。7保养维护绩效的检讨。第三条 组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。二、若遇有组织机构重新调整时，由设备部各相关人同检讨修讨。第四条经办单位

2、权现划分和职责一 、经办单位保养维护部门1.设备部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修（如打印机、电脑等办公设备）。3.使用部门：负责使用设备的点检及保养。二、有关部门的职责（一）设备部门：1.设备台帐的建立。2.订立各项设备的保养作业规范。3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备。5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符6.制作标签于设备上利保管员和盘点。7.协助新购置设备的安装、试用和验收。8.故障

3、修护的执行。9.定期检修计划的拟定和执行。10.设备使用异常反应和故障原因分析。11.委托外部修理的申请、督导与验收。12.能源节约计划的执行与跟催。13.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。14.各项设备档案建立。15.闲置设备的整修或报废建议16. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪17. 备品使用控制与审核。18. 其他上级交办的事项（二）设备使用部门1.协助新添置设备装机、试用、验收等作业。2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。3.依保养润滑基准执行设备保养、点检作业。4.协助设备部故障维修作业。5.设备改善提案的提报。6.其他上级交办事项。第五条 设备基本资料的建立一、设备

4、基本资料的建立（一） 新添置设备安装、试用完后设备部应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。（二） 设备如发生改善、更换等异动情形时，设备部应依实际异动情形修正资料。（三） 设备保养维护档案内容应包括：1.安装及试用状况。2.备品明细。3.检查基准。 4.检修记录。 5.润滑记录。6.设备故障原因分析及对策方案。二、设备检查基准的订立 设备于安装试用完成后，设备部应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备保养点检表”。第六条 检查保养、润滑作业实施一

5、、日常检查保养润滑 维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。日常检查保养润滑人员指派1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。3.设备日常检查保养人员设备部主管指派专人执行。二、定期停机检修维修单位除拟”设备保养点检表”外，并参考”请修单”,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。第七条 故障请修一、异常反应 设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立”请修单”作为设备部的修理凭证。二、厂内维修1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。2.设备部接获”请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。3.“请修单”一式二联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位人员验收核示后，一联设备部自存，一联转送请修单位。 专心-专注-专业